新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨

2019-12-20

新营销 2019年10期

(国网安徽省电力有限公司六安市叶集供电公司财务资产部安徽六安 237431)

一、引言

随着物质社会高速发展，中国经济迈入新时代。在新的经济背景下，为满足经济发展需要企业要实现可持续发展，面临着各种各样的改革与创新。财会管理是企业管理中的重要组成部分，关乎企业生存、运转、发展的命运。显然，过去传统的财会管理方式已经不适应当前新经济发展趋势，客观分析企业财会管理中存在的问题与不足，探讨新经济背景下企业财会管理的创新与改革措施，意义重大。

二、当前企业财会管理存在的问题分析

(一)管理观念落伍

当前企业的财会管理重点还停留在实际账面数据处理、固定资产核算等层面。有些特殊企业，如科技型、技术型企业对其科技成果，如专利技术、产品商标、科技标准等知识产权的保护意识不强，这些无形资产容易被忽视。实际上对无形资产、生物性资产等都应该加强保护，定期盘点、核算。

归咎原因，财会管理的范畴不全面还在于管理者的观念陈旧、落伍，对财会管理的新理念、新思想还有待转变。

(二)管理技术水平不高

从当前的企业财会管理来看，普遍存在管理技术水平不高的问题，主要表现在财会数据处理、财务信息系统操作等方面。面对大量的信息数据处理，财会人员并不具备现代财务信息技术处理能力。

企业发展没有紧跟新经济形势，没有引进、使用先进的财会信息系统，大部分还在采取人工数据处理方式开展各项财务工作。落后的管理技术水平根本无法在规定时间内高效完成工作任务，严重影响财会工作质量和水平，对企业的健康发展具有十分不利的影响。

(三)财会监管缺位严重

现行的企业财会管理监管力度小，监管不到位的现象非常严重。财会管理每天都要与金钱打交道，参与企业各个部门的经济运作，企业一旦存在财会监管漏洞就会给腐败、贪污等行为提供有利温床。

当前对中央在地方企业、国有企业而言，财会监管缺位，给企业的可持续发展带来巨大的生存隐患，更无法适应新经济形势下规范管理、制度化管理的要求。为避免国有资金、资产流失给国家经济造成严重损失，必须对财会监管问题加以重视。

(四)财会人员素质不高

企业招聘财会从业人员，尤其是有的民营企业聘用财会人员时直接通过沾亲带故、朋友推荐等方式进行引进，往往对学历、专业、综合素质等考查不够全面。更甚者，从事财会工作岗位的人员连财务的基本知识都不懂，只是被有经验的财会管理人员简单培训几天便走马上任。

在这样的一种用人方式下，财会人员的整体素质偏低，专业性不强，拖企业财会管理工作后腿，最终不利于企业的健康有序发展。

三、新经济背景下企业财会管理创新的措施

(一)学习先进的财会管理理念

随着新经济时代到来，首先要创新的是企业财会管理理念的转变。财会管理人员要积极学习先进、科学、高效的管理理念，树立保护无形资产、生物性资产的观念，具备敏锐的财务风险意识，建立健全财务风险控制、预警机制。

企业财会管理工作要紧跟时代步伐，摸清市场经济动向，立足企业发展的长远利益，帮助企业不断提高经济价值、社会价值。

(二)实现财会信息技术现代化

财会从业人员每天要处理大量的财务信息、财务数据等，准确、有效、全面地掌控企业的财会数据，直接影响企业财会管理水平的提高。建立现代化财会信息管理系统是当务之急，是企业财会管理创新的重要举措。

企业积极应对新经济形势，充分利用现代化信息技术简便、快捷地进行信息化数据处理，不仅能有效提高财会人员的工作效率，减轻其工作负担，而且能确保财会信息的准确、完整，促进企业有序正常发展。

(三)加大财会监管力度

新经济形势下，所有财会信息数据已经实现网格化、共享化。企业财会管理创新就要跟随社会经济的脚步，让企业财会工作在阳光下健康运作。企业除了要将财会信息做到公开、公正、透明外，还应该委派有财会管理经验的人为财会总监，专门对企业的财会工作开展监督。

对央企、国企而言，财会总监存在的必要性更大，职责更重。财会总监可以越过企业负责人行使监督、核查等权力，有效遏制贪污腐败等危险行为，确保国有资金、资产不被流失。

(四)加强财会人员教育培训

新经济形势下，实现企业财会管理创新、提高财会从业人员综合素质是必不可少的措施之一。当前大部分企业都对员工培训比较重视，每年定期组织财会人员开展各类学习、培训活动，对促进企业的整体发展大有裨益。

开展企业培训时，首先，加强对财会人员专业知识的学习、更新、培训，把握企业、社会经济发展动态；其次，积极开展财会人员素质教育，如财务人员道德讲座，不断提高财会管理人员的道德素质；最后，还可以组织职工开展企业拓展活动，设置丰富多彩的体育运动项目，提高职工身体素质，充分调动职工的工作积极性，加强企业财会管理工作效率。