新时期企业加强财务风险管理的有效策略

高晋文

（山西交通实业发展集团有限公司，山西 太原 030001）

随着我国市场经济体制的不断完善与发展，作为市场经济体系中的重要主体，企业面临的竞争也越来越激烈，无论是生产还是发展，都存着非常大的压力。受到各种主观、客观方面因素的影响，企业在财务管理方面也表现出多样化的财务风险，迫切需要得到有效的解决。

一、新时期业的财务风险问题

无论是大集团还是小企业，都是我国国民经济的重要组成部分，对社会经济的发展都发挥着重要的积极作用。进入市场经济发展的新时代，我国企业面临着技术的革新，在财务管理方面涉及到的内容呈现出多样化的趋势，管理更加复杂，在管理过程中存在一定的问题，容易为企业的健康发展造成一定的财务风险，严重时甚至会造成企业破产，需要引起企业高度重视。

（一）风险控制意识不足

风险防控意识不足是现阶段我国企业财务管理工作中存在的最为突出也最为普遍的问题。虽然说现代化的企业管理理念已经在全面铺开，影响到一大批企业管理人士，但是受到经济效益的驱使，很多管理人士依然片面追求高产量、高收益，盲目铺开生产线，投资缺乏理性分析，没有对其中存在的风险因素进行分析，从而埋下风险隐患，一旦风险爆发，可能造成财务风险，甚至会影响到企业的生存。

（二）财务管理体系存在漏洞

虽然我国市场经济已经发展了这么多年，但是很多企业在管理上依然还停留在过去的层面，深受传统企业管理理念的影响，将更多的精力投放在企业的生产、销售等能够看到直接的经济效益的环节，忽略了财务风险管理工作的开展，并且在财务风险管理方面明显存在经验不足的问题，在部分企业中甚至还没有形成一个完整的财务管理体系，漏洞明显，更不要说针对财务风险管理形成一个完善的风险防控机制。

（三）市场分析不足

企业对市场的分析不足主要表现在宏观与微观两个层面，宏观主要是没有深入分析当前宏观的经济形势，围观主要是对微观市场上存在的风险具有认识的片面性。现阶段市场转型已经进入到一个深水期，企业的发展不可避免会受到市场客观因素的影响。但是很多企业还没有一个分析市场化财务风险的意识，不能从宏观与微观分析，引起各种财务风险管理。

二、新时期企业财务风险管理的有效策略

（一）加强企业内部财务人员的技能培训

企业发展中离不开专业的财务人员，甚至在一定程度上财务人员的专业水平直接与企业的发展水平相挂钩，在财务风险管理层面则表现为影响到财务风险防范水平。企业要重视财务人员专业水平的提升，定期组织财务部门工作人员尤其是管理人员开展财务专项培训工作，帮助财务人员搭建完善的财务管理框架，可以定期邀请财务管理领域的专家学者前来开展讲座，组织开展技能考核，将考核的结果与员工的工作绩效相挂钩，督促员工不断学习进步。与此同时，企业财务管理人员要加强自主学习，学习各种管理手段，提升工作效率，通过合理的管理减少不必要的财务风险。

（二）确保财务风险管理与企业发展战略的一致性

要想充分发挥财务风险管理对企业发展的重要性，要确保企业财务风险管理目标与企业发展战略目标的一致性。企业的发展是建立在一定的资金基础上的，如果没有充分合理财务规划，企业很难实现健康可持续的发展。当前我国很多企业的财务管理工作还处于管理者的个人意志控制状态，并没有与企业战略发展需求相结合，甚至将财务工作简单的定位为会计出纳，相关工作人员专注于自己的一亩三分地，对企业的业务状况并没有一个全面的了解。企业需要针对财务管理建立一个完整的管理制度，将相应的工作内容纳入管理中去，与企业的发展紧密结合，深入分析市场动态，为企业的经营决策提供数据决策支撑，充分发挥财务工作的优势，尽可能地减少企业投资等活动可能存在的风险。

（三）建立财务风险预警机制

顾名思义，财务风险管理就是针对财务风险的管理，一旦管理中发现可能存在的风险因素，就需要提前做出相应的预警，启动预警机制，采取措施进行应对，将风险扼杀在摇篮里，避免企业陷入财务危机，实现企业健康发展。在具体操作过程中要先通过计算预估企业实际风险承受能力，明确风险承受等级，将企业面临的财务风险控制在可承受的范围内，为企业经营决策提供相应的参考依据。

（四）采用转移策略、分散策略和预防等策略

当企业面临财务风险时，可以通过风险转移、风险对冲、风险分散以及风险预防等措施有效降低财务风险可能给企业带来的损失。其中财务风险转移主要指的是借助合同的形式将风险转移到第三方；风险对冲则是适当引入其他的风险因素，通过不同风险的相互对冲实现风险的抵消；风险分散则是建立多元化的企业财务渠道，将企业整体财务风险进行分散，确保企业经济效益的最大化；风险预防则是在风险尚未出现之前，企业通过一定的预防手段对财务风险进行防控，将不必要的财务风险进行消除，可以通过风险资金预备等方式来应对可能存在的财务风险。对企业而言，财务风险管理最重要的是搭建起完善的风险评估体系，将企业经营中各个环节可能面临的风险纳入其中，进行整合，制定风险应对方案，提升整体的风险应对能力。

进入国民经济发展的新时期，我国大大小小的企业整体经济发展水平都得到明显的提升，企业所面临的市场从国内拓宽到国外，接触到国际贸易问题，这在一定程度上为企业发展带来机遇，但是也带来挑战，其中存在的风险更是不言而喻，需要企业提高财务风险防控意识，加强财务风险防控力度，为企业健康可持续发展提供更有力的保障。