谈管理会计在企业财务管理中的应用

王琼

（四川省乐山交通投资发展（集团）有限公司，四川 乐山 614000）

在我国经济市场快速发展的环境下，国内企业的竞争越来越激烈。企业如何在这样市场环境下更好的竞争生存，最为关键的是企业财务数据，通过对相关数据进行应用分析，可以让企业的发展和管理更加具有方向性，一更好地适应当下激烈的竞争市场。因此对于企业经营活动而言，管理会计无疑是重中之重。

一、管理会计概述

管理会计主要利用财务信息和会计资料的收集整理，同时利用专业技巧，管理经济活动。管理会计主要承担组织规划和控制审核职能，目的在于帮助企业适应市场，让企业可以在激烈的市场竞争中，长久的生存下去。管理会计采取有效手段参与经济管理，保证经济资源得到充分利用[1]。对于企业的经济责任，管理人员应勇于承当，依据企业的管理制度进行履职。

管理会计还应运用科学合理的方式为企业建立内部管理会计体系，对资源配置进行优化，对企业经济发展加以控制，并依照财务数据考核企业的绩效，推动企业的全面发展，从而让企业在经济全球化的过程中更好的发展。

二、管理会计在企业经营发展中的重要意义

首先，管理会计通过对企业财务数据的分析，能够清楚地呈现企业项目状况，有利于通过数据分析了解企业的经营情况，以便企业更好地开展经济活动。首先管理会计在运行的过程中会得到大量的数据资料，因为这些数据包含大量的企业信息内容，所以必须要对其进行提炼分析，这就需要对数据资料实施全面管理，以这些数据材料为基点，对这些数据进行发散性的探究，加大分析的深度，根据提炼出的数据为企业的发展指明道路。

其次，管理会计能参与到企业经营决策中，为企业运营决策提供指导建议。管理人员制定战略决策时，为推动企业的长远发展，需要制定相应规划方案，主动参考企业管理会计提供的信息数据[2]。针对会计信息数据展开深入分析，有助于发现企业经营过程中存在的漏洞，助力企业快速升级，扩大市场份额，提升企业市场竞争力。

最后，利用管理会计展开预算和考核，可以给企业管理提供保障作用。为了保证企业经营目标可以有效落实，要针对企业经营展开全面监控，对企业经营数据和目标数据展开对比，总结各个部门以及企业发展现状。如企业编制年度预算，可以结合使用滚动预算和零基预算方式，对编制过程形成更清晰的把握，确定监控重点，推动企业经营业务和财务管理的融合，让企业经营目标得到更顺利的落实。管理会计不仅可以对企业年度状况进行准确评估，还能预测市场行情动态，可以有效地推算出企业未来的产品销售情况，包括企业的生产成本、资金成本和产品价格变动，为企业下一年度的发展计划提供科学有效的信息支持。

三、加强管理会计在企业财务管理中的应用措施

（一）提升企业管理会计意识，推广管理会计

在企业发展中管理会计扮演着极为重要的角色，因此企业的主要负责人应对管理会计的地位予以适当的提升。目前国家针对管理会计的应用，推出关于建设管理会计体系的指导意见，重点阐述了重要程度以及利用情况，并对其中详细情况展开明确定义。在企业内部，企业会计人员普遍缺乏对于管理会计的认识，认知水平低导致管理会计的推广与应用受到阻碍。管理人员要转变对管理会计的认知，持续学习关于管理的先进知识，提高自身管理能力。着手推动管理会计从垂直型结构向扁平化结构转型，才能实现企业的现代化升级。随着深入学习，管理人员可逐渐提高对于管理会计的重视程度，积极扩展管理会计的应用空间，为管理会计建设良好的工作氛围，充分发挥出管理会计的专业价值。在此基础上推广应用管理会计使其逐渐形成良性循环，得到各部门大力支持，使得应用管理会计的工作效率得以提升。

（二）改善应用管理会计的环境

管理会计在企业中的应用对于应用环境存在一定要求，具备一个良好的应用环境，可改善其应用效果。企业要着手建立管理会计专业队伍，具备高素质高水平的会计组织是营造应用环境的前提。在专业管理会计队伍的带领下，企业管理会计应用意识得以改变，充分发挥出管理会计的积极作用。以往管理会计并没有得到重视，多是受到国家经济现实情况的限制，造成管理会计实际作用十分有限。随着我国市场经济的不断发展，企业对于管理会计产生了大量需求。如为适应市场发展环境，企业要为应用管理会计创设适宜的环境，推动管理会计发挥出实际作用。首先我国经济体制越来越公开透明，政府部门要完善管理会计相关法律规范，也就是管理会计准则，在宏观环境上为其奠定厚实的基础。其次，企业应当逐渐丰富完善内部管理会计机制，根据我国国情以及企业发展战略，建立符合企业发展方向的管理机制。最后融入企业经营业务，创新应用管理会计的方式，让管理会计更吻合企业业务，发挥出实际作用。

（三）培养应用会计人才

相比于传统会计采取单一工作方式，且工作内容比较简单，管理会计工作方式更加多元，其工作方式的选择更加灵活。管理会计工作内容主要围绕会计核算、企业管理以及财务管理多个内容，管理会计人才要了解更多领域的专业知识，对管理专业知识和财务管理标准深入学习，更需要对各类财会人员熟练掌握，才能保障工作效率满足企业运行要求。管理会计发展过程中，由于后备人才缺失，导致管理会计发展动力不足。企业要重视管理会计对于人才资源的培养力度，要建立符合社会发展的人才培养体系。围绕企业对于管理会计的实际需要，提出会计人才培养的能力要求和规范，编制针对管理会计的专业考试，让人才意识到企业对于管理会计专业性要求和重视程度。

（四）构建完善的内部管理体系，配合管理会计有效执行

为了保证管理会计可以在企业中稳定运行，需要健全内部管理机制。企业内部管理机制涵盖了企业管理、监督审查等内容，对于保障管理会计工作运行具有重要作用[3]。企业管理人员需要协调管理制度和管理会计之间的关系，利用管理制度保障管理会计工作的执行。企业展开内部审查要和管理会计做好配合工作，依靠内部监督无法完成企业监管工作，需在管理会计真实数据的支持下，才能让企业监管工作得到有序推进。内部管理体系的构建与实施，是管理会计执行效果的重要判断依据。

（五）重视管理会计理论研究

为了推进管理会计的持续应用，需要以理论知识为基点，以市场需求为导向，对其内容进行丰富创新。可以说会计应用的原动力为理论研究，只有不断进行实践研究，不断解决其运用过程中出现的问题，并提出优化的方案，才能实现管理会计的持续应用。研究会计理论的目的在于为管理会计应用服务。经理论研究指导展开实践研究，企业要设置对应的岗位负责实践管理会计理论，详细分析会计数据，让管理会计工作结构更加完整，避免理论和实践出现脱节，实践工作跟不上理论发展的问题。目前管理会计同企业财务会计之间存在部分工作重叠，为区分两者差异，企业要对两个岗位的职能和职责进行清晰的划分，财务会计对外核算，得到的财务报表面向国家、投资人和社会，管理会计则对企业内部工作服务，针对企业业务数据，对企业财务情况展开分析，给管理层提供真实科学的建议和规划。

本文基于管理会计的职务内容，分析了在企业财务管理中管理会计的核心价值，并研究了管理会计在企业财务管理中的应用。企业应用管理会计，还需要从培养实用型会计人才、营造优良的应用环境、广泛推广管理会计、配合管理会计执行、重视管理会计理论研究五个方面展开。利用管理会计辅助企业制定管理决策，有助于深入发挥会计数据价值，指导企业的战略发展，从而让企业在日益复杂的市场环境下建立更好的竞争力。