企业加强管理会计建设研究

陈雪红

（江苏高远税务师事务所有限公司，江苏 南京 222000)

一、引言

管理会计是新时期、新历史条件下企业在开展财务管理时一种全新模式，这一模式的原本来自于企业财务会计，但是与企业中的财务会计有着一定的区别。应用管理会计能保证企业的财务管理实践性逐步上升，并且为企业整体发展提供出更加可靠的信息与数据。是企业管理者在根据企业不同情况下做出企业决策的最重要保障之一。需要明确管理会计自身，对于企业发展所具有的积极意义，管理会计不仅仅能预测某一项目的风险，还能根据企业的实际情况以及市场变化帮助企业在完成目标时进行一定的战略调整，让企业明确当前市场的发展状态以及市场未来形势。管理会计的有效应用，在帮助企业长久前进中有着十分不可忽视的影响与意义。

二、当前企业开展管理会计中存在的问题

（一）企业管理者对管理会计不重视

虽然目前中国很多企业都在财务管理部门中加入了管理会计，但是对于管理会计这一体系的重视程度相对较低，致使很多工作人员在实际工作中，难以将管理会计的作用发挥出来。

（二）管理会计体系的理论知识研究不够

管理会计这一体系本身来源于外国，在目前应用中发现，其本身存在着与社会主义市场经济不融合的问题，需要针对该问题快速解决，保证企业可以获取更多的市场资源。

（三）缺乏相关人才

由于管理会计体系在中国应用时间较短，目前难以获取大量的人才，也导致很多企业的管理会计体系应用效果较差。

三、企业大力开展管理会计的对策

（一）提高企业管理者对管理会计的重视程度

任何一个全新的理论想应用在中国企业中，首先要做到的就是对这一理论有着正确且科学的认知，才能将这一理论有效地实践在企业日常运营与发展中。管理会计想要在企业生根发芽，更需要基于中国的实际经济市场以及时代发展。管理会计这一理念是随着时代进步进而产生的，中国企业想要在市场竞争如此激烈的当前，获取更多的市场利润需要顺应新时代发展、顺应时代潮流，将管理会计建设应用在企业财务管理中，让企业的财务管理找到一种全新的发展模式。当前作为中国企业管理者，必须要充分地认识到管理会计对于企业财务管理所带来的积极影响，重视在企业中开展管理会计建设，让管理会计可以充分地发挥出应有的作用。满足中国企业的实际发展，也能让管理会计建设在中国生根发芽，管理会计建设能够与中国国情相融合，为中国企业的建设提供最佳且有利的帮助。

不仅如此，企业管理者还需要充分重视管理会计建设这一理论。要求企业管理者在实际将管理会计理论应用在企业财务管理部门中，需要给予管理会计岗位的工作人员，其自身足够的权限以及职权。企业管理者需要以身作则，重视管理会计在企业中的建设效果，才能提高企业内所有工作人员对管理会计建设的重视，使得管理会计工作人员在日常工作中与其他部门的沟通更加便利，管理会计需要企业各个部门提供数据，作为工作的最基础支撑。如果企业管理者对于管理会计建设这一内容重视程度不够，就会导致管理会计工作者在实际工作中难以与其他部门有效沟通。管理会计建设质量逐步提升，能为企业的战略目标制定提供最可靠的依据，加强企业内部各个部门之间的沟通，保证管理会计工作人员其自身获取数据的准确性、真实性，这是让管理会计更好在企业中应用的必要途径。需要规范企业内开展管理会计工作时的工作流程，使得其走向规范化，科学化，系统化，让管理会计对企业的生产经营与日常运营产生积极的影响，同时不断地根据企业中存在的实际问题完善管理会计整体建设。

（二）对管理会计体系进行深入研究

管理会计在实际建设时需要保障体系整体完善，才是将管理会计理论应用在企业发展中的最根本。如果体系难以得到完善，就无法将管理会计体系更好地应用在企业日常发展与经营中，想要让管理会计体系为企业实践做指导，企业需要将财务管理与管理会计相融合，使得两者可以相互保驾护航。由于管理会计这一理论本身是由外国引入，为此管理会计的理论中存在一定的问题，与社会主义市场经济发展并不能完全相适应。作为企业管理者需要学习管理会计中的相关理论，加强管理会计理论的研究，让管理会计与企业的实际发展相适应，提高管理会计理论内容与社会主义市场经济体系下相融合的可能性，让管理会计中所涉及到的理论内容不断地应用在社会主义企业中，为社会主义经济建设做出管理会计体系应有的贡献，其中主要包括以下几点:

第一，需要充分理解管理会计体系所蕴含的概念，针对管理会计体系进行深入分析，找到管理会计体系中所蕴含的精髓，让这一内容与社会主义制度市场经济相融合，根据社会主义市场与企业存在的实际问题、实际情况进行应用。管理会计体系既可以让管理会计与社会主义市场经济相融合，也能让越来越多的人了解管理会计这一种方式应用在社会主义企业中，可以有效帮助企业向前发展。第二，管理会计其本身是一种动态的财务管理方式。为此，在实际企业应用管理会计体系时，并不一定要拘泥于某一种行业标准，或者是完全按照管理会计体系进行应用。核算与汇报的情况并不存在固定的周期，需要根据企业的实际情况快速的发现企业存在的问题，并且及时汇报为更多的企业管理者提供真实且有效的市场数据，帮助企业预测市场未来发展情况，提高企业决策者在实际针对某一项目进行决策时的科学性，重视企业内的管理会计建设与应用，就是重视动态财务管理。给予企业管理会计更大的发展平台与发展空间，也是让企业内的管理会计体系更好扎根于企业的重要基础。

（三）培养更多的专业人才

市场竞争如此激烈的今天，作为企业管理者更需要了解，人才是企业发展最重要的环节，如果人才自身的专业素养综合素养职业素质较差，企业就难以保持永久的活力，更无法在社会主义市场中快速向前发展。需要针对企业内所存在的管理会计人员进行定期培训，不断提高相关人才的素质，以及人员的专业水平，这是保证管理会计体系能在企业中被有效应用的最根本基础，也是企业可以长治久安的重要方式之一。其中主要通过以下几个方面提高企业内所有管理会计人员自身的综合素养。由于企业管理会计本身是一项复杂且系统的工作，为此，很多企业在实际开展管理会计体系用时会忽略管理会计体系作为全新的财务管理工作岗位人员的需求。要求该岗位工作人员具有专业管理会计知识，然而很多企业的管理会计人员其自身仅仅是拥有财务会计知识，对于其他领域的知识了解不透彻，难以让管理会计这一职能在企业中充分发挥其作用，要求企业管理者在实际聘请人员时，需要选择人员的专业素养以及职业素养，根据不同人才的实际情况将其放在不同的岗位，对管理会计岗位需要尽可能地选择真正具有专业素养的人才，肩负起管理会计这一重要职责。

需要定期加强企业内所有管理会计人员的培训，由于管理会计体系，会随着时代发展不断向前。为此，需要在企业内聘请专业的讲师来开展内部培训，使得企业内的所有工作人员在实际开展工作时，其学习效率逐步增强，不仅仅符合时代要求，也能让企业的管理会计始终是为企业发展做出积极影响，如果不培训、不学习就会被时代所抛弃。

重视企业内所有管理会计工作人员其自身的职业道德建设。除了在专业领域知识外，作为企业的财务管理人员以及管理者都需要明确，职业道德同样是管理会计工作人员自身发展中最重要的一个环节，对企业所有的管理会计人员职业道德进行培训与检查，同样是保证管理会计体系可以应用在企业发展中十分重要的一点。

四、结束语

综上所述，当前企业需要根据自身的实际情况，发现在应用管理会计建设时存在的问题，根据本文所提出的相关策略进行解决，提高企业应用管理会计时的效率，让企业能在市场竞争如此激烈的当前获取更多市场资源。新时期下，中国企业所面对的机遇越来越多，同时面对的挑战也越来越多。近年来说，随着改革开放的进一步加强，越来越多的先进管理方式、先进管理理论逐步进入中国。管理会计也是顺应时代发展的企业财务管理方式之一，无论是人才的引进或者是制度完善，都需要根据企业的实际情况进行把控，帮助企业在强化内部控制时，提高内部控制质量。当前我国很多企业在应用管理会计时，都没有将其充分地发挥出作用，但是随着管理会计理论的逐步延伸，能让更多的企业管理者发现管理会计所具有的积极意义，为社会主义企业发展提供最佳的保障。