论如何提高建筑施工技术管理

封远西

（梧州市港口建设工程公司，广西 梧州 543002）

一、建筑施工技术管理的重要意义

（一）提高建筑企业的经济效益

在建筑企业的施工进程中，切实有效地提高施工技术管理水平，能够有效提高建筑企业的经济效益。在一定程度上，施工技术管理水平的好坏，将直接影响建筑企业的声誉，关系到企业的生死存亡。在建筑工程的具体施工过程当中，需要对施工人员及时开展相关的技术培训，并及时引进具有先进技术的工作人员，加强彼此之间沟通和交流，切实有效的提高施工企业的施工技术，避免出现施工技术问题而导致建筑工程延期的现象。同时还需要加大对施工的资金支持，有效降低施工成本，切实有效的提高建筑企业的经济效益，因此而提高建筑工程的技术管理水平，对于推动建筑企业可持续发展具有十分重要的意义。

（二）施工进度

在建筑企业的具体施工过程当中，技术管理水平会在一定程度上直接影响工程的施工进度。在建筑工程的施工过程当中，技术管理员包含许多部分，例如对设备的管理，对施工现场的监督等，因此在建筑工程的施工过程当中，一些施工管理人员因为缺乏及时的监督和管理，没有及时对施工现场的安全措施进行有效检查，同时工作人员缺乏安全施工的夜市，这就导致在施工的过程当中，由于施工工序和设备出现问题，并不能及时解决，影响后期的施工进度，进而影响施工单位的经济效益。

（三）施工安全

提高建筑施工的管理水平，能够切实有效的保障建筑工程的施工安全和质量。在具体的建筑施工过程当中，由于部分工程较为复杂，且会出现工序复杂交叉的现象，导致施工的安全受到威胁和影响，因此在具体的施工过程当中，必须明确了解复杂结构和施工技术要求，保障建筑工程的施工安全。

二、 提高建筑施工技术管理的具体措施

（一）做好施工前的准备工作

在建筑施工的技术管理过程当中，确保施工前的准备工作是重中之重，主要从以下几个方面开始着手。

首先，严格审核施工的图纸，在施工前需要对现场实际地形进行分析和了解，并根据勘察人员的勘察情和泥船勘察报告。然后着手进行施工图纸的设计，并对施工图纸进行审核，在施工过程中可能出现的问题进行讨论，并对出现的问题进行解决，保障建筑工程的施工技术管理水平。

其次，在准备工作过程当中，要严格加强对施工材料的检查，对于采购施工材料的厂商，要合理排查淘汰不合格的厂商，并对其产品进行严格的审核。同时相关的质检人员应该对采购的施工材料规格，品牌进行准确记录，并做好整理，施工材料的质量。

（二）不断创新技术管理体系

不断加强创新建筑工程管理体协对于提高相关的管理水平也就十分重要的意义和作用，影响在施工技术管理过程当中，要明确落实施工进程中的义务，并做到分工明确。并将施工技术管理的责任落实到人，同时还需要不断提高管理人员的责任意识和职业素质。在相关的工程施工技术管理理由中建立责任追究制度，对于出现问题的负责人实行问责制度，确保施工技术管理水平。再次，还需要对相关的管理人员定期进行培训，针对管理人员的优点和不足，进行针对性的培训，切实有效地提高技术管理人员的管理水平。

（三）做好施工过程中的技术管理

在建筑工程的施工过程当中，加强技术管理，能够有效推动施工自然之行顺利见效，保障建筑物的质量。你在这一阶段施工技术管理主要负责的内容是有效控制施工的进程和成本。施工进度和成本能够保证工程按期完成，控制工程质量，有助于工程按照国家相关标准和要求严格执行，从而保障人民的生命财产安全。

（四）做好竣工阶段的工作

在做好建筑工程的施工技术管理过程当中，竣工阶段也是十分关键的一个阶段，因此而在建筑工程的施工管理过程当中，一方面可以充分发挥信息技术的积极作用，通过互联网技术，对建筑工程进行验收，将验收信息录入计算机系统，借助大数据等辅助手段，对施工设计的信息进行严格比较，一旦出现不符合的状况，要及时进行反馈，切实有效地保障施工技术管理的有效性。另一方面，在建筑工程的技术管理过程当中，要及时将工程施工技术进行交底并记录，使得验收人员能够对建筑工程的实际情况进行准确的分析和把握，进而加强工程的质量。

（五）加强建筑工程的成本核算

在当前可持续发展的背景下，建筑企业还需要与时俱进，更新观念，正确认识施工管理过程中的成本预算，并进行经济成本核算。相关的管理人员要按照承包合同设计和技术节约等措施，结合现场施工条件和市场情况进行准确越算，并采取有效的措施控制人工费等。对于成本的超支情况，要查明原因，并提出相对应的解决措施和办法，从而实现科学管理的开展施工技术。

总结：

综上所述，建筑施工技术管理在工程项目建设中发挥着积极的作用，在当前我国建筑施工企业的管理过程当中存在着一定的不足，影响了建筑施工的效率。通过进一步优化和完善建筑施工技术管理，能够在一定程度上提高工作效率，缩短工期。为企业节约成本，同时还能有效保障建筑施工的质量。因此，建筑企业要想实现可持续发展，就必须重视施工技术管理，在具体的管理过程当中，做好施工前的准备工作，同时有效监督施工图纸和施工材料，不断完善施工管理体系，建设强大的施工技术管理队伍，根据实际情况以及建筑工程的特点，从而制定出合理科学的施工方案，不断提高竞争优势，推动建筑行业能够和谐有序发展。