市场经济下交通运输经济管理策略

2019-12-17

赢未来 2019年33期

沂水县交通运输局山东省沂水县，山东临沂 276400

1 交通运输经济管理意义分析

1.1 彻底落实经济改革

在经济管理经营方式上，需要在现有基础上不断创新。交通运输行业应重视改革的作用，加强改革力度，挖掘更大的经济价值，不断完善经营管理体系，有效增强交通运输的运输能力和质量。交通运输行业与市场经济发展有效联系，区域经济的可持续化发展，对交通运输行业起到了良好的推动作用，应着重分析和把握。

1.2 实现资源优化配置，促进产业结构升级

信息时代下，交通运输条件越来越先进，能够有效整合交通运输资源，促进经济产业结构的升级与转型。加大运输经济的投入，注入更多的资金，能够从内在增强交通运输的力量，为经济发展奠基，增强交通运输经济的管理可行性。在这个过程中，社会资源得到了整合与优化，在相互配置的基础上，各个行业的联系更加紧密，能够相互依赖并相互促进，有效推动了产业结构的优化升级。

2 市场经济下公路运输经济管理问题分析

2.1 财务预算管理工作不到位

交通运输企业开展了财务预算管理工作，合理的规划，投资资金的使用，确保各项经济业务的有效开展，营造一个良好的内部营业环境。但是在实际的工作中，财务预算管理工作并不到位，缺乏一个健全的预算管理体系，难以对预算管理人员和各个部门形成一定的约束力。在实践工作中，预算管理人员无章可循，难以及时发现预算管理中存在的问题，在预算编制工作中采用的方法相对落后，久而久之，交通运输企业的预算管理工作便流于形式，投资资金的利用率较低，降低了企业的核心竞争力，难以消除经济业务中存在的一系列矛盾，无法达到预期的经济效益。

2.2 经济管理人员素质较低

财务管理部门往往为企业的经济管理提供一定的人力支持。虽然财务管理人员具有一定的专业素养，但是他们缺乏终身学习的理念，并没有及时更新自己的知识储备和技能水平，导致经济管理的思想比较落后，方式比较单一，难以适用于新时代发展需求，经济管理的效率不高，而且难以及时发现存在的问题。

2.3 资金管理问题

在实际公路运输经济管理工作中，资金管理存在诸多问题。首先是财务人员并未做好市场调研工作，了解运输市场的动态环境，并不了解公路运输经济管理的各项机制，这就导致在实际的工作中资金管理毫无方向，在各类经济业务中并不确定资金的投入和经济效益。

2.4 信息化建设不完善

公路运输经济管理难以借助信息技术开展高效的管理工作，难以获取及时有效的信息并降低信息分析的误差，为决策提供重要依据。

3 市场经济下公路运输经济管理完善策略分析

3.1 促使信息化管理能力得到提升

在不断的发展中，公路运输会面临诸多新问题，也可以通过不断更新信息化建设提高内部实力，有效地缓解问题带来的压力。此外公路运输还应当借助信息技术构建一个全面、完善的服务机制，及时捕捉市场信息，建立反馈机制，了解客户的实际需求，为客户提供针对性服务。

3.2 为公路运输经济发展提供雄厚的资金

公路运输在发展的过程中，面临着资金筹措困难这一问题。通过公路运输经济管理的不断完善，保障经管质量，抓住市场机遇，促进公路运输市场的发展，开拓更加广阔的市场，从而吸引更多的投资资金，或国家给予公路运输发展一定的资金支持，以解决筹资困难这一困境。而公路运输的财务单位需要做好对投资资金的预算管控工作，完善资金保障机制，提高资金使用率，确保经济业务资金的使用处于预算管控的范围内，利用有限的资金发挥最大的效益，为公路运输带来更大的经济效益。

3.3 建立运输企业适应市场的内部机制

需要引进高素质的内部控制人才，构建高素质队伍，加强对市场的调研预测工作，及时捕捉市场变化的重要信息，并结合信息提出自己的思路，为重大决策提供依据，同时便于企业的管理层掌握市场需求，制定相应的经营策略，抓住市场机遇。企业应制定合理的规划发展目标，渗透人文关怀，引导员工将自身发展目标与企业发展目标相联系，促进企业早日实现发展目标。