对建筑施工企业PPP项目财务管理的分析

谢珂

摘 要：PPP项目作为政企合作项目，其涉及到的内容十分广泛，并且在社会中会造成较为深远的影响。良好的财务管理是PPP项目顺利实施的保障，下面针对建筑施工企业PPP项目财务管理内容进行深入分析，希望文中内容对相关工作人员可以有所帮助。

关键词：建筑企业  PPP项目  财务管理  融资能力

PPP项目指的是在进行社会公共设施建设时，政府通过与社会资本融资模式，完成公共基础设施建设，在工程具体建设期间，政府与社会企业进行适当分工合作，从而提高社会参与方的具体利益。PPP项目对于建设施工企业的发展，市场的开拓，以及企业的升级都会起到一定的促进作用。

一、建设施工企业参与PPP项目的具体优势

（一）提高施工企业融资能力

建筑施工企业参与PPP项目合作，能够更好的完成相应的融资，从而使融资难问题得到解决，提高企业向银行等金融机构的具体贷款额度，为后期具体投资活动的开展打下一个坚实的基础。PPP项目可以作为建筑企业在实际发展过程中开拓市场的一项重要工具，企业通过与政府的合作，能够使企业在发展过程中的具体声誉得到进一步提升，从而提高企业的业务量，降低资源在发展过程中由于资金不足而出现各项风险。

（二）增强企业的具体盈利能力

施工企业在参与PPP项目期间，必须要提升对项目工程质量的重视，控制好工程的整体质量，可以提升项目具体建设过程中的成功几率。PPP项目使建筑施工企业能够涉及多个不同的业务领域，业务的合理延伸为企业提供了多个利润点，同时，企业参与PPP项目可以加盟一些原本无法投资的项目，这能够使企业在具体运营过程中盈利得到进一步提升，促进企业的发展。

（三）适当扩大企业的业务范围

PPP项目不仅包括融资、传统项目、运营管理等不同方面业务，而且在横向上还包括其他业务领域，这使建筑施工企业能够适应现代市场结构的改变，可以提高建筑施工企业在市场中的竞争力，进而完成对产业結构的优化设计，确保整个建筑工程施工企业的发展。

二、PPP项目存在的各项风险问题

（一）融资风险

建筑施工企业在PPP项目中可能会出现融资期限与工程款无法合理衔接问题。例如，工程款交接和贷款交接时间存在偏差，这将会导致建筑企业无法按期还款，最终将会导致企业破产，无法继续经营。

PPP项目中，融资主要通过项目资产和未来收益进行抵押，项目建设初期阶段，企业为了确保贷款安全性，通常会让施工企业落实相应的增信措施，通过企业某项资产进行担保，企业从实际情况来看，建筑企业的大规模资产数量有限，这也就造成了部分施工企业难以获取相应银行贷款，这会使企业在发展期间遇到承受较大的资金压力，都会对企业的发展产生一定制约。

（二）投资风险

目前，我国多数公共基础设施在具体建设过程中都通过PPP项目实现，这部分基础工程在具体建设过程中持续的周期较长，建筑施工企业在投入相应成本后，在短期内无法获取相应的经济回收，这将会使企业在具体运行期间，在其它方面的发展遭受到一定程度的影响，从而会造成企业在发展过程中的整体经济效益降低，同时，受公共基础设施特殊性影响，最终获取的经济效益有限。PPP项目是由政府和企业相互合作，共同完成的，其具体建设期间，容易受到政府各项行为的影响，并且政府是PPP项目具体建设过程中的主导者。因此，政府的行为会对PPP项目的最终实现效果造成直接影响，这也就会导致建筑施工企业的发展具体发展存在了一定投资风险，会对企业日后的发展造成影响。

（三）回收资本风险

运营环节管理是PPP项目最终是否可以获取成功的关键，项目具体运行期间会遇到大量的影响因素，这将会使建筑施工企业发展中的利润处于一个未知局面，导致建筑施工企业回收资本存在较大的风险。PPP项目建设过程中，若当地政府财力薄弱，施工企业在项目建设过程中，最终可能无法及时的收取到工程款项，这会对企业正常运营造成一定程度的阻碍。此外，从PPP项目的具体建设情况来看，虽然PPP项目的风险是由政府和企业两者共同承担的，但是，风险的分担实际上并不公平，当PPP项目具体建设期间出现风险，建筑施工企业在PPP项目前期投入的成本通常都无法收回，这会导致施工企业承受较大的经济损失，会对PPP项目后续的资金投入造成较大影响，会加大资金回收风险，对于企业的整体发展会造成不良影响。

三、做好PPP项目财务管理的科学措施

（一）加强相应的法律法规建设

为了更好的做好相应的风险防控，避免建筑施工企业蒙受较为严重的经济损失，政府部门应适当加强相应的法律法规建设，进而确保建筑施工企业在具体工作开展过程中，财务管理工作的顺利进行。此外，应当针对PPP项目在进行期间，可能出现的各项风险问题进行详细分析，做好风险应对措施的合理编制，同时，要对财务管理工作开展过程中必须遵循的各项准则进行明确，从而使建筑施工企业参与PPP项目期间，相应工作的开展可以做到有章可循。此外，通过健全的法律法规的应用，当建筑施工企业在参与到PPP项目中，利益受到侵害时，可以实现对自身合法权益的合理维护，将风险控制在最低。

（二）提升财务管理的综合能力

PPP项目的顺利进行需要良好的财务管理工作的支持，并且，良好的财务管理工作可以使PPP项目的完成率得到进一步提升。针对建筑施工企业来说，具体实践期间，要通过对合理方式的应用，使员工财务管理意识能够得到进一步提高，从而为财务管理工作的高效进行提供保障。此外，为了确保PPP项目模式能够得到合理应用，施工企业要提高对人才培养的重视。PPP项目在实际建设期间，不仅需要技术性人才，而且还需要投资运行、融资等多个方面的人才。因此，在PPP项目运行期间，建筑施工企业要努力实现具体施工技术现代化、企业内部管理规范化等多项特点，从而为企业的持续发展提供支持。

（三）做好风险防控作业

了解地方政府针对PPP项目的法律规定，通过合理的方式完成对当地政府财力和支付能力情况的精准测算，实现对工程款无法回收风险的有效防范。

监控PPP项目建设期间，政府的财务情况和支付情况，建筑工程施工企业要指派专人与当地政府进行沟通，对支付账单进行核对，尽量避免坏账的出现。

PPP项目交付时，要在了解不同模式的基础上，与当地政府进行沟通，降低财务风险，进而使企业在运行期间的经济效益能够得到进一步提高。

四、结束语

PPP项目提高了政府和施工企业间的联系，项目建设过程期间可以得到政府的支持，同时，施工企业也面临一定风险，因此，作为施工企业要做好就风险防范与财务管理工作，保证PPP项目建设的顺利进行，提高建筑工程施工企业的经济效益。

参考文献：

[1]邓兴伟.建筑施工企业PPP项目会计核算的问题和策略[J].财会学习，2019.

[2]樊娟.论施工企业在PPP项目的财务管理重点及风险控制[J].财经界，2018.

[3]马成富.浅析建筑施工企业工程项目财务管理[J].现代国企研究，2018.