浅析管理会计与财务会计的融合

邓非愚

摘 要：财务会计与管理会计作为会计专业的重要内容，往往会对会计工作管理效果产生直接影响。纵观以往的管理经验来看，实现管理会计与财务会计的融合发展不仅可以为企业经营管理提供内在驱动力，同时还可以为企业经营效益提供科学保障。鉴于财务会计与管理会计融合发展的重要性，本文主要针对管理会计与财务会计融合的驱动机理、重要性以及相关措施进行重点研究与分析，以及可以为相关人员提供一定的借鉴价值。

关键词：管理会计  财务会计  会计管理  融合措施

管理会计与财务会计在某些层面上可以视为会计专业领域的表达形式，一般多用于企业会计管理工作当中，为企业日常涉及到的经济活动、战略部署工作等提供财务数据资源，促进各项工作内容的科学贯彻与落实。近些年来，随着市场经济的不断作用以及“互联网+”时代的全面来临，各大企业为确保自身得以在激烈的市场经济中立足，多会从改善内部管理方式入手，以及可以达到积极提升企业经济效益、降低企业亏损问题的效果。在此过程中，企业管理人员为实现上述目标，主张采取管理会计与财务会计融合发展的方式，夯实企业会计管理效果，为企业长足发展目标的顺利实现提供内在驱动力。

一、管理会计与财务会计融合发展的驱动机理研究

（一）内容范围类似

管理会计与财务会计本身就都属于会计管理的领域范畴，因此在内部范围方面存在类似性特点。结合实际情况来看，管理会计与财务会计虽作用领域存在差别，但是从本质上来看，日常管理活动基本都是围绕企业资金管理活动、经营管理活动合理开展，不仅为企业财务决策工作提供数据保障，同时还为企业战略部署工作提供开展保障。

其中，管理会计活动多以内部管理分析问题为主。通俗来说，管理会计可以理解成为管理人员为确保日常经济活动得以保持在良好开展状态，采取的一系列财务管理措施。财务会计活动主要针对待完成或者已完成的资金管理活动进行宏观调控与监督管理，确保企业日常管理活动得以维持在良好运行状态当中。足以见得，管理会计与财务会计基本都作用于企业资金管理活动当中，在内容范围方面存在相似性特點。

（二）本质属性类似

管理会计与财务会计若想达到预期的目标效果，往往需要借助良好的控制或者预测手段，针对当前企业经济活动存在的现状问题以及风险隐患进行重点研究与分析。同时，根据具体分析结果确定规避手段，防止企业经济效益受到损坏。可以看出，管理会计与财务会计的本质属性基本类似，都是为确保企业经济效益科学、合理而开展的会计管理活动，属于不可分割的有机整体。

（三）作用目标类似

管理会计与财务会计在管理目标及作用确立方面，都是本着深化企业经济效益、减少企业经济亏损为主要管理目的。一般来说，管理会计比较侧重于维护企业核心价值，而财务会计比较侧重于管控企业各项财务管理活动，为企业决策工作提供支持与保障。不难看出，二者本质目的都在于深化企业经济管理效果，确保企业得以在激烈的市场竞争中立足发展。

二、实现管理会计与财务会计融合发展的重要性分析

面对市场经济赋予的机遇与挑战，企业管理人员应该迎难而上，立足于企业当前发展趋势，确立符合企业自身发展的会计管理体系，为企业经济管理活动的顺利开展提供内在驱动力。结合实际情况来看，企业现行的会计管理体系无论是在财务基础方面，还是监督管理方面，都存在一定不足问题。究其原因，主要是因为企业会计管理目标定位模糊，再加上会计人员职业能力有限，促使会计管理活动多存在风险问题。为及时解决这一问题，企业管理人员主张结合现代化管理方式。

如实现管理会计与财务会计融合发展模式，为企业各项经济管理活动的顺利开展提供安全保障。关于管理会计与财务会计融合的重要性集中表现在：一方面，企业管理会计与财务会计本质目的在于确保企业经济效益维持稳定发展状态，防止风险问题对企业经济效益造成影响。实现二者的融合发展，无疑视为企业经济管理活动提供双重保障。另一方面，实现二者的融合发展，基本可以规避以往会计管理效率不佳的问题，同时，利于夯实企业会计人员的管理意识，为会计管理活动提供保障。

三、管理会计与财务会计的融合措施研究

（一）结合企业实际发展情况，深化企业会计管理内容

企业管理人员应该针对企业当前的发展情况，从健全企业会计管理机制与深化企业会计管理内容角度，合理配置企业内部会计管理资源，确保会计管理职能及作用得以准确发挥。与此同时，根据企业当前或者未来某段时间的发展情况，适当改进与优化会计管理内容，或者根据企业战略目标规划，制定合理的会计管理内容，以及可以为企业各项经济活动的顺利开展提供良好保障。

（二）健全财务管理机制体系，优化企业日常经营效果

财务管理作为财务会计的分支内容，往往会对企业资金管理活动、会计管理活动产生直接影响。针对于此，管理人员应该严格立足于管理会计与财务会计目标内容，针对财务管理工作涉及到的内容问题进行重点管理与分析。最好从管控、调节、考核评价等方面深化管理会计与财务管理的融合发展。

另外，在健全财务管理机制体系的过程中，企业应该对投融资项目产生的财务数据进行整合与分析，力求从多个方面确定企业未来资金管理活动的发展情况，确保成果预测结果准确、合理。在多方的联合驱动作用下，企业管理会计与财务会计基本上可以达成预期的融合效果。

（三）借助信息化管理技术，实现预期的融合目标

当前，信息化管理技术已经发展成为各大企业日常管理活动必不可少的方式手段。针对于此，关于管理会计与财务会计的融合问题，建议企业方面应该积极借助信息化管理技术，正确处理会计管理活动涉及到的数据资源问题。必要时，可以构建相关的信息化管理机制或者应用信息化管理系统，如ERP系统等，实现财务会计与管理会计的资源共享、信息交互等要求，为二者的融合发展提供内在驱动力。

四、结束语

综上所述，通过实现管理会计与财务会计的融合发展，至少在提高企业经济效益与财务管理效果方面得到了有效保障，利于促进企业长足发展目标的顺利实现。根据当前发展趋势来看，实现管理会计与财务会计融合发展目标俨然成为各大企业必须予以重点践行的会计管理工作。积极立足于企业当前发展状态，科学部署、合理规划，确立符合企业自身发展的会计管理体系，为企业得以在激烈的市场竞争获得一席之位提供保障。另外，为确保二者的融合效果，建议企业会计人员必须深化自身的职业素质，明确管理会计与财务会计的基本内容，确保企业经济管理活动得以顺利开展。

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