X 股份有限公司盈利能力分析

■王晶文（辽宁师范大学海华学院管理系）

一、引言

伴随着今年的国民收入水平的显著提高,我国百姓的生活质量以及对生活品质的追求都有明显的提高。在这样的消费背景下，红酒已然成为部分家庭生活中不可或缺的餐饮元素，红酒行业得到快速的发展。在经济全球化的视域下，越来越多的国外红酒品牌进入中国市场，我国红酒企业的市场竞争压力在不断增大，所以如何保证自身的盈利能力，提高产品的市场核心竞争力一直以来都是我国红酒企业积极探寻的课题。而盈利能力分析能够有效帮助我国红酒企业更好的把握自身盈利能力的整体现状，系统的了解当前企业盈利能力与同业竞争者之间的差距，特别是可以帮助红酒企业更好的把握自身盈利能力问题的产生原因，以便于提出有效的解决对策，促进企业盈利能力水平的整体提高。

二、盈利能力分析理论概述

（1）盈利能力分析的概念：盈利能力顾名思义就是指企业赚取利润的能力，而盈利能力分析则是指通过一定的指标计算，总结和归纳企业盈利能力影响因素的整体状态，并借由分析，找准盈利能力影响因素产生的问题，以便于企业经营者能够结合企业的实际情况，对企业盈利能力影响因素做出适应性调整，并最终达成提高企业盈利能力的目的。

（2）盈利能力分析的指标：盈利能力分析的常用指标主要有总资产报酬率、净资产收益率、营业利润率和成本费用利润率。其中总资产报酬率是指企业投资报酬与投资总额之间的比值，反映的是企业全部资产的总体获利能力；净资产收益率是指企业净利润与净资产的比值，反映的是企业自有资产的收益能力，通常情况下净资产收益率越高，说明企业自有资产投资所带来的收益越高，企业盈利能力越强；营业利润率是指营业利润与营业收入之间的比值，反映的是企业产品销售所提供的营业利润水平，营业利润率越高，说明企业的盈利能力越强；成本费用利润率是营业利润与成成本费用之间的比值，反映的是企业成本费用的控制水平，同样，成本费用利润率越高，说明企业的盈利能力越强。

三、X 信息产业股份有限公司盈利能力指标分析

（1）总资产报酬率：从总资产报酬率指标分析来看，2014 年X 信息产业股份有限公司的总资产报酬率仅为然后3.66%，而同业市场竞争者XX 红酒的总资产报酬率为15.20%。而后的几年虽然X信息产业股份有限公司与XX 红酒的总资产报酬率都在持续降低，但是由于X 信息产业股份有限公司本身总资产报酬率的水平就相对偏低，所以到了2017 年，X 信息产业股份有限公司总资产报酬率已经下降至-2.10%。总资产报酬率为负，说明一直以来X 信息产业股份有限公司的整体管理水平相对偏低，经营出现了亏损现象。而对比XX 红酒，XX 红酒2017 年的总资产报酬率虽然相较于2014年有明显的下降，总资产报酬率为11.56%，但是其与X 信息产业股份有限公司之间的差距也是显而易见的，同业竞争者的总资产报酬率更能说明目前X 信息产业股份有限公司总资产报酬率持续降低，企业低于行业一般水平线。

（2）净资产收益率：从净资产收益率指标分析来看，2014 年到2007 年，X 信息产业股份有限公司的净资产收益率都相对偏低，从2014 年的0.35%到2017 年的-3.84%，2017 年净资产收益率再度为负，充分说明了2017 年X 信息产业股份有限公司的整体经营都处于明显的亏损状态。同时对比XX 红酒的净资产收益率，2014年到2017 年，从14.99%到12.06%，虽然XX 红酒净资产收益率的降低，也说明2014 年到2017 年我国红酒行业市场波动明显，但是XX 红酒净资产收益率的整体水平高于X 信息产业股份有限公司也充分说明了X 信息产业股份有限公司自身在经营方面存在明显的问题，而且自身的问题要远大于红酒行业的市场波动影响。

（3）营业利润率：从营业利润率上来看，基于总资产报酬率和净资产收益率的整体水平都相对偏低，所以一直以来X 信息产业股份有限公司的营业利润率也明显呈现出下降趋势。2014 年X 信息产业股份有限公司营业利润率为-3.12%，2017 年则下降到-22.31%，营业利润从-1634.11 万元下降到-8963.05，所以从营业利润率和营业利润层面来看X 信息产业股份有限公司经营亏损现象已经是十分明显。所以在这样的情况下，对于X 信息产业股份有限公司来讲，如果不能够有效的控制整体经营水平的下降，势必会对企业的生存带来更为严峻的考验。特别是对比同业市场竞争者XX 的营业利润率可以看到，2014 年XX 红酒营业利润率为30.48%，2017 年为27.50%，虽然XX 红酒受市场影响在营业利润率方面也有所下降，但是下降幅度不大。这说明XX 红酒经营体系相对稳固，并且有足够的市场控制能力。同时也说明X 信息产业股份有限公司在经营方面不仅稳固性不强，而且还在持续下降。

（4）成本费用利润率：成本费用利润率反映的是企业对成本控制的综合水平，而综合分析，X 信息产业股份有限公司的成本费用利润率来看，2014 年X 信息产业股份有限公司的成本费用利润率为1.53%，而2017 年则为-17.30%，这意味着在X 信息产业股份有限公司经营亏损的情况下，企业成本费用水平并没有得到有效的调整，换言之，X 信息产业股份有限公司的经营亏损与成本费用控制水平偏低有着直接的联系。尤其是对比XX 红酒的成本费用利润率更能够清楚的看到X 信息产业股份有限公司在成本费用控制方面存在的劣势。XX 红酒2014 年成本费用利润率为45.08%，而2017年的成本费用利润率为37.88%，成本费用利润率虽然有所下降，但是仍然保持在一定的水平线，这充分说明对比同业市场竞争者，X 信息产业股份有限公司在成本控制方面也存在明显不足。

四、X 信息产业股份有限公司盈利能力存在的问题

（1）总资产报酬率持续降低：总资产报酬率持续降低的问题反映的是目前X 信息产业股份有限公司的产品核心竞争力不足。一方面是X 信息产业股份有限公司在产品研发力度上明显处于懈怠状态，虽然近年来X 信息产业股份有限公司也有意识地加大了研发力度，但是就结果而言，X 信息产业股份有限公司的产品市场份额确实相对较少。这意味着目前X 信息产业股份有限公司的产品无法满足市场提出的具体需求，而长时间未能够推出市场竞争力的全新产品，也说明X 信息产业股份有限公司在产品研发方面，无论是在技术上还是在前瞻性上，都明显滞后于市场同业水平。而另一方面是X 信息产业股份有限公司在产品市场调研方面明显未能深入。从我国红酒行业宏观市场环境上来看，伴随着近年来我国国民收入的稳步提升，以及对生活品质需求的层次化发展，我国红酒市场规模明显处于扩大状态。但是即便是在这样的情况下，X 信息产业股份有限公司的红酒产品依旧无法打动消费者，最核心的因素还是在于X信息产业股份有限公司的产品研发更偏于主观，未能结合市场调研结果对产品进行改革与创新。

（2）营业利润率持续下降：X 信息产业股份有限公司营业利润率持续下降主要还是基于目前X 信息产业股份有限公司的产品品牌建设体系不够完善，所以产品的市场稳固性不强。首先从X 信息产业股份有限公司产品品牌文化内涵的塑造上来看，X 信息产业股份有限公司并没有给品牌注入具有个性化和企业特点的品牌文化价值，尤其是企业并没有将产品的卖点与产品品牌文化有机结合在一起，这就使得X 信息产业股份有限公司产品品牌在市场上的独特性不强，很难让消费者提起足够的重视。其次，X 信息产业股份有限公司在品牌推广方面所做出的投入还是相对较少，尤其是品牌推广渠道相对狭窄，在新媒体盛行的情况下，X 信息产业股份有限公司并没有借助新媒体实现品牌的大幅度推广，所以无论是在品牌营销方面，还是在品牌推广方面都处于明显滞后的情况下，X 信息产业股份有限公司产品品牌市场接受度相对偏低的情况下，自然很难借由品牌来有效的提高经营利润率。

（3）成本费用利润率偏低：成本费用利润率偏低，主要是目前X 信息产业股份有限公司在成本控制方面存在明显的不足，所以导致企业成本费用利润率表现不佳。从X 信息产业股份有限公司近年来的整体发展规划上来看，X 信息产业股份有限公司一直在尝试进行市场扩张，尤其进一步扩大企业经营规模，试图以此来抢占市场份额。但是在这一过程中，X 信息产业股份有限公司却完全忽视了成本的控制，特别是在企业产品市场竞争力不足，难以保持较高水平盈利能力的情况下，盲目的市场扩张导致企业经营成本远高于收入，入不敷出，企业缺少盈利能力带来的发展源动力，所以最终导致企业成本费用利润率偏低，并且在持续下降。

五、X 信息产业股份有限公司盈利能力问题的解决对策

（1）提高产品核心竞争力：对于X 信息产业股份有限公司来讲，提高产品核心竞争力是能够有效抑制总资产报酬率持续降低趋势，切实促进总资产报酬率回升的有效措施。而想要提高产品核心竞争力，首先X 信息产业股份有限公司必须要对红酒市场进行深层次的调研，特别是要把握两个关键点，一个是X 信息产业股份有限公司要通过对同业竞争者的研究，更好的把握目前我国红酒市场竞争的整体态势，以便于X 信息产业股份有限公司能够结合自身的产品研发上的优势，促进红酒产品的创新发展。而另一点则是要对市场需求变化进行深层次的了解，特别是要对不同层次消费需求进行系统的分析与研究，以便于明确X 信息产业股份有限公司的市场定位，对产品进行改革与创新。而这其中最主要的还是对消费市场需求进行预估，并结合预估结果对产品进行深层次的开发，以便于企业产品能够成为引领市场需求的佼佼者，只有这样才能够真正帮助X 信息产业股份有限公司在日趋激烈的红酒市场中树立稳定的核心竞争力。

（2）提高企业品牌知名度：提高企业品牌知名度是目前X 信息产业股份有限公司在营业利润率提高方面需要落实的必要措施。而目前来看，其实在新媒体环境下，X 信息产业股份有限公司可以利用的市场营销渠道是多元化的，无论是微博等社交媒体平台还是抖音等短视频平台都能够作为X 信息产业股份有限公司品牌推广和知名度提高的主要途径。首先，从社交媒体平台层面来看，X 信息产业股份有限公司可以通过微博平台注册官方账号用于实现与消费者之间的沟通和交流，并借助京东等电商平台开通旗舰店，通过社交媒体平台对旗舰店进行推广，以便于打造企业品牌知名度，而且借助微博X 信息产业股份有限公司还可以有效的对产品品牌文化的内涵进行传播，因此而形成受众与产品之间的价值取向共鸣。其次，从短视频平台来看，近年来伴随着短视频的火热，已经有很多产品品牌通过短视频，实现了品牌文化的推广。而X 信息产业股份有限公司目前所需要做的就是降低自身的身价，借由抖音短视频平台，对产品品牌进行宣传，以受众喜闻乐见的方式，将红酒文化融入到社会大众的消费生活中，以便于促进社会大众对红酒文化的深层认知并带动X 信息产业股份有限公司红酒品牌的销售。

（3）实施全面成本控制：实施全面成本控制可以有效的提高企业成本费用利润率，至少在企业产品核心竞争力尚未得到有效提高的情况下，在一定程度上限制企业经营亏损的趋势。而在这方面X 信息产业股份有限公司需要做的是在企业内部建立完善的成本控制机制，尤其是要提高企业内部各层级管理人员和基层员工对于成本控制的认识，真正将成本控制落实到企业生产、储存、销售的经营过程中。与此同时企业内部和应该实施明确的奖惩机制和岗位责任制，对于能够完全落实企业成本控制理念并为且成本控制做出卓越贡献的员工要予以嘉奖。而对于在对应岗位上未能够实施成本控制，并造成企业经济损失的员工要予以惩处，依据岗位责任制，明确各岗位在全面成本控制方面应尽到的责任与义务，以此来真正的落实X 信息产业股份有限公司对企业成本的综合控制。

六、结论

结合上述研究来看，目前X 信息产业股份有限公司葡萄酒业股份有限公司的盈利能力整体水平正处于下降状态，而之所以会产生这样的趋势主要是基于我国红酒市场竞争日趋激烈，各种国产新品牌的出现和国外知名红酒品牌的引进在很大程度上对X 信息产业股份有限公司等红酒企业的市场份额造成了严重的冲击。再加上X 信息产业股份有限公司产品核心竞争力明显下降，品牌知名度又未得到有效提高，所以在很大程度上限制了X 信息产业股份有限公司的盈利能力发展。所以在这样的情况下，X 信息产业股份有限公司需要进一步从产品、品牌和成本控制等方面落实有效应对策略，以便于更好的提高产品的核心竞争力，实现品牌的大力推广和强化成本控制力度，只有这样X 信息产业股份有限公司的盈利能力才能够有所提高，并实现持续发展。