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抓好安全工作重在“四破除”

2019-12-08刘健忠

政工学刊 2019年1期
关键词:治军骨干部队

刘健忠

一、破除摆位不正,把安全导向立起来。在“安全如何摆位”这个问题上,基层官兵讨论比较多,争论也不少,甚至有的把安全稳定工作和战斗力建设摆在对立面来认识,在“谁是第一”这个问题上纠缠不清、把握不准。安全工作与其它工作是相辅相成、相互促进、高度统一的,平时安全工作搞好了,战斗力建设才得以正常进行;战斗力建设搞好了,安全工作才有良好的基础。强调“安全第一”,主要是指安全工作有着特殊的重要地位和作用,并不是指安全工作与其它工作的排列顺序,这就是安全工作不是中心但影响中心、不是全局但牵动全局,部队建设发展离不开安全,抓安全是为了更好地求发展。安全工作是党委工程,只有党委真重视真严格,部队才能真理解真落实,必须树牢“安全第一”的思想,强化安全发展理念,坚持把安全工作作为推进部队建设发展的重要内容,作为筹划、指导、落实各项任务的关键环节,作为全体官兵的共同责任,贯穿于部队建设的全过程各领域。

二、破除教育不力,把思想工作跟上去。抓安全最根本最管用的是在脑子里搞建设、思想上建高地,但往往在这个问题上出事最多、教训最深。思想是行为的先导,管住思想才能管住本,思想防线一旦被攻破,安全防线就很难守得住。依法治军必须从严,既要靠管理,也要抓好思想教育,如果情况掌握不准,指导就会盲目,工作就会低效,安全关口就难以把住,就做不到察于初萌、止于未发。安全是一项全局性工作,涉及部队建设方方面面,所要解决的问题看似具体,背后却有深层次的思想原因,需要通过经常性思想工作启发官兵觉悟,把严格管理建立在自觉服从基础上。缺乏教育引导的强制管理,往往是管住了营区内管不住营区外、管得了平时管不住节假日、管得了一时管不住长远。管理和教育作为治军的两种不同手段,相辅相成、不可分割,应该把严格管理与安全教育有机结合,做到宽严相济、张弛有度,真正管好部队带好兵。

三、破除管理不严,把治军铁律落到底。抓安全,管理严紧实是屏障,治军松散软是祸根。这些年,在安全问题上,基层部队为什么总有交不完的学费、走不出的怪圈、驱不散的阴霾?治军不严、铁律不铁是主要症结。当前部队还依然存在个别领导干部长官意志、“人治”观念严重,以言代法、以权压法的现象;有的机关部门下发通知、安排工作比较随意,不按制度规定和计划安排办事;有的单位不严格执行条令条例,搞一些土办法、土规定。治军不严后患无穷,必然造成事故案件防不胜防、堵不胜堵。条令条例和规章制度是长期建军治军的经验总结,是预防重大安全问题的重要保证。对部队而言,最大量、最经常、最基础的工作,就是严格按照条令条例和规章制度抓养成。落实条令条例和规章制度一旦形成了习惯,往往能弥补责任心和能力素质上的不足,有效防止事故案件的发生。必须以“三个根本性转变”为目标,坚持依法与从严高度统一,坚持制度与执行高度统一,以抓铁有痕的政治意志厉法治、严铁律,不断提高部队科学化管理水平。

四、破除能力不足,把堡垒作用发挥好。基层党组织处在安全工作最前沿、化解风险第一线、把关守隘紧要处,其功能发挥如何,对稳定思想、稳控部队具有特殊重要意义。基层组织不强自身、不抓思想、不管党员,安全工作就会失去根基,保证安全更是无从谈起。提升党组织抓安全的能力,首要的是强化基层骨干的责任心。责任心是干好一切工作的基础。对于安全工作要明责、追责、问责,这就需要切实提升骨干抓安全工作落实的能力。在抓部队全面建设过程中发现,当前一些骨干不懂不会不干的问题,绝不是个别现象、也不在少数,必须常态帮建支部、帮抓骨干、帮带干部,充分发挥骨干的动力、能力和活力,真正发挥他们在安全工作中的第一道防线作用。

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