“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策

摘 要：目前，互联网技术发展一日千里，进步很快，“互联网+”时代是社会发展的必经之路。这个时代强调和鼓励大家积极创新，多元化合作，同时，还倡导跨界合作，这些都是人力资源管理提出的最新要求。所以，身为现代人力资源管理人员，必须跟上时代发展步伐，不断培养和锻炼自己“互联网+时代”思维，结合实际情况，合理运用互联网平台，促进人力资源管理效率持续提升，进而推动企业向着更高、更远的方向发展。

关键词：互联网;人力资源管理;新趋势

一、 引言

不同行业企业在激烈的市场竞争下，对人才的要求不断提高。“互联网+”时代到来后，对传统商业经济模式带来了冲击，促使企业逐步建立互联网思维，推动经营和管理模式向信息化方向进步。在“互联网+”背景下，人力资源管理工作面临许多挑战和重要机遇。针对人力资源管理思路和模式改革，是保证企业实现平稳发展的关键。

二、 “互联网+”背景下企业人力资源管理存在的问题

（一）思维模式固化，管理理念缺乏创新

在互联网大潮的冲击下，传统的人力资源管理方式与手段已显露出较大的弊端，已然不适应互联网时代的发展趋势，因此需要引入新思维，将传统的人力资源管理思维进行大整顿。除了管理思维，企业的人力资源管理理念也要进行创新。

（二）管理效率低

在“互联网+”环境下，市场竞争越来越激烈，人力资源是决定企业竞争力的关键。但是，在信息开放的时代中，劳动力流动性较大，对人力资源的管理水平要求较高。而目前很多企业的人力资源管理模式比较落后，不具备利用互联网和大数据进行人力资源管理的意识。比如，很多企业在人员招聘方面，仅仅有人力专员通过招聘网站筛选简历，再进行约谈。这种方式效率较低，而人员到岗之后没有一个可靠的考评机制，无法让企业迅速判断其是否能胜任相应岗位。很多时候会导致企业长期无法找到合适人才，不仅浪费企业成本，也不利于企业快速稳定发展。

三、 “互联网+”时代下人力资源管理的新趋势

（一）使用大数据作为人力资源管理工具

互联网技术发展速度惊人，可以帮助人力资源管理部门合理运用大量日常收集的数据，由此可见，大数据是分析和管理人力资源的工作，进一步探索人力资源管理的深层次信息，使人力资源管理进入“量化”阶段，帮助相关工作人员及时分析、研究和应用大数据信息。在“互联网+”时代下，大数据可以使人力资源管理价值和作用发挥到最大，实现系统选拔人才、合理配置人力资源以及科学培养人才等。在此背景下，人力资源管理部门充分利用大数据工作，促进人力资源管理部门职能的提高，使其充分了解人力资源，完善人力资源管理结构，同时，不断对人力资源管理系统进行优化和完善，这样，才能更好地促进企业长期稳定发展。

（二）劳务关系合作化和联盟化

在传统人力资源管理模式中，管理者与劳动力之间是上下级关系，是命令与被命令的关系。并且，劳动力对组织的依赖性较高，两者之间的关系不对等，这也导致了传统劳务关系下劳动力权益无法得到保护。互联网信息公开化，劳动力的就业渠道更为丰富，更期望寻求平等化的工作环境。对用人单位而言，其对人才的依赖性逐渐加强，需要思考如何构建吸引人才的福利机制，同时要思考建立怎样的人才管理体系。在这样的诉求背景下，用人单位和劳动力的关系将更为平等，为了满足各自的需求而进行合作，形成联盟关系。显然，“互联网+”背景下的劳务关系更为科学和平衡，对推动经济和社会发展有重要的意义。

四、 “互联网+”视域下做好人力资源管理的建议

（一）培养人力资源管理的互联网思维

主要做好如下两点：第一，企业不可故步自封，需要紧跟时代步伐，强化“互联网+”思维在其中的应用。在开展人力资源管理工作时，需要认知到社交平台的作用并发挥出平台优势，实现企业对外有效宣传。第二，企业需要借助时下主流的微信、QQ等工具，激发员工的热情，使其成为企业建设活动的推动者，为企业的持续发展贡献力量。

（二）创新人力资源管理理念

理念是行动的先导，人力资源管理工作者要坚持不断地创新管理理念。这就要求企业首先要了解“互联网+”时代，要适应“互联网+”时代。在“互联网+”背景下，企业一定要在网络信息技术、网络平台等现代科学技术上面加大投入，促进人力资源管理步入改革、创新、发展轨道。大力推广“互联网+人力资源管理”模式，强化对网络技术、大数据技术等的应用。

（三）创建以人为本的人力资源管理体系

企业应让员工对企业产生信任感和依赖感，最大化发挥员工的主观能动性。而目前比较有效的方法是构建企业人力资源粉丝圈，让员工成为企业粉丝，愿意为企业贡献自己的力量。以粉丝圈为基础，提升员工对企业的忠诚度，然后提高企业信誉，吸引更多有能力的员工加入，如此形成企业人力资源管理的良性循环。

五、 结语

综上所述，在“互联网+”大环境下，行業发展形态发生转变，企业人力资源管理也有必要做出创新。在此之前，企业需要准确认知人力资源管理现状，把握其未来发展新趋势，例如：合理运用大数据技术、依托于社交平台打响知名度、融入跨径思维等，通过此类手段为人力资源管理助力，而这些均是未来的发展趋势。

作者简介：乔四宝，江苏国望高科纤维有限公司。