浅谈土建工程预算控制项目管理的有效措施

摘 要：当前，我国社会经济水平得到了不断的提升，其中许多行业成了国民经济发展的重要组成部分。与此同时，国内的一些土木建设工程发展与经济发展有着密切的联系。文章主要就土建工程预算控制项目管理有效性进行研究，以期在将来促进建筑工程行业的发展。

关键词：土建工程;工程预算;预算控制

一、 引言

现阶段，土建工程人员在开发过程中应当积极地完成土建工程预算工作，该预算工作与建设施工有着密切的联系。所以说，土建工程人员在施工过程中应当更加关注其中的项目内容，这和施工中的经济成本有着密切联系，能够进一步保障工程按照计划开展。土建工程人员在开展工程建设的过程中，需要依照工程资金合同的签订完成具体的资金核算，并在完成预算管理的过程中降低工程造价成本。

二、 土建工程预算控制管理中存在的问题

根据我国土建工程的发展，土建工程预算控制管理人员需要以工作经验为主，并根据有关的资料和文献解决土建工程预算控制管理当中的问题。土建工程预算控制管理中的问题主要包括下面几点：

（一）缺乏工程预算管理意识

由于工程预算管理人员对管理的意识不够，就会影响整个工程预算管理的发展。当前，大多数土建工程单位人员对预算管理的意识仍然不够充分，对预算管理也没有全方位的了解。即使土建工程施工主要是以预算管理为主，但是其中的管理措施建立仍然不够全面、科学。

（二）预算管理人员综合素质不够

许多预算管理人员的素质不高，这会进一步影响整个工程的预算管理。同时，一些预算管理人员的水平和能力，难以达到精细化预算的管理要求。对此，预算管理人员应当确定精细化的管理内容，并且对其中的施工成本进行确定。反之，不够完善、科学的精细化管理会影响到整个预算过程，长此以往还会使施工成本提高。

（三）对于预算管理方法的确定相对滞后

国内大多数的工程预算方式都是静态化的，运用的方法也较为落后，通常是前些年的人工、材料主料等的价格。对此，工程造价管理应当在体制上进行改革，进一步对工程预算方式进行细化。

（四）预算管理体制不健全

土建工程建设过程中的设计和招标制度，仍然存在着一些问题。这时，建设单位人员应当采用积极有效的方式来完成精细化的设计和管理。但是，一些承包商在完成造价预算过程中，会恶意将工程预算造价进行抬高，长此以往便会使得工程项目的造价和社会水平相差较远。

（五）随意性非常大

土建工程人员在完成施工过程中，对具体的设计随意性较大，这会影响到详细的预算工作。同时，其中的一些设计方案应当在设计中有着较为准确的核算。土建工程施工人员需要对工程预算编制有着更加准确的了解，这样才可以更好地判断设计的准确性，有效地降低设备材料之间的误差。

三、 提高土建工程预算控制管理的有效措施

（一）如何提高预算管理的工作机制

土建工程人员在開展预算管理工作过程中，需要对当前的一些预算管理制度进行确定，并且要解决新的问题，这样才能够更好地完成土建工程的预算控制管理工作。对此，土建工程就像管理人员需要进一步控制核算的内容，需要应用较为科学有效的管理机制，完成具体的管理过程。土建工程管理人员需要从政府的角度出发，起到自身的引导作用，并且在运用各种法律法规的过程中，将工作更好地完成，最终可以使得土建预算管理工作有着更加完善的流程。不仅如此，土建工程设计单位需要根据相关的工作流程确保其中的规章制度在保障预算详细完成的过程中，找到合理的解决方案。对于一些建设单位来说，需要积极地找到有效的设计方法完成工程的优化设计，这样才可以更好地完成整个预算管理工作，并促进预算项目按照计划进行。

（二）增强预算管理人员的综合素质

对于土建工程管理人员来说，应当具备一定的素质，并且其素质水平和整个工程管理水平有着密切的联系。对此，土建工程管理人员需要不断地提高管理人员的综合素质，并且要开展定期的培训工作要将其中的资料内容进行核算，最终对项目的整个流程有着充分的认识。不仅如此，土建工程，施工人员需要和预算人员之间进行更多的交流，在沟通过程中，将其中的项目细则进行确定。

（三）优化设计方案，控制工程造价

对于土建工程设计费用在整个成本中占比较小，但却影响到整个施工流程。对此，土建工程人员在施工过程中，应当确定工程造价问题，并且在施工中了解其中的一些设计观念，需要以设计为基础，确定具体的施工成本。同时，土建工程施工人员应当对现场的资料进行确定，并且在完成施工过程中，更好地对现场施工情况进行确定，并且在了解现场施工资料的过程中更好地做好具体的预算工作。

四、 结束语

当前我国土建工程行业发展速度较快，其中的工程造价控制成为企业发展中的主要内容之一。不仅如此，土建工程造价当中存在着许多成本上的问题，工程人员在施工过程中应当找出造价节约的方法，并尽可能避免出现超出预算的情况，进而降低外界造成的影响。

参考文献：

[1]崔菊荣.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].山西建筑，2017（32）：242.

[2]翁家金.如何提高工程预算管理的几点对策[J].科技与生活，2018（9）：34-39.

作者简介：

范美娟，河北省第四建筑工程有限公司。