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对教师队伍建设的重新审视和实践探索

2019-11-27王冬梅

名师在线 2019年16期
关键词:教师队伍书法学校

王冬梅

(内蒙古包头市昆都区包钢实验一小,内蒙古包头 014010)

引 言

《意见》的出台明确释放出了三个信号:一是将教师队伍的建设提高到国家战略的高度;二是确立了教师崇高的政治地位,《意见》中明确指出:“教师是教育发展的第一资源,是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要基石”[1];三是确立了将公办中小学教师作为国家公务人员的法律地位。我校在此基础上,积极开展了教师队伍建设的探索与实践。

全党全社会要弘扬尊师重教的社会风尚,努力提高教师政治地位、社会地位、职业地位,让广大教师享有应有的社会声望,在教书育人岗位上为党和人民事业做出新的更大的贡献。

——2018年9月10日,全国教育大会

一、顺势借力——提升教师职业发展的新境界

《意见》中明确指出,要培养造就党和人民满意的高素质、专业化、创新型的教师队伍,这就为教师队伍的培养提出了更高的追求和目标。在我们感到欢欣鼓舞的同时,更要立足实际,顺势借力,进一步提升教师职业发展的品位与境界,做改革坚定的执行者和前沿的探索者与实践者。

全国广大教师要做“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的“四有”好教师。

好教师要有“捧着一颗心来,不带半根草去”的奉献精神。

——2014年9月9日,同北京师范大学师生代表座谈

二、文化立德——以“至心至诚”唤醒职业认同

要想做好教师队伍建设,师德的树立与培养无疑要放在首位,同时也是必须坚守的底线。如何从根本上将“师德”建设落到实处,习近平主席对于师德的诠释,为我们提供了答案,也指明了方向。

“好教师要有‘捧着一颗心来,不带半根草去’的奉献精神”,而教师坚守清贫、甘于奉献的动力,正是来源于对职业的认同和对职业成就感的追求与满足[2]。

“中国雷锋小学”的创建是学校得天独厚的资源优势,为师德建设奠定了思想基础和营造了良好氛围。所以,我们在追求职业认同的过程中充分利用了这一优势,融入了学校倡导的“新时代雷锋精神”,即“一颗钉——专注坚持精神、一块砖——踏实践行精神、一团火——奉献给予精神、一片叶——感恩回报精神、一滴水——团结友爱精神”。通过组织与践行一系列的主题活动,如“寻找最美教师”“教师志愿服务”等,向全体教师进行了渗透和浸润。

教师不能只做传授书本知识的教书匠,教师要成为塑造学生品格、品行、品味的“大先生”。

——2016年12月7日,全国高校思想政治工作会议

三、终身造就——以“至理至臻”成就幸福人生

近十年来的教改、课改工作,使我们牢固树立了培养全面素质、为学生终身发展服务的教育理念。但与此同时,学生培养和教师培养的落差也不断地被拉大。培养“教书匠”的味道浓,偏重专科、专技;塑造“大先生”的意识弱,缺乏职业基础、公共知识的普及,也缺乏对于教师终身发展需要的关照。因此,学校应以“至理至臻”的共同价值取向为驱动,以“终身造就”的担当和诚意来拓展教师的全面素养,增加其人生的宽度和厚度。

以潜心书法教育多年的邬浩教师领衔,学校成立了一个以20世纪80年代末到90年代中师毕业生为主的书法教育工作室:王江莉(内蒙古写字教学能手)、杨英(内蒙古书法专业委员会委员、写字教学能手)、贾美枝……这些中师毕业生受过较为严格的“三笔字”训练,都已从教二三十年,有着丰富的书写教育经验。工作室充分发挥了团队优势,除了书写技巧、书法创作外,还充分挖掘了书法审美、书法文化的内涵,引导教师去发现美、欣赏美,进而去追求美、创造美。

以书法的培养模式为蓝本,学校还进行了健康知识、社交礼仪、交际沟通、健身操、茶艺等一系列培训,全方位地扩展了教师的能力,塑造了“智慧教师”,造就了其终身追求,最终落实在了掌握真才实学的“真本事”。

一个人遇到好教师是人生的幸运,一个学校拥有好教师是学校的光荣,一个民族源源不断涌现出一批又一批好教师则是民族的希望。

——2014年9月9日,同北京师范大学师生代表座谈

四、自我造血——让教师成为自己的优秀培训者

学校要培养出好学生,就必须有好教师。而好教师的培养,最根本的责任还在学校。衡量一个学校办学质量的高低,不仅看学生素质的高低,更要看它能不能造就好的教师。教师的素质决定了学校的“品位与境界”。我们一直追求的目标是教师与学校成为相互成就、休戚相关、荣辱与共的“命运共同体”。

在班主任的培训中,我们采取了以下策略:班主任每周要坚持记录“班主任日志”,把日常班级管理成功的经验、存在的困惑、失败的举措、育人的理念等随手记录,通过栏目进行反思、交流。研学聚焦共性问题,如“如何发挥班级小团体正面作用”“小班干部的培养”“小组捆绑式积分评价”“班级文化与特色项目整合建设”等,主讲教师进行微讲座或录制微视频,从而对所有教师进行专业培训。

为了解决时间有限、两校区集中培训不易的难题,在征集了教师的意见后,我校开通了《相约周末》栏目。每周六的晚上八点,由一位班主任把自己或团队的研究专题阶段性成果,通过微信群进行线上培训,发送语音及图片。其他教师可以随时播放,还可以进行反复学习。

信息技术素养的提升同样也体现了学校校本培训的特点和优势。专长教师引领一个团队,采用全员岗位达标的方式,发挥了青年教师接受新知识快的特点,组建了以东师大计算机专业毕业生90后教师卜娟娟为首的信息技术教研工作室。从基础操作、日常软件入手,根据个人的具体情况制订了梯度目标,并定期进行指导考核,限期过关。

五、机制创新——调动所有资源为教师发展服务

为了促使我校管理人员深入教学第一线,了解教师课堂教学方式、方法的创新情况,有针对性地进行教师培养,学校特别建立了行政调研课机制。

行政调研课以服务教学、成就教师为准则,通过观课、说课、议课等形式,努力发现教师成长中遇到的困境与问题。在行政例会时,行政人员在充分收集各种信息的基础上进行了研讨,围绕相关的信息进行了充分的对话和协商,总结出了特色和亮点,反思了工作中的缺点和不足,提出了行之有效的解决办法和建议。

结 语

在今后的教师队伍建设工作中,学校将坚持“问题导向”的原则,树立“问题驱动”的意识,将工作做精实、做精细、做精致、做精准。我们要把有限的精力与资源投入到必须改进、可以改进的、真正有价值的地方,从而使我们的教师和学校从优秀走向卓越。

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