延伸油田企业文化与基层文化建设的关系

拓伟

中图分类号：F407.22 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）9-166-01

摘 要 在油田企业的发展与改革过程中，企业文化属于十分关键的一部分，不仅能够加强油田企业的竞争能力，也能够创造更加良好的生产环境。基于此，以下先阐明了基层文化建设对于油田企业的重要性，进而提出了延伸油田企业文化的相关策略，旨在为相关企业提供微薄的参考帮助。

关键词 油田企业文化 基层文化 建设关系

一、基层文化建设的重要性

目前，基层文化在油田企业中有着无法取替的重要性，主要可以分成以下几方面。第一，可以加强基层人员的整体素质。如今我国的整体发展越发蓬勃，在油田企业中基层文化的建设也越发深入，并开始采取各种方法提高基层人员的生活水平，从而在促使基层人员的日常生活更加丰富的同时，大幅度加强基层人员的整体素质。第二，可以促使企业内部更加团结。有很多文化作品中蕴含较多的专业知识，如今在油田企业建设基层文化时，都会组织基层人员定期欣赏优秀作品，这样在欣赏过程中不仅可以促使基层人员在日后工作中更加团结、协调，还可以促使企业内部更加团结向上。第三，可以增强基层人员的调节能力。在油田企业中的工作十分单一、系统，在管理模式方面十分严谨、明确，通过基层文化的建设，能够有效培育基层人员的逻辑思维，从而有效增强基层人员对于自我兴趣、心态的调节能力，使其保持最为良好的状态展开工作。第四，可以提升基层人员的合作能力。通常基层文化都会定期组织工作人员展开交流活动，如：唱歌、跳舞、小品等，在这些活动之中都需要基层人员之间可以相互配合、交流、沟通，这样既能够使所有人员在活动中相识、了解，还能够通过活动排练来增进感情，从而大幅度提升工作人员之间的合作能力。

二、延伸油田企业文化的策略

（一）创造良好生产环境

环境在任何类型的企业之中都属于关键因素之一，在油田企业中的生产环境，不仅能够彰显出企业内部中所有人员的整体素质，也能够体现出油田企业的管理水准，而且环境也是工作人员在日常工作中的主要场所，因此，当油田企业构建企业文化时，一定要创造良好的生产环境，从而促使所有人员能够更加认真的完成工作。主要可以通过以下几点创造环境：（1）需要增加生产区域周围的绿化植物，可以定期组织工作人员在生产区域周围种植植物，这样不仅可以使其更加爱护周围绿植，还能够创造更加清新、良好的生产环境。（2）需要针对生产环境制定明确的保护制度，要求所有人员在生产环境中严禁乱丢垃圾等，从而在保护生产环境的同时，提升油田企业的生产效率。

（二）构建以人為本的管理机制

人员在各类企业中都是最为重要的一部分，因此在建设企业文化时，一定要构建以人为本的管理机制，从而促使企业管理更加贴近工作人员。主要可以通过以下几点来构建以人为本的管理机制：（1）需要树立良好的平等机制，在管理部门针对工作人员展开管理时，一定要给予人员更多的尊重与关爱，对于所有人员的管理一定要平等，从而在满足工作人员的内心需求同时，激励所有人员更加努力工作。（2）需要建立明确的责任制度，管理对于整个企业的形象、发展等方面而言都十分重要，因此，在构建以人为本的管理机制时，一定要具有明确的责任制度。如：可以将整个企业划分为几个区域，每个区域由一名管理人员所负责，再明确所有人员在日常工作中的职责，这样当某个部分出现问题时，就可以根据区域找到负责人员，并明确因为谁的职责导致问题的出现，从而促使管理机制更加以人为本。

（三）文化测评机制建设

在油田企业中建设企业文化时，一定要注重文化测评机制的建设。首先，需要加强企业内部的学习与改进，可以在企业内部举办相应的学习交流会，让所有人员在其中能够深入了解到自身的专业水平，从而有效提高工作效率与质量。其次，需要关注部门之间的团队与协同，可以定期组织所有人员展开团建活动，但需要将各个部门拆分重新组队，这样不仅可以促使人员之间的关系更加和谐，也能够直接提高所有人员的合作精神。再次，需要注重问题的出现与解决，当企业内部出现问题时一定要勇于面对问题，或是组织部门团队针对展开深入探究，通过不断的沟通与探讨得出最有效的解决措施。最后，需要深入贯彻人本与关爱入手，在油田企业的发展途中人员非常关键，这就需要在一定的范围之内对工作人员的生活、健康等方面提供帮助，以免由于某种因素导致人员在工作中出现错误，从而在不断提升工作人员的综合素质同时，为企业文化的顺利建设提供保障。

三、结语

综上所述，如今企业文化对于油田企业而言，既可以提升企业整体的经济效益，还可以提升油田企业的经营水准。因此，油田企业在建设企业文化时，需要提前了解基层文化的重要程度，并在创造良好的生产环境同时，构建以人为本的管理机制，这样不仅能够加强工作人员的团结能力与执行能力，还能够有效提高油田企业在市场中的竞争能力。

参考文献：

[1]王正海.加强油田企业文化建设，促进企业健康发展探析[J].科教导刊电子版，2017（23）：242-242.

[2]刘英建，张娟，邹林城.供电企业文化建设与专业工作融合的路径探索[J].企业文明，2018，373（12）：85-86.