图书馆人力资源缺乏原因与解决途径探索

文/广灵县图书馆 王全春

在图书馆管理问题中人力资源缺乏问题比较突出，图书馆人力资源结构与人力资源的有效应用有很大的关系，在人力资源缺乏原因分析中，应该结合图书馆人力资源现状进行管理能力的分析，对人力资源中存在的问题和不足之处进行集中处理和针对性的解决，并且对于图书馆人力管理资源缺乏加强管理结构的优化配置，合理利用图书馆人力管理资源。

一、图书馆管理人力结构分析

图书馆在运营中作为知识结构的载体，随着社会发展水平的不断进步和提高，人们对于知识经济发展越来越重视，在图书馆发展过程中对于管理内部人员的工作能力和基本素养要求越来越高，因此，在图书馆不断发展过程中管理方面出现的人力资源缺乏问题，被提上了发展日程。在图书馆管理过程中由于图书馆发展要求水平越来越高导致图书馆在管理中对于人力资源需求的类型发生了很大的变化，图书馆管理人员要求多层次、多类型结构的管理人员，因此，在图书馆人力资源管理中出现缺乏的情况，应该从分析人力资源结构构成方面入手去解决，这是十分有必要的。

二、图书馆人力资源管理存在的问题

图书馆在管理方面存在人力资源缺乏的主要原因是在管理的过程中对于人力资源结构没有形成足够的认识，在图书馆管理过程中没有充分地考虑到人力资源层次机构对现实的管理工作造成的影响，受到层次结构不合理的影响，使图书馆在管理过程中一方面由于管理缺乏层次分工觉得在管理中人手非常缺乏，另一方面在图书馆管理工作中由于层次管理没有明显划分，使管理工作中一些具备专业技能的管理人员在管理工作开展过程中，并没有充分发挥出其应有的作用，在管理工作认识中，传统的错误思想认识认为图书馆管理工作是比较清闲的工作，对于工作的专业性出现很大程度的忽略，在管理发展中图书馆片面化地要求专业性的高水平人才，导致人力资源利用出现极大浪费。

三、人力资源管理发展创新途径

（一）发展以人为本管理加强营造图书馆文化。在图书馆管理发展中采用传统管理方法，按照规定管理办法实施管理，管理人员的自主工作意识不强，导致管理人才不能很好发挥出作用。在图书馆管理的问题上采用指挥式管理，不仅在管理效率上不能充分地发挥出作用，而且对于管理人力资源造成了极大的浪费。网络化和信息化时代，图书馆管理也应该向信息化和数字化的方向迈进，在图书馆管理过程中，应该不断加强信息服务工作的水平。加强管理服务过程中服务质量的责任管理，并且在管理中对图书馆不同的管理职责和岗位进行管理服务的评价，在图书馆人力资源管理中实现以人为本的管理理念。在管理理念的应用中，要求图书馆管理人员在开展工作的过程中营造良好的组织管理环境，在管理工作开展中充分地发挥人力资源应有的作用，在管理中调动人力资源的积极性，使图书管理过程中管理员能够充分发挥出应有的作用。

（二）采用以人力资源为中心的管理方式。在图书馆人力资源管理中，以往的管理思想认为在图书馆管理工作开展中，人力资源是成本的负担，但是在图书馆管理发展过程中应该逐步转变错误的思想观念，把人力资源管理看成图书馆管理中最大的资本和财富。在图书馆管理过程中应该充分地实现以能力作为管理本质的人力资源应用原则。在人力资源管理过程中充分将图书管理人员的智力、创造力发挥出来。在管理的过程中通过加强管理人员的能力以及管理水平来实现管理方面本质的飞跃。从管理组织方面来看，在管理开展过程中应该正确地应用能级对应原则，充分实现“能本管理”的核心，在管理工作中根据工作的性质合理地安排管理人员进行管理，使管理工作开展中对应的岗位有适应的管理人才来担任，管理中全部人员各尽所能。

四、结语

图书馆人力资源管理在发展中逐步成为一项系统化的管理工程，在图书馆人力资源管理过程中，应该通过管理计划的有效实施，确保在管理过程中能够有效发挥出管理人员的管理能力，在管理工作中应该重视管理步骤的有效规划，确保在管理中相关的管理目标能够高效实现，图书馆管理发展中，受到知识经济扩展的影响，只有不断加强管理工作的创新发展才能推动图书馆事业高效发展。