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浅谈现代企业经营管理工作

2019-11-12丁贺

经济研究导刊 2019年28期
关键词:经营管理现代企业措施

丁贺

摘 要:随着经济全球化的到来,现代企业为了增强其市场竞争力,确保其可以获得更为有利的发展环境,必须要在经营管理上下功夫,从管理中获得尽可能多的效益,对促进企业现代化发展可起到积极的助力作用。现阶段,我国企业在经营管理中还存在许多亟待解决的问题。因此,对其中的问题加以详尽分析,进而给出更有针对性的解决办法,以期确保现代企业可以在不断变化的市场环境中立于不败之地。

关键词:现代企业;经营管理;问题;措施

中图分类号:F272        文献标志码:A      文章编号:1673-291X(2019)28-0005-01

改革开放以来,我国经济得到了飞速发展,所以也为企业发展创造出了十分优越的环境。与此同时,在市场经济条件下,市场中的竞争变得尤为激烈,企业为了赢得更多的经济效益,便需要积极转变经营管理理念,解决现阶段经营管理工作存在的问题,使企业自身的经营管理更加现代化,从而有助于企业更加从容地应对未来所出现的挑战,对加快企业的现代化发展速度有着十分重要的意义。

一、提升现代企业经营管理工作水平的意义

众所周知,提高企业经营管理工作的水平,对企业发展有着极为重要的意义。一是在经济全球化日益加剧的今天,市场竞争变得更加激烈。所以,企业为了迎合新时代的要求,必须要对企业经营管理工作加以关注,同时也可帮助企业不被时代所淘汰,始终可以在市场竞争中最为优势的地位。二是对于企业来说,为了使企业更具现代化,则必须要持续性地加强企业经营管理工作,使企业发展变得更加规范、更加健康,为企业今后快速发展可起到促进作用。

二、新时代企业经营管理工作存在的问题

现阶段,尽管我國社会经济获得了快速的发展,但是受制于传统经营管理理念的制约,导致部分企业的经营管理工作仍然存在许多问题,严重制约了企业现代化发展的速度。具体问题主要有以下几方面。

1.企业经营管理工作表现得较为极端。对于部分企业而言,其在实施经营管理工作过程中表现得过于极端。其中,部分企业的经营管理方式过于形式化、教条化,导致企业发展活力无法得到有效的激发,严重影响了企业的发展速度。此外,部分企业的经营管理工作存在不规范且随意化的情况,同样也会对企业的发展带来影响。

2.企业经营管理工作人才素质急需提升。由于我国经济发展势头良好,使得越来越多的企业在市场中涌现,所以导致经营管理人才面临十分短缺的局面。除了企业经营管理人才数量短缺外,管理人才的素质也表现出了极大的差异,致使企业经营管理工作水平严重与时代发展相背离,对企业现代化发展带来严重的负面影响。

3.企业经营管理工作与现代化社会的发展要求存在距离。为了确保企业的经营管理工作符合现代化企业的要求,必须要对企业经营管理工作的质量与水平予以持续性的关注,并采取先进、科学的理念推动企业经营管理工作更上一个新的台阶。因此,对于企业管理者来说,其必须要对现代化企业的经营管理理念有着深入的理解,并要根据市场发展形势制定出符合企业自身情况经营管理工作方式,确保企业可以更好地适应新时代发展的要求。然而,部分企业的经营管理工作与现代化社会的发展要求存在差距,导致企业经营管理工作与时代脱节,从而导致企业经营管理工作质量无法得到有效的提升。

4.企业经营管理工作缺乏系统性和标准性。目前,系统性与标准性缺乏是很多企业经营管理工作中暴露出来的问题。例如,企业的管理缺乏科学性、部分企业的管理流程不规范等,从而导致企业经营管理工作水平迟迟得不到有效的提高,严重阻碍企业现代化发展的步伐。

三、提高现代企业经营管理工作水平的措施

为了进一步促进我国经济发展,企业必须要对经营管理工作予以持续性的关注,有助于使企业变得更加现代化。因此,对于企业管理者来说,其必须要从以下几个方面入手来提升企业经营管理工作的水平。

1.切实加大企业经营管理工作的实施力度。作为现代化企业的管理者,其必须要在企业日常经营过程中注意加大企业经营管理工作的力度,并使企业员工了解企业经营管理工作的重要性,以此来确保企业员工意识到现代化企业经营管理工作对于企业发展的意义,对促进企业经济(下转12页)(上接5页)效益的提升可起到极为重要的推动作用。此外,在企业实际经营阶段,企业管理者要注意避免管理极端化现象的发生,同时也要注重采用规范、科学的方式来进行企业经营管理。这有助于更好地推动企业现代化的发展,对企业今后的有序发展有着极为关键的作用。

2.积极加强人才队伍的培养。归根结底,人才是企业未来发展的关键基础。因此,为了确保可以获得更快、更好的发展,企业必须要对人才队伍的培养加以关注,并且按照企业今后的发展需求来培养更为契合企业发展理念的人才,以此来保证企业经营管理工作可以获得高质量的开展。另外,为了解决部分企业出现经营管理人才缺乏的问题,企业管理者需要采取科学、合理的措施来加大人才的培养力度,并要积极开展培训工作来提高企业经营管理人员的整体素质。同时,建立完善的激励制度,以此来提高企业经营管理人员工作的积极性和主动性,确保其可以高质量地完成相应的企业经营管理工作。

3.注重提升企业经营管理的综合能力。随着社会的快速发展,在新时代环境下,市场对于企业经营管理工作提出了更多更高的要求和标准。作为现代企业必须要不断提升自我综合能力,只有不断提升自我经营管理的综合能力,才能更好地适应时代发展的要求,适应时代发展的节奏,从而让企业能够更好地适应社会发展的需要,适应时代发展的新需求,不断获得生机和发展,实现企业的科学健康发展。

4.增强企业经营管理的系统性和标准性。对于现代企业的经营管理工作而言,其属于一项较为系统性的工程,并且需要借助多方面的协助和努力方可做好。所以,为了提高现代企业经营管理工作的质量,需要注重加强企业内部各部门之间的联系和沟通,并要对协助、互助机制加以建立和完善,以此来更有效地推动企业经营管理工作的实施。另外,现代企业的标准化建设同样对推动企业发展有着积极的作用,所以企业需要对自身标准化建设工作加以重视。同时,通过更加标准化的经营管理,企业的市场竞争力可得到极大的提升,有助于帮助企业始终占据市场的优势地位,对促进企业发展也可起到重要的作用。

四、结语

总之,为了更好地促进我国经济发展,使企业发展更具现代化,必须要对经营管理工作加以关注,并积极地解决现阶段企业经营管理工作中出现的典型问题,以此促进现代企业经营管理工作水平上一个新的台阶,同时也可帮助企业提升其自身的市场竞争力,最终使企业可以在现代化发展道路上获得更加健康、更为有序的发展。

参考文献:

[1]  方亚利.现代企业经营管理战略思考[J].现代经济信息,2018,(2).

[2]  黄慧慧.现代企业经营管理模式的规范化路径探讨[J].企业改革与管理,2017,(22).

[3]  苏亮.浅谈现代企业经营管理战略理念[J].现代国企研究,2018,(6).

[责任编辑 吴高君]

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