吴欧：当时我们都不知道果壳经历了什么

文 周晓

每次见姬十三之前，吴欧都要做一下心理建设，甚至就在团队里高声说一句：我要跟理工男汇报了

对于加盟果壳，吴欧有时“不知从哪里说起”。

最早她是一名约姬十三写稿的编辑。从《三联生活周刊》追到了他的博客。那时候大家用MSN。2008年，姬十三到北京，大家决定见个面。线下聚会不亦乐乎，科学松鼠会成立了，“本来有他一个作者就挺好的，后来就有了很多作者”。吴欧当时挺高兴的，就像是不小心挖了一个金矿。

2010年，吴欧以指导老师的身份加入果壳，主要是点评一些稿子，进行职业培训，以及栏目划分。“没觉得是正经职业，就是帮帮忙。”当时吴欧在《华夏地理》杂志社做得还不错，“网站可能有点不靠谱，传统媒体则处在黄金期的尾巴”。她当时是这么想的。

后来，最终她决定换个阵地，正式加盟果壳。其实决心下得还蛮难的，因为未来不确定，因为科普领域小众。实际工作了以后，跟传统的编辑部没有什么差别，工作量还是挺大的。

做到了2015年，互联网行业迭代。

吴欧负责《科学人》，“蛮艰难的”。在科普领域，科学家从来都不占主体地位，学术圈艰深，科学家不愿与媒体一起做科普，也从来都是常态，“媒体需要脸皮厚一点、更加主动一些”。

“十三当时也觉得挑战挺大的。结果是现在愿意发声的科学家越来越多。”

在吴欧看来，姬十三越来越能驾驭内容生产者的身份，从活动到产品，越来越有全局观。他早已不再是当年看到的那青涩的学生模样。

“当你想做什么事情的时候，他也会给你全力的帮助。”

从早期能不能活下去，到怎样可以活得更好，吴欧走过了果壳的很多阶段。“他越来越有责任、有担当，他在不断地让果壳变得更有生存下去的能力。”

2013年的春节的那场几乎发不了工资的危机，“他告诉我们的时候，危机已经解决了”。是在一场午餐的时间里，他一副没有那么要紧的表情，“最难的时候，是他一个人扛。”

“你都不知道曾经经历了什么。”就是那时候，吴欧觉得一定意义上，她在职业道路上跟对了一个人。

吴欧在果壳，换过不同的负责领域，都在大的框架里，她也觉得驾轻就熟。直到有一天，她要对接政府。“我做内容出身，走出舒适区很难的。但是他鼓励每个人去做创新。”好在难的时候跟他说，他说他有什么资源，有时候就对接上了。“授权给你了就全部给你，很信任你。”

吴欧觉得是一种职业荣誉感把她和果壳绑在一起，还有姬十三的个人魅力。“他是一个精神领袖，如果说果壳是一个IP，IP就是十三。”

年龄相仿，吴欧从心理上总觉得比姬十三大。“10年前没有预料到他和果壳会长成今天这个样子。”果壳刚成立的时候，姬十三灵感一个接一个，“他就是首席文案官，这些年，他的目标和初心一直都没有变。无论做什么，都把科学带到里面，一脉相承。短期没有奇迹，长期才有。蛮难得的”。

难免也会有争执。在吴欧看来，每次有争执的时候，姬十三的好处“就是他会承认：我错了，你做了调研，我们听你的”。

吴欧手头正在做一件新事情，已经汇报了四次，但是姬十三就是不拍板，他建议说：你再做做什么样的调研，他说他希望再看到什么样的论证。

这件事情让吴欧每次要去见姬十三之前，都要做一下心理建设，甚至就在团队里高声说一句：我要去跟理工男汇报了。

“很多人会一起来讨论一件事情，要数据、要论证。”在吴欧看来，“这样的沟通过程可能有效，但是很累。”要做很多工作，才能说服，好在不是坐而论道。

曾有几次，吴欧心想，怎么这么难啊。“他们在情感上支持你，现实中，你要说服他们才可以获得真正的支持。而且他会不断地帮你完善细节。”

最近一次，凌晨2点多，吴欧把方案发过去，姬十三回复说，早晨7点多吃早饭的时候讨论一下细节。

“而且他还会给你加码，他会说你就假设我是投资人，你只有30分钟的时间，你要给我一个框架。”

吴欧就一边熬夜做方案，一边想着第二天一早要面对理科男什么样的“讨论细节”。很多夜晚都是这样过去的。