建筑施工技术管理及施工质量问题的浅析

何渊 张曦冉

摘要：目前，我国正在建设施工的大部分项目中，施工技术管理和质量存在诸多方面存在问题，不仅建筑项目管理的执行力度及施工技术管理比较复杂，而且施工进度也比较漫长，给科学合理的管理带来了很多问题，所以，在本文中针对目前存在的诸多建筑施工技术管理方面的技术进行一定的分析探讨，并提出一些针对性比较强的对策，意在使得建筑工程施工技术适应生态环境的基础上，采取积极的措施，能够顺利稳定的发展，管理的技术水平有更大的提升。

关键词：建筑工程;施工技术;施工质量;问题探讨

随着社会经济的快速发展，人民群众的生活水平的提升，对于日常生活中的各项社会工作的要求都提高的，而建筑施工的技术管理就是其中一项社会工作。所以说，现今建筑施工行业不仅需要满足其原本的功能的使用，还需要在一定的程度上保证其整体工程的质量，根据相关的文献记载来看，想要将建筑施工额水平提升上来，最主要的一个方式就是对建筑施工进行技术管理工作。本文对建筑施工的技术管理进行详细的阐述，并且还会提出一些能够改变当前现状的诸多意见，意在促进国内的建筑施工行业得到一个良好的发展。

1当前建筑施工当中的技术管理工作概括

1.1图纸会审工作

众所周知，其实在对于建筑施工行业而言，其中的图纸是非常重要的一部分，甚至在一定的程度上来说，没有相关的施工图纸进行指导的话，建筑施工是无法顺利的进行的，从这一点中我们就能看出图纸在建筑施工的重要性了，因此在建筑施工当中我们要开始注重图纸会审工作了。在图纸的会审工作当中，相关的建筑单位会根据建筑施工的图纸提出一定的意图以及要求，由工程师以及相关的技术人员进行商议之后才能让双方之间达到一定的和谐;另外我们都知道，在任何一个建筑项目当中，完完全全的按照相关的施工图纸进行几乎是不存在的一件事情，因为在实际的施工过程当中往往会遇到很多不能预见到的失误和阻碍，因此在图纸的会审工作当中，施工方也应该将施工当中存在的难点以及阻碍点提出，这样双方在图纸的会审工作当中就能在意图上达到基本的一致，后续的问题也将会非常少的产生。除以上建筑单位和施工方在图纸会审当中的工作除外，在图纸会审工作当中还要设置相关的记录人员，在这个过程当中将双方的意见和对策全部进行记录，这些资料往往会在之后的实际施工过程当中成为比较重要的技术依据，相关的实际施工的工作就能在这些技术依据下顺利的进行了。

1.2组织设计工作

在建筑施工的实际操作当中，组织设计工作在其中发挥着至关重要的指导作用，如果能够在实际的建筑施工工作中能够进行良好的组织设计工作的话，那么势必会在实际的施工过程中减少非常多的麻烦。根据相关的文献记载来看，建筑施工当中的组织设计工作主要分为三部分的内容，我们在此进行区分介绍;

1.2.1科学合理的安排施工顺序

在这一部分的工作当中，往往需要相关的工作人员将整个工程的工作顺序进行科学合理的安排，这一工作进行的好处是能够减少一些不重要的工作流程，将整个建筑施工流程尽量的简化，也只有这样才能使得建筑施工的过程稳定且顺利。而且，建筑施工的施工顺序科学合理的话，就能减少掉一些没必要的资源的浪费，为整个建筑施工节省出来非常多的资源;

1.2.2控制施工进度

建筑施工的组织设计工作当中最重要的一项工作就是控制其施工的进度，因为在建筑施工行业当中要严格的按照组织设计的工作进度进行，如果在实际的施工过程中进度过快的话，很可能会出现建筑施工的质量无法保证的情况;而如果出现了施工进度比较缓慢的情况的话，就会对建筑单位造成一定的经济损失，双面的影响之下，建筑施工工作也会受到阻碍，从而出现一缓再缓的情况;

1.2.3技术交底工作

在建筑施工工作当中，技术交底工作是一项针对性比较强的技术，在实际的施工过程当中，技术交底工作可以将建筑工程整体和实际的情况进行分析，从而针对建筑物当中的不同部位会滋生出不同的工作技术，然后将其对相关的审核观察人员进行详尽的阐述。这项工作的好处是能够提升建筑施工工作的效益，使得各种建筑材料以及施工技术都能有位置可以发挥;

2建筑施工行业当中的现状以及存在的问题

2.1建筑施工技术管理体制不健全

众所周知我们目前所生活的社会其实是一个经济高速发展的社会，社会中的每项工作不论是内容还是相关的操作技术都在时时刻刻的更新着。但是就目前的建筑施工的相关单位来说，其技术管理的体制是不健全的，甚至存在很大的一部分的建筑企业依旧使用的是传统的技术管理体制，不仅其工作内容没有进行及时的更新，相关的新型技术也没有吸纳到体制当中。这种传统的技术管理体制如果长久的进行使用下去的话，势必会使得建筑施工行业不能适应时代的发展节奏，从而发展滞缓，型如逆水行舟，造成不进则退的效果。除此之外，很多建筑施工的相关企业并没有成立比较完善的管理体系，这种情况长期的进行下去就导致企业之间的各个部门之间的分工是不明确的，如果在建筑施工的现场施工出现了一定的问题的话，往往不能责任划分到部门以及个人，久而久之还会产生一定的不了了之的情况。所以说建筑施工技术管理体制如果不健全的話还会对工作人员的工作状态造成一定的而影响，从而间接的对建筑施工工作造成影响。

2.2建筑施工技术人员的管理水平比较低下

就目前来说，建筑施工行业整体员工的文化素质并不是非常的高，因为在一线进行工作的人员往往都是农民工群体，其职业素质往往并不是非常的高，在实际的工作过程当中，技术管理人员是很难对其进行管理的。而且，这种情况并不是只存在一段时间的，长时间以来，国内的建筑施工行业的一线工人的文化素质和职业素质都不是很高，技术人员对其进行管理更是十分困难的一件事。而且这种影响并不是单向的，长期工作下来，一线的工作人员还会对技术管理的工作人员造成一定的影响，导致其管理理念开始日渐的薄弱，也导致目前的建筑施工的实际场地管理是比较困难的一件事。而且，建筑施工技术人员的管理水平比较低下的话就会使得工程的质量受到一定的影响，其中包括质量低下以及工作进展缓慢等等问题，这些问题轻则使得建筑单位出现一定的经济损失，重则导致整个建筑的质量受到影响，难以实现本身的功能不说，甚至可能会对广大的人民群众的人身安全造成一定的影响，而这种后果往往是不能挽回的。

2.3建筑原材料的选择存在一定的问题

对目前的建筑施工行业进行一定的了解之后其实我们就能发现，在诸多的事实以及相关的民生新闻面前，建筑施工行业已经出现了诸多的质量不过关的状况，其主要的原因就是因为建筑原材料的选择上出现了一定的问题。例如：只关注企业利益的一些建筑施工企业就会在实际的施工过程中选择不合格的钢材料，而这种材料在基本处就对建筑施工行业形成了质量的问题，这也是近年来相关的建筑行业经常出现质量不过关的民生新闻的主要原因。

2.4质量监控工作

建筑施工中的质量监控，并不是在施工完成之后对其质量进行必要的检测而形成的结果，而是要在实际的建筑施工工作当中就要对建筑进行质量方面的监控。因为现阶段的建筑施工的时间一般都是非常长的，其中对于其质量的影响因素也是只增不减的，所以，在实际的施工过程当中进行质量监控工作其实是十分必要的一种操作方式，其中对于实际的操作方式我们进行区分叙述;

2.4.1在建筑施工的实际施工工作当中，相关的管理人员有时会疏忽质量监控工作的重要性，出现一些偷工减料的行为;

2.4.2在实际的工作过程当中有的工程没有设置专职的监控人员，即使有设置，也是形同虚设，不能保证建筑施工的施工质量的良好性。

3建筑施工技术管理的相关措施

3.1完善以及落实技术管理制度

想要将建筑施工技术管理水平提升上来的话，首先非常重要的一点就是将相应的管理机制进行完善，而且我们都知道的一点是：没有规矩不成方圆，这一点在建筑施工行业中也是同样适用的。但是我们需要注意的一点是，我国的建筑施工行业技术管理机制的完善并不是一件能够一蹴而就的工作内容，为此我们就需要在实际的建筑施工工作中不断的发现其中的问题，并且针对这些问题我们需要分析其产生的原因，针对每一种问题我们都要设置相应的解决措施，这样才能在基本处完善技术管理制度。但是在我们国家的建筑施工行业当中，其中问题的存在已经非常久了，所以当建筑施工的技术管理制度进行完善的期間很可能会在实际工作过程中产生一定的阻碍，针对在建筑施工工作新生的阻碍条件，相应的技术管理人员要做好准备，因为对于一线的工人来说，使得建筑施工技术管理制度自然而然的形成是比较难的一件事情，需要技术管理人员带领一线的工人越过这些新生的阻碍情况，使得技术管理制度的完善能够顺利的进行。

3.2提高建筑施工技术管理人员的综合素质

究其根本来说，建筑施工行业技术管理水平的提升还是要依靠相关的技术管理的工作人员的综合素质的提升。就目前来说，国内的建筑施工技术管理人员的素质并不是非常的高，而且建筑行业长期受到经济效益的影响也不注重对相关的人才的培养。所以，想要提高建筑施工技术管理人员的综合素质，建筑施工企业自身就要对相关的工作人员进行一定的培训过程。因为要提升的是技术管理人员的综合素质，所以进行培训的课程设置不能非常的单一，要尽量的包含建筑工程技术管理中的所有内容，例如：施工技术方面、技术管理方面、施工现场管理等等，另外，技术管理水平的提升还需要技术管理人员自身具有相当强的学习能力和理解能力，要在相关的培训过程中学会自主进行学习，这样才能使得建筑施工技术管理人员的综合素质实现整体上的提升。

3.3建筑材料方面的管理

在前文我们已经进行了一定的提及，那就是在当前的建筑施工当中，对于建筑材料方面的管理程度是严重不够的，而这也正是目前的建筑施工工作经常出现问题的主要原因，所以针对这一问题我们要将这项工作的技术管理水平提升上来。首先建筑施工企业自身要派遣一定的专员济宁材料差价的管理控制。例如，如果在这项工作进行的过程当中如果发现一些材料具有一定的质量问题的话，就要将其退回并要求其进整整改，如果同一个企业这样的问题三番两次的出现的话就可以将其淘汰，以免影响整个建筑工程的质量。另外一点我们其实可以发现，在建筑行业中会经常的出现材料差价的情况，这种情况在一定的程度上会造成企业的经济损失，而且建筑材料是建筑施工中非常重要的一点，如果因为这一问题而形成了一定的损失的话往往是比较巨大也无法挽回的。针对这种情况，建筑施工企业可以设置一定的部门对建筑中使用的材料进行掌握和了解，在工作的期间不时的进行取样调查，使得对建筑材料的相关了解都是最新的。

3.4加大监控力度

现阶段的建筑施工中，无论是施工现场出现一定的问题还是竣工之后出现的质量问题，其实都是与监控工作离不开关系的。所以，想要提升建筑施工技术管理水平的话，在日常的监控工作这种也要加大力度，争取将施工过程中的具体责任细化到个人层次，这样每一个施工现场中的问题都能很快的找到问题的发生点，也能方便其进行第一时间的解决。

3.5强化提高技术管理人员的责任心

管理人员在担任施工中的班组配合、组织协调工作，合理组织施工，安排工程进度，更重要的是责任心，管理人员要时时刻刻深入施工现场，，解决每一个环节的质量、环保和安全隐患，每一项工作落实到人，使施工技术的责任成为每个员工的责任，出现问题可追溯到人。

4结束语

综上所述就是目前为止建筑施工中存在的问题以及相应的解决方式了，我们在文章中针对于这些问题进行了必要的分析过程，并且还提出了一些具有建设性的意见，其目的都是为了能够使得国内的建筑施工企业能够顺利的进行自身的发展。所以，在进行建筑施工这一方面的工作的时候，首要的就是要提升技术管理的基本水平，也只有技术管理的水平提升了，才能使得建筑施工企业得到良好的发展，其在未来的发展也是具有非常大的潜能的。