论融媒体在地方电视台经营创收中的作用

2019-10-29吕小兰

现代企业文化·理论版 2019年24期

吕小兰

中图分类号：G221 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）8-154-01

摘要随着国内广电媒体融合改革步伐不断深化，设备技术水平不断提升，地方广电媒体感到越来越明显的紧迫感和压力。融合变革时代的媒体必定需要进行相应调整与改变，才能适应不断飞速发展的媒介环境。如今的各级广电媒体都在尝试不同方式进行创新，与时俱进，以促进自身更好的发展。

关键词地方媒体融媒体创收工作发展和机遇

一、“融媒体”的困境

1.“融”模式盲目照搬缺乏自我消化。物理上的硬件一应俱全，但缺少对自身优劣势的研判和路径规划。2.融媒体生产制播预案普遍缺乏实操性。目前，大多数地方电视媒体的融合之路尚處于试水阶段，构建的生产管理模式也基本是纸上谈兵。3.对“融新闻”的认识仍失之简单。大多数网络电视台不生产节目，仅仅是荧屏播出内容的“拆条工”。

二、创收前提

一是抓住区域品牌活动的特点。1.对本地经济社会发展有较大影响力。2.具有品牌效应，商家认可、社会认知。3.本地群众参与度高。 4.具有连续性、周期性。二是遵循区域品牌活动策划的原则。1.宜精不宜多；2.一切从本地实际情况出发；3.具有较强的商业价值；4.坚持正确的舆论导向；5.不同届次的主题创新；6.有期待性、爆炸性等吸引力。三是注意区域品牌活动的运作要点。1.招商是关键。2.场地选择要适宜。 .现场组织要周密。4.现场服务重特色。

三、创收路径

（一）做好本土节目，吸引本土企业与观众

本土节目主要分三大类：本土新闻节目、本土娱乐节目和本土合作节目。近年来，电视民生新闻在小城市和农村仍有很大的收视群体。尤其在扶助弱势群体方面，开办民生热线，倡导邻里和谐等发面发挥了很大的作用，企业也愿意在这样的栏目投放广告。

（二）依托媒体优势，举办现场活动，增加创收

一是媒体举办现场活动的优势：1、资源优势；2、媒体优势；3、公信力影响；4、协调作用不可小觑。二是举办各种现场活动：1.开业庆典、周年纪念晚会。 2.竞技类现场活动。

（三）发挥媒体优势，大力发展第三产业

广电集团直接投资第三产业，有的没有成立集团公司，就可以成立文化公司或广告公司，以这些公司的名义投资。招揽了人才，又有宣传阵地，所以企业经营得很成功，为电视台开辟了一条创收渠道。

四、创收模式及效果

个性定制模式，是根据不同的客户群体及其需求来量身定制活动，结合活动定位和预期，制定差异化的活动方案，并匹配最佳的活动资源和技术力量，保障活动筹备万无一失。其次在活动进行阶段，为客户提供最直观的项目进展情况，并利用广电平台优势加以播报，力求活动效果最大化。第三是在活动结束以后，做好项目总结和后续跟踪，为客户提供资料保存和长期服务。通过个性定制、品牌传播与全程追踪三大模式的叠加，可以让城市台活动取得更多的经济和社会效益，增加客户和媒体双方的传播影响力，从而实现收益加乘。

五、融媒体发展及创收案例分析

（一）江门广播电视台把握好“融城市”的机会

1.融政务：政府各职能部门纷纷进驻。2.融经济：江门的文化旅游资源丰富，江门台抓住机会，谋求与江门旅游局开展战略合作。 3.融科技：2016年，江门台成立了无人机应用公司。

（二）“看看新闻”

于2016年6月正式上线，是上海文广新闻传媒集团（SMG）电视新闻中心打造的新媒体产品。1.打破线性发布机制，播出渠道互联互通；2.品牌定位清晰，网络内容补给电视。

（三）“荔直播”：亮剑网络直播，推动台网联动

“荔直播”是江苏广播电视总台融媒体新闻中心打造的直播品牌。1.网络大时段直播是特色，直播内容多独家。在全媒体突围战中，江苏广电顺势选择网络直播作为融合报道破题方向，在原有传统媒体品牌基础上，打造特色鲜明的大时段网络直播报道。2.平台直播共享，打造个性化“熟面孔”。

（四）“四川观察”--电视突发事件直播下的读屏时代

1.积极发挥整合优势，以短视频现场见长。2.多形式展现新媒体产品。除了在屏幕右方挂有二维码外，直播过程中主播随时通过手中手机及大屏幕，刷新信息调取短视频。

（五）杭州电视台综合频道--微信公众号“力优妈妈圈”

盈利模式：推文以及线下活动的合作分成和线下活动。

六、结语