浅议土木工程施工管理及质量控制措施

陈颖

摘 要：随着我国经济的快速发展，各类工程建设项目日益增多，土木工程作为国民经济建设的重要组成部分，其施工质量对我国经济建设的健康发展起着决定性的作用，这就要求工程建设单位加强对土木工程施工质量的控制，使其达到预期的施工质量目标。本文主要对土木工程施工质量控制措施进行了分析探讨。

关键词：土木工程；施工质量；现状；控制措施

引言

随着我国经济的腾飞，我国的各项事业取得了迅猛地发展，其中建筑业的发展也很迅猛，很快成为我国国民经济的一大支柱。“百年大计，质量为本”，随着经济的快速发展，建筑项目的日益增多，人们对建筑工程质量的渴望值要求也越来越高，而土木工程作为建筑工程重要的组成部分，工程质量控制环节直接对工程的建设质量起着重要的作用，也是控制整个工程质量的重要环节。

1、 土木工程管理施工过程质量控制的必要性

建筑土木工程在施工中不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比较稳定的生产环境，土木工程施工现场是露天工地，受地质、气候条件影响非常大，施工周期也会由于其他原因被拉长，各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍，各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不对隐蔽工程及时进行检查，只依靠事后的观察和调整，无法进行有效判断，从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。在终检时发现问题也只能做有限的加固、维修等，终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行。只有工程的质量得到保证的前提下，才可以考虑工程进度与成本。

2、土木工程施工质量控制中存在的问题

2.1 质量控制管理制度不健全

近年来土木工程项目逐渐增加，对于施工质量要求也随着增加，但是由于当前施工中的质量管理并不十分健全，导致质量控制工作未能发挥出应有的作用。健全的质量控制管理制度对于质量控制工作的开展有着十分重要的作用，可以保障施工质量控制工作有章可循。当前质量控制管理中缺少一定的责任制度，责任管理制度主要是将质量管理工作分派到具体的管理人员负责，一旦出现质量问题需要追究相关的责任人。但是由于质量管理中缺少相关的责任制度导致工作人员的工作积极性和工作效率难以得到及時有效地提高，施工质量控制工作也难以发挥出应有的作用。

2.2 施工人员专业技术水平较低

近年来房屋建筑工程迅速增加，导致对建筑施工人员的需求量大增。施工人员的专业素质较低，施工人员中大部分都是来自于农民工，他们的文化水平都普遍不怎么高，很多人都是无证上岗，没有接受正规的专业训练，对于工程施工过程中的流程、工序，以及细节上的一些注意事项不够重视，没有良好的、科学的认知，专业素质普遍较低。有待于进一步提高和培训，施工技术人员在施工时防范意识薄弱，这是目前我国土木工程施工中的一个难点。随着市场机制的不规范，监理人员思想素质较低，法律观念淡薄，缺乏实际的工作经验，造成了监理工作的失误。并且现在土木工程的施工人员素质普遍偏低，技术技能也没有随着社会科技的发展而进步，缺乏工作热情和学习精神。

2.3 施工材料不合格

随着建筑工程的不断增加，对于建筑材料的需求量也随之增加。施工单位为降低生产成本，获取更大的经济利益，往往会在选材上以次充好。还有的单位偷工减料，不按照设计的要求配备材料。建筑工程材料是组成工程实体的最基础性元素，是保障工程质量安全的前提，其质量好坏，是否符合工程设计标准要求，直接影响到建筑工程的质量等级以及结构安全性。

2.4 工程招标管理的不规范

在工程项目的招标过程中承建单位虽然对工程项目的管理和工程项目施工做了大量的工作，也取得了较为有效的成果。但在工程项目的招标程序和监督过程中，仍存在着弄虚作假、招标的价格与实际的价格存在落差、不正当竞争的现象，这在一定程度上制约了工程招投标工作有序、健康地发展，损害了建设单位的利益。

3、土木建筑工程施工质量控制措施分析

3.1 加强土木工程施工中的施工材料质量管理

加强工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。因此首先应当对工程材料采购环节的控制。施工单位在进行工程材料采购前，应根据施工图纸和施工技术要求，制定采购计划，同时建立采购档案，定期检验和供应商提供的材料，对供应商实行动态管理，保证工程材料的可追溯性。还要对工程材料验收环节进行严格的控制。土木工程材料验收环节的控制主要包括：土木工程材料到货时必须附有产品出厂合格证、材质化验单等质量证明资料；质量证明材料中抽样和检验方法应符合相关标准规定，应能反映被抽样材料的质量性能。

3.2 加大力度对工程施工单位的人才进行管理与培训

土木工程施工单位加大力度对其人员进行管理与培训，可以使单位本身的技术水平和人员管理能力都得到提高，从而促进单位质量管理工作能够顺利进行，实现单位综合管理水平的提高。在土木工程施工的过程中进行合理的质量控制和管理，可以有效提高施工单位的综合竞争能力，为施工单位的健康发展奠定了基础。此外，面对当前土木施工技术的发展、应用情况，施工单位必须加强本单位人员进行新技术、新材料使用能力的培训，以便这些人员能够对新技术、新材料的质量控制要点有明确了解，从而使土木工程项目的施工质量得到有效保障。

3.3 健全施工管理和质量控制制度

在土木工程施工管理和质量控制工作中对每一个环节都进行严格的控制，避免质量问题。一方面需要建立岗位责任制度，通过建立相对完善的责任制度，可以避免一些不规范的行为，提高管理人员的工作责任意识，提高管理工作水平。另一方面工程项目施工进行合理的分工。一旦出现施工问题将追究相关责任人的责任，这样就可以及时发现施工中存在的隐患，提高施工管理和质量控制工作水平。

3.4 认真贯彻落实安全责任制度

对于土木工程项目危机的预防不仅要求工程项目的组织人员要全心全意做好自己的本职工作，还要危机薄弱环节进行预控。不管是做好本职工作，还是直接采取各种工程建设防范的各种措施，都应该按规矩办事。日常的项目实施质量控制过程中的各项工作能够按照组织规范实施，这本身就可以减少诱发危机发生的不稳定因素。所以，构建和落实安全责任制度是工程建设危机防范的基础。

3.5 利用科技进步，保证工程质量

技术因素对于施工质量的控制有着非常关键的影响，技术因素中，除了人员技术素质以外，还包括信息、装备、检测和检验技术等。我国建设部的《技术政策》指出，应当树立建筑产品的观念，各环节都要对建筑最终产品的功能和质量改进加以重视，要依靠技术的进步，实现施工工艺和产品的更新换代。为了保证工程的质量，要重视新工艺、新技术的适用性，要建立要求相符的施工过程的工艺流程、操作规程、质量标准，并建立相应考核制度，提高并改进工艺水平和施工技术，保证工程的质量。

3.6 竣工验收阶段的质量管理

工程的竣工验收不仅是土木工程施工的最后阶段，还是工程质量管理的最后工作。工程竣工标志着建设投资的成果准备转入使用，这是综合考核检验设计以及投资效益、施工质量等的最重要工作，因此必须加强工程竣工验收的质量管理。首先，应对工程的各个建设环节情况进行审核。其次，认真听取各个参建单位的工作报告，如监理单位，施工单位、设计单位等。第三，应认真审阅工程项目竣工的相关档案资料。第四，切实做好实地验收工程的工作，对设计、施工以及监理等工作的质量进行全面的评价。第五，做好验收工作后，应做好支付使用的工作。

4、结束语

土木工程施工的质量贯穿于建设项目决策阶段和实施机务段的全过程。必须切实落实质量责任制，保证施工企业质量管理体系的正常运行，才能达到质量控制的目的。

参考文献 ：

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[2]冯笑鹏. 刍议土木工程项目施工过程中的质量控制[J]. 现代装饰（理论）. 2013（01）

[3]苗述，刘德波. 对现代土木工程施工质量控制的探讨[J]. 科技创新与应用. 2012（28）