谈如何做好基层供电所的安全管理工作
2019-10-21文浩
文浩
摘 要:因为我国近几年来快速发展,所以对电力这方面的政策规定也越来越严格。但是不同地区之间的用电量和供电所都是不同的,所以要做好供电所的安全管理工作。发展从基层开始,国家对基层的供电所要提供政策和经济上的支持。本文就基本供电所的安全管理工作进行了分析,希望对供电所的工作人员有帮助。
关键词:基层;供电所;安全管理
引言:
时代的发展必定会促使很多行业的发展,电力行业就是随着时代的潮流再次兴起的行业。从古至今,自从有了电的发明,就一直被人们所使用,一直发展到今天。今天的时代不同往日,电力的使用也早已不节省,基层的供电所的安全也存在很多问题,工作人员正在弥补基层供电所的安全管理。
一、提高意识
基层供电所的供电工作对每位工作人员都要有自身的安全保障。在日常生活中,基层人员要时刻注意自身的安全,因为供电这个事情,一不小心就会给生命带来危险。在基层供电所中,违规的电器或者存在安全隐患的电器都禁止使用,避免出现不必要的意外。同时,在基层中还要加强宣传供电的安全问题,让基层的工作人员加深思想,以保障人民的安全为职责,将供电所的安全管理落实在平常的生活中,让人民感受到基层供电所保护人民的安全,也保护工作人员的安全。基层供电所的职责就是大力宣传安全思想,把安全落实到基层。经过长时间思想意识的耳濡目染,工作人员的思想就会发生转变,认识到安全管理的重要性。把消极的思想,怠慢的态度,经过时间的洗礼,把基层供电所的安全管理工作落实,做好,保证人民的安全。
二、建设团队
想要把安全管理工作做好,那就需要有条不紊的计划和专业性的团队,在整体的指挥下各司其职,保护好人民的安全。在基层供电所中,可以建设不同的团队,各个团队之间相互合作,维护安全。首先,可以创办一个电压管理小组,这个小组分为两类,一类是高压电管理,另一类是低压电管理。每类都管理不同的人,高压电是用于大型的工作运转中的,所以高压电管理小组一定要时刻注意是否有意外发生。而低压电就是人们日常生活中的用电,这种电相对来说比较安全,但是使用的人总量多,所以需要低压管理人员细心[1]。其次,成立为人民服务组,现在挨家挨户不论干什么都需要电的使用,所以自然而然的会根据每个月的用电量收取相应的电费,这个小组可以方便人们缴费,查询自家用电情况。也可以通过网上支付来完成缴费,这样既方便又快捷。最后,成立后勤小组,因为团队之间的小组是相互合作的,但是难免会发生摩擦,这个小组就负责从中调节,或者是当某个小组人员不够的时候,帮忙管理安全工作。这整个团体中,这几个小组互帮互助,共同保障基层供电所的安全管理工作。
三、健全机制
在我国的法律中,供电这方面的法律不是很多但是很杂,甚至有的法律不严谨,所以在基层供电所安全管理工作中,一定不要让别人成为供电法律中的漏网之鱼。所以在基层供电所中,一定要建立健全在法律范围内完整的严谨的规章制度。安全管理就是要对供电所的安全进行管理,要保护工作人员的安全,也要保护用电人的安全。这时就需要管理者具备很高的管理能力,可以协调好每个部门的关系,让整个基层的人员都信服管理者,这就需要管理者有一定的管理手段,让工作人员服从自己,服务人民[2]。但是在管理的过程中,不要一味的认为自己是对的,还要吸取其他企业或者公司成功的经驗,对其他公司出现的问题进行反省,然后学习他们优秀的地方,反思错误的地方,让安全管理工作与时俱进,时刻保障人民安全。
四、完善管理
现在我国的基层供电所安全管理问题做的还是可以的,但是还是有进步的空间,可以把安全管理做的更好。在一个供电所中,一定要有本所的相关的制度,每个工作人员都需要遵守,包括管理者。这个制度要让每位工作人员都铭记于心,时刻记住,不要因为自己的疏忽完成整个供电所的失误。供电所的管理者必须要有上进心,时刻对管理所负责,而且每年都要对供电所中的安全管理人员进行考核,如果不符合安全标准的,那么就会被辞退,虽然这种制度很严酷,为了做好安全管理工作,不得不这样实行。在基层供电所中也要配备技术专业性的安全管理人员,对整个基层供电所的一切安全工作进行检查和监督,把安全问题出现的情况降到最小,提前进行预防。最后,为了调动供电所所有员工的工作积极性,可以实行奖罚制度,这样可以让工作人员互相监督,这样可以提高管理人员的积极性,对安全问题也有了管理的兴趣,这样就可以把安全问题扼杀在摇篮里,防止出现安全问题。
五、结束语
想要把基层供电所的安全管理工作做好,那是需要很多工作人员的一起努力。在工作之前,制定好相应的计划,然后在有一定的实践基础,最后把计划和实践结合,保证基层供电所的安全。
参考文献:
[1]张月霞.论如何做好供电行业的安全管理工作[J].现代经济信息,2018(105)145-146.
[2]闫琳娜.强化基层供电所思想政治工作促进企业和谐稳定发展[J].科技创新导报,2017(35)232-233.