增强党刊媒体融合的创新传播方式

张博

摘要：针对党刊在全媒体时代下办刊经验，及在媒体融合发展方面的创新做法，研究探索兄弟党刊在推进媒体融合发展，创新传播方式等方面较好的可实施经验，为黑龙江省党刊做大做强新媒体融合，起到很好的促进作用。

关键词：党刊;创新;传播方式

作为党的“喉舌”，党刊的专业和理论是其核心竞争力。贴近普通党员干部的所思所想，善于抓住社会关注的热点问题和思想困惑，进行权威的、有针对性的理论引导，对于新形势下提高各级党员干部的思想理论水平具有重要意义。然，在媒体融合背景下党刊如何传播主流声音，如何创新传播方式，增强党刊的影响力和传播力，已成为新时期党刊发展的一个重要课题。

一、调研浙江省共产党员杂志社在推进媒体融合创新传播方式的主要做法

经过运营探索，杂志社以内容制作的深度融合为牵引，构建了“党建+服务”的链条模式，目前已经取得了多方联动的效益增长。一是“党建+培训”，形成内引外联服务链。杂志社有针对性的对地方组织部门的党建领域的需求，承接委托组织党建培训班。重要的是，杂志社有意识的抓住了培训委托方往往与杂志发行市场重合的这一特点，在培训过程中增强与委托方的高度粘合，在活动环节上增强设计感，既能满足委托方的定制化需求，还在培训中带动提升杂志社的影响力。二是“党建+活动”，构建以细化需求为核心的服务链条。杂志社着重把好的党建成果策划成品牌活动，并力争将党建活动转化成优质党建内容进行推广。在活动的展示上，杂志社注重策划先行，项目化执行，融合表达，立体展示。例如，为将优秀的地方基层组织部门党建工作经验进行梳理展示，针对主题活动展示的客户需求，在余杭、五常等地，举办“红领talk”“新老党员话五九精神”特殊主题党日活动，以场景式的手法开发多媒体联动、移动直播等传播形式。三是“党建+内容”，构建具备党刊优势的服务链。随着党建工作越来越被各级部门重视，“党建”工作需求越来越强烈，对党建传播的需求量越来越大，个性化需求越来越明显。因此，共产党员杂志社以“定制刊”形式服务党建专题制作，通过输出策划、采编和设计力量，以文创设计介入“党建空间”，构建起党建+内容服务链。

二、共产党员杂志社创新传播方式对我社的启示

“明者因时而变，知者随事而制。”创新是媒体融合的本然要求，党的新闻舆论工作要以更生动鲜活、贴近读者的表现形式、表达方式，真正做到“成风化人、凝聚人心”。

一是要增强内化融媒体传播意识。作为传统党刊社，优势基于传统平面纸质媒体，因此在新媒体传播形式多元化、新技术广泛应用的倒逼下，如何将纸媒内容在应用音视频等数字化媒介传播出去，并且形成自己的特色。在依托省委党刊定位高，所约稿件质量较高，作者层次社会地位较高的优势，再以纸媒内容为基础，跳出传统纸质平台的局限，融合视频创作、环境设计、音效等方面，通过移动互联网，落地论坛、展会、舞台等。例如，2017年共产党员杂志社策划的“我在之江读新语”主题专栏，将全书22篇章通过邀请不同层面的领导、一线代表等，用音频加文字的形式表现出来，全媒体发布，其中教育厅厅长的转发量达到了21万次。通过这种自带流量的人群迅速分发，短时间内形成圈层扩散，远超同类媒体的传播效应。

二是要强化选题内容的服务意识。服务是满足客户需要的一系列特征的特性的总和，服务的本质就是为一种个性化的需求提供满足感。面对市场中各种各样的出版物，每个人都有不同的需求，而在公共性内容前就会有着不同体现。我们一直强调产出内容要有精品意识，而什么样的内容更契合新时代党刊用户对专业指导性的需求呢？媒体对传播内容的每一次推送其本质上就是一次信息服务的送达，因此，着重根据问题导向策划选题，提供解决方案就尤为重要了。此外，通过服务内容的提供，让用户对我们产生一种依赖。此外，要增强内容的整合能力，在信息大爆炸的时代，用户在内容、载体等方面都有极大的选择，因此，要注重对信息的梳理、分发、整合，为用户提供更加丰富的传播内容。例如针对组织部门可推出基层党建问题与对策，针对纪检监察部门可推出监督执纪问责等等。

三是要增强引导媒体的产品意识。共产党员杂志社目前打破原有以五六人一组的声场和出版模式，重新组建采编一部、二部等，这种设置在在集约化利用编辑力量的同时，确立了资源转化的主体意识，大资源大转化，多资源多转化。我社现有编辑室设立是按照工作内容大的门类进行划分，每一部门同时承担杂志和新媒体相关内容的采集、制作和编发，对于打造复合型人才极为有利，但同时也使工作内容重复性增多，在人手紧张的情况，内容划分容易有交叉，很难达到分工协作的合理状态。因此，我们可借鉴共产党员杂志社的成功经验，参照团队或者项目来划分部门，组建采编一部专门进行内容的采集和分发，采编二部进行杂志和新媒体的制作，成立专门的视觉中心进行视频拍摄和照片的采集，并按照媒体需要进行后期打包制作，成立专门部门进行杂志和新媒体的统筹、运营和推广。深度融合下的媒体运作产生的是媒体内容生产的产品意识。这种产品意识不仅为资源转化提供的平台，也为杂志社所需的复合型人才提升能力创造了舞台，更为杂志社资源转化效益提供的空间。因此，我们应该尝试更加丰富多样的传播形式，并将逐步将其优质案例固化成经典，将经典案例中的优质赝本固化为产品，使得杂志社从纸质期刊向新媒体融合的传播过渡，从过去的完全依赖发行的纸媒逐渐向多元化的媒体产品转化。

参考文献：

[1]樊巍.浅谈党刊如何应对媒体融合[J].新闻研究导刊，2017.

[2]叶石界.媒體融合：提升党刊品牌影响力初探[J].新闻研究导刊，2017.