加强建筑工程管理重要性与实施途径

苏延昌

摘要：随着经济高速发展，城市化发展进程越来越快，建筑行业也获得了极大发展契机，各类工程建设的规模与数量都在上升。随着建筑行业的发展，人们对建筑施工质量和安全问题愈发重视，通过开展建筑工程管理工作，可以有效加强建筑工程建设的质量与安全。本文主要探究建筑工程管理的重要性，提出建筑工程管理的实施途径。

关键词：建筑工程管理;重要性;实施途径

改革开放40年来，我国的城市化进程快速推进。城市里，高楼大厦林立。人们除了要求高效率完成项目工程之外，还对建筑的质量和安全性、实用性要求也越来越高。因此，合理地组织建筑工程管理工作，不仅可以有效降低企业的建设成本，还能提高企业项目的综合竞争力。

一、建筑工程管理的重要性

随着科技进步与经济的发展，人们的居住水平不断提高，对房屋质量性能要求也越来越高。这对建筑行业来说，既是机遇，也是挑战。在建筑工程建设过程中，建筑安全事故与质量问题是影响建筑工程质量的重要因素之一，建筑工程管理不仅关系到整个工程的建设质量，而且对建筑行业稳定发展有着良好的促进作用。加强建筑工程管理，能有效提升新技术、新工艺的应用水平，提高施工建设速度，保证各施工环节符合标准，加强建筑工程管理还能促进建筑企业实现经济效益与社会效益最大化，节约成本[1]。

（一）建筑工程管理内容的重要性

1、成本管理所谓成本管理，主要是对建筑工程施工过程中的所有项目进行成本管理，其中主要包括预算成本、计划成本和实际成本。成本的管理直接与建筑企业的实际经济利益相关，具体而言，大多数工程项目的成本管理都是基于项目负责人为主要对象，以实际施工过程为基础，对不同专业的施工人员进行科学合理的分工，从而全面系统的实现建筑工程项目的成本管理。同时，通过相关职能部门对整个施工环节和步骤进行严格把控，确保项目成本控制在一定的范围内，从真正意义上提高企业的经济效益。

2、质量管理对建筑工程的质量管理直接影响着整个工程的质量和效率，也是整个工程的灵魂和关键所在，它不仅仅影响着建筑工程的质量水平，还直接关系到人们的人身和财产安全。因此，开展质量管理对建筑施工起着至关重要的作用。工程的质量监管应当贯穿于整个过程和各个环节中，其中所涉及到的面非常广泛，对整个工程的质量和效率意义重大。要充分贯彻落实质量管理，建筑行业应当对相关施工人员加强培训和管理，严格要求其行为规范，遵守相关制度规定，不断提高其业务能力[2]。

3、安全管理众所周知，建筑行业的施工管理所涉及到的人员是非常广泛的，对于劳动力的需求极大，我国作为人口大国，建筑劳动力资源丰富。但正因为施工人口数量的过多，导致建筑安全工作难以得到有效的开展，人员的安全管理有待加强，建筑工程自身所具备的特殊性致使安全事故时有发生，直接影响了工程的进度和质量。相关管理人员应当加强对员工的培训，规范其操作行为，树立明确的安全意识，提高其安全操作能力，从而有效规避事故的发生。

二、 建筑工程管理的实施途径分析

（一）加强建筑工程管理意识，创新工程管理理念

建筑行业的发展中面临着许多挑战，在建筑行业后期的发展过程中，要有效落实建筑工程的管理工作，并不断创新建筑工程管理工作中的管理理念。建筑工程管理工作环环相扣，体现在不同管理内容上，需要对工作目标进行有效设定，通过可行性、可靠性的方法，实现建筑工程的有效管理[3]。在建筑工程管理工作中，一旦有問题出现，要积极探讨制定解决方案。在现代管理基础上，不断学习外国先进的管理理念，结合工程特点，建立相应的管理体系，以实现各部门工作可以有效落实。

（二）全面改善工程管理理论体系

目前，我国的建筑行业监管力度不强，因此改革工程管理体系是很有挑战性的。这期间，既需要专业的管理理论来的指导，又需要专业技能较强的管理人员或者工程管理经验丰富的学者来配合，方能进一步推动建筑工程管理体系的发展。在改革工程管理体系时，工程管理人员可以详细地记录在施工环节中出现的具体问题，并将问题上报给经验更加丰富的工程相关高层管理人员，积极探索可解决问题的方法，并将之运用到实际建设中来。从实践中得出的经验可以更好地指导工程建设管理[4]。

（三）促进相关人员工程技术的提高

科学的、合理的工程管理工作离不开高新科技。工程建设质量跟建设速度在很大程度上都取决于工程的发展程度。工程管理技术人员对科技进行创新，提高操作技能水平，既可以有效控制工程成本，也能够有效提升工程的综合竞争力。高新技术的应用，可以实现资源的合理分配，避免资源浪费。在实际的管理工作中，要建立严格的考核制度，并将之运用到各部门考核工作当中去。除此之外，还要成立相应的监管部门。监管部门应对工程建设进行监管，并将监管中发现的问题及时有效地反馈到上级部门，进而完善项目管理工作。在实际的管理工作中，要重点引进技术人才，在保证工程施工进度的同时，稳步提升企业的社会效益与经济效益。

（四）强化安全管理

管理者必须重视现场的安全管理工作，并在项目建设初期制定健全的规章管理制度，定期对工程建设情况进行检查，提高施工人员安全管理意识，严格依照工程建设流程施工，避免危险因素，降低工程建设成本，进而提升建筑企业的综合竞争力，实现建筑行业的稳步健康发展[5]。

（五）强化信息技术的应用

在具体的建筑工程管理工作中，要扩大大数据和信息技术运用范围，加强信息化建设，以提高建筑工程管理水平，确保内部信息畅通，提升建筑公司预算决策效率，降低建筑工程公司施工风险。合理地引进先进信息技术，提高建筑工程信息化管理水平。

（六）加强绿色施工管理

绿色施工管理是当前建筑工程行业的发展趋势，绿色管理内容主要体现在：首先，在建筑工程建设过程中，应尽可能应用绿色能源，避免资源浪费，严格按照工程建设规范处理能源;其次，在选择建筑材料时，应根据工程建设要求尽量地选择绿色环保节能的新型材料，避免使用低端污染材料。另外，工程建设用水也需要进行专门处理，尤其是工程施工建设中的废水，它会污染周边环境;最后，在工程建设的过程中，可能产生各种各样的污染，包括噪音污染、粉尘污染等，因此在进行施工规划时，需要工程管理人员合理地进行规划，以减轻工程施工带来的负面影响。

三、结语：

总的来说，建筑工程管理对于建筑行业的发展，推动城市现代化建设有极其重要的意义，同时也为建筑工程质量提供了巨大的保障。优质的工程管理工作，能够有效降低工程建设成本，实现效益最大化。因此，要重视建筑工程建设管理工作。不断与时俱进，结合实际情况，不断进行创新，加大建筑工程管理力度，提高管理人员安全管理意识，这样可以保证工程高质高效地完成，使建筑行业整体实现健康、高速、可持续发展。在实际的管理工作中，管理人员要坚持“以人为本”，树立良好的社会形象，树立“安全第一”的建设原则，加强落实各项管理工作，进而提高工程管理水平。

参考文献：

[1]朱涞涞， 邹文胜， 王耀. 建筑工程管理的重要性与实施途径[J]. 质量探索， 2016， 6（3）：00006-00006.

[2]杨建军. 优化水利水电建筑工程施工技术的途径研究[J]. 城市建设理论研究（电子版）， 2016（22）：111-112.

[3]周昌林. 建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J]. 城市建设理论研究（电子版）， 2017（16）：53.

[4]叶成飞， 陈尧杰， 祝旭虎. 建筑施工中的绿色施工管理探讨[J]. 工程技术：全文版， 2017（11）：00014-00014.

[5]周豪杰， 叶燚， 郭秋静. 建筑工程绿色施工的推进途径研究[J]. 科学技术创新， 2017（22）：179-180.