浅谈如何加强建筑造价管理提高工程经济效益

摘要：本文分析了建筑造价管理现状及存在的问题，从高度重视建筑造价管理的重要性，对建筑造价管理工作力度进行提高，规范建筑造价管理工作等方面，提出了具体的解决对策，以期能够提高工程经济效益。

关键词：建筑;造价管理;经济效益

一、建筑造价管理现状及存在的问题

（一）对建筑造价管理工作不够重视

在我国工程建筑改革过程中，有关部门对建筑成本管理不够重视，对建筑成本管理没有更深层次的认识，没有深刻认识到建筑成本管理的重要性，而后出现了施工成本无监管的现象。这导致了施工成本管理体系中的一些问题，以及施工成本管理政策和体系的缺失。提高工程质量，提高工程经济效益，为人们提供高质量的工程建筑，是工程造价管理工作的重要组成部分。

（二）合同不够完善

在签订合同时，必须遵循一定的法律程序，才能有效地限制和约束双方的行为。对于合同中的所有协议，项目双方必须认真履行，并承担相应的义务和责任。然而，在签订合同的过程中，许多建筑公司在合同方面存在有很多问题。例如，在未深入、全面考虑工程内容的情况下，工程双方仓促签订合同，致使合同中部分协议内容存在许多缺陷和漏洞，而且无法明确确定项目双方之间的责任分配。因此，在以后的项目中很容易出现误解。此外，在签订合同的过程中，还会出现意思含糊不清的情况。事实上，它的作用对于合同中有关建筑成本的规定和描述是极其重要的。如果出现问题，施工公司的经济将遭受严重损失，无法有效控制施工项目的预算。

（三）人为的造价管理问题

在建筑工程造价管理中，人工成本管理之所以存在问题，是由于工程造价管理中存在的嫁接现象，造成工程经济效益的严重损失。因为工程师对建筑费用的管理没有高度的责任感，或者出于个人利益，所以合同是私下修改和签署的。同时，一些工程承包商为了谋取利益，经常以非法手段向有关人员进行物质贿赂，大大提高了工程造价管理的难度。

（四）施工过程不够规范

如果不能合理地分析项目成本，或者施工过程不规范，将严重影响项目建设成本的管理，极大地影响项目的经济效益。例如，在施工过程中，施工人员和建筑材料无法合理地编入预算，严重浪费资源。

（五）工程造价管理不够完善

由于项目成本管理体系不够完善，不能充分利用成本管理的成果。评价完成后，未根据实际工作条件进行相应的实施和分析。在规划项目建设成本时，项目成本管理的重要性没有得到高度重视，项目成本管理体系也没有得到有效的改进。此外，在施工成本管理中，由于存在诸多漏洞和缺陷，大大提高了施工成本管理的难度。对项目建设中的财务人员而言，由于他们缺乏高度的专业精神和强烈的专业责任感，他们往往会失去或干扰项目的财务信息，而且出于自身利益，他们不断制造各种非法行为，严重影响了项目的建设。这大大降低了项目的经济效益。

二、加强建筑造价管理提高工程经济效益的途径

（一）高度重视建筑造价管理的重要性

施工成本管理除了对施工过程进行管理外，还包括对施工姿态的有效标准化。完善的施工成本管理体系能有效反映施工项目的工作，有效保障施工项目的经济效益。通过对工程建设成本的有效管理，可以促进建筑企业的正常运行。因此，鉴于施工成本管理工作的重要性，施工企业应高度重视，有效提高施工成本管理工作的基本要求，建设企业要增强自身的职业责任感，提高工程造价管理水平。只有这样，才能有效地提高工程施工企业的经济效益和质量。

（二）对建筑造价管理工作力度进行提高

对于项目成本管理工作，必须遵循原则，统一集中管理成本工作。在施工项目成本管理过程中，成本管理是一个非常重要的环节。项目成本预算标准的制定应与成本管理相协调，不断完善施工成本管理。为了能够准确、及时地反映工程施工质量，有必要建立一个更准确、更完整的工程造价管理体系。在工程建设过程中，要充分利用成本管理成果，对建设项目进行详细分析，深入实施建设项目的成本管理方案，有效促进工程建设的进展。如果专业的工作成本管理人员相对较低，就必须深入了解建设项目的实际情况。严格禁止偏袒现象。一旦发现了不良现象，就必须采取有效的对策。

（三）有效规范建筑造价管理工作

为了有效规范施工成本管理工作，必须确保成本管理工作的规范化。施工成本管理工作具有明显的系统性，需要完成更多的工作，才能实现施工成本管理工作的高效率，必须规范施工成本管理工作。因此，建筑工程企业应指派专职人员负责成本管理工作，按照要求开展成本管理工作，严格遵守建筑成本管理制度。一旦成本管理工作出现问题，必须及时向相关管理层提供反馈。

（四）对建筑造价管理工作进行不断完善

工程施工质量是工程施工的重点。重视工程造价的管理，有效地进行工程造价管理。要保证成本管理结果的合理性，积极理解建设项目的意见，提出不断完善和优化建设成本管理工作的较好建议，不断提高建设成本管理水平。这样可以使工程造价计划更加合理有效，有利于工程建筑业的进一步發展。另外，从实际情况看，负责人应制定有效的工程建设成本计划，以有效指导工程建设管理工作，有效提高工程建设的经济效益。

三、结语：

在建设项目中开展建筑成本管理工作，可以有效促进建筑工程行业的持续发展，有效提高工程建筑质量，使企业获得更多经济效益。建筑成本管理在建筑工程行业的发展中起着重要的作用。目前，我国的建筑成本管理工作存在很多问题。我们必须采取有效的对策，促进建设该行业的可持续发展。

参考文献：

[1]姜秋颖.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].黑龙江科学，2019，10（04）：132-133.

[1]陈永霞.建筑工程造价效益分配优化控制仿真[J].计算机仿真，2016，33（11）：208-211.

[1]姜秋颖.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].黑龙江科学，2019，10（04）：132-133.

作者简介：迟忠凯，1978年3月，男，汉族，工程造价。