土木工程施工中的材料选择及质量控制策略

于航

摘要：近些年来建筑行业的发展规模不断扩大，各大城市中对于摩天大厦的需求数量也越来越多，然而每一个庞大的工程都是由各式各样的建筑材料组合而成的。本文将首先介绍当前我们国家在木工程施工材料的选择方面面临的一些困难，接着分别从材料选择和质量控制两个方面提出了一些个人的整治建议，最后得出科学技术才是推动发展的核心动力结论。

关键词：土木工程施工;材料选择;质量控制;策略分析

任何建筑都是由一砖一瓦搭建而成，这些细微的材料平常人看来可能微不足道，但是建筑材料却是影响最后工程质量的关键所在。所以建筑材料的选择最近几年来受到建筑团队的广泛关注，不仅如此，在选择材料的种类之后，如何能够将其完美地应用于现实施工中，如何能够把握在施工过程中的质量问题，将材料的作用发挥到最大化，这些都是我们当下需要考虑和解决的问题。

一、当前我国土木施工材料选择和质量过程中面临的瓶颈

（一）材料的管理人员缺乏专业的素质

在后期的工程中之所以会出现质量问题，很大一部分原因来自工作人员将那些不符合生产规范的材料定义为合格产品，其实我们不能将这份责任仅仅归结于施工人员，因为现在有一部分的建筑公司根本没有将注意力放在材料的质量上，有关的技术人员工作岗位往往都是在办公室里，从来没有进行实地考察，而真正在工地进行材料管理的人员往往都是一些没有经过专业培训，缺乏职业素养的管理者，这就导致了在初期的材料选择上出现了障碍，使得后期工程质量出现了问题[1]。

（二）材料管理的方法与制度与时代脱节

当工程开始之后，我们应该提前去获取所有材料的使用情况，并且对余下的材料进行相应的规划处理，以保证后续的施工进度和资金的周转顺利。但是在现实中我们的管理方式仍是较为传统且毫无创新性可言的，仅仅去注重当前的企业利益，而忽视了管理制度方面的创新。现代的科技发展日新月异，信息的交流越来越频繁，材料的种类五花八门，没有一个跟得上时代步伐的管理制度，最终只会降低企业的工作效率，增加资金周转的难度，给相关的数据处理人员工作带来极大的困扰。

（三）材料的选择方法不规范

现在的材料一些施工企业往往都是由单个的部门去采购材料，本着谁缺少谁采购的原则，这种方式带来了两点问题，第一点在于各个部门如果不进行及时沟通，做到互通有无的话，就会出现重复采购的情况，浪费了采购资金，另外如果在采购地过程中没有专业的技术人员进行指导，那么在采购材料质量上和售后的服务上都不能够得到保证，因为专业的人员常常能够做到货比三家，择优而收。综上可以知道因为选购材料的质量出现了问题，很可能会对企业的预期收益带来一定的波动。

二、根据在材料选中出现的问题所提出的方法建议

（一）指定科学规范的选材办法

从上文我们可以看出当前材料选择方面的特点为盲目冲动，并且没有规定的管理制度进行监督指导。为解决这一问题，这就要求材料的管理人员在选材之前要做好市场的调研工作，分清每一种材料的用途，同时企业也应该做好材料购买流程中的监督工作，要选择能够信任的供应商，做好长期合作的准备。在此材料入库之后，管理者仍然不能放松警惕，对入库的材料还要进行严格的复检工作，以防止供应商在交易过程中出现的欺诈行为，材料是建筑的根基所在，因而提高監督力度，对工程的后续发展有百利而无一害[2]。

（二）培养材料管理人员的专业素养

建筑工地中最主要的劳动力都是农民工，他们的专业文化素养相对来说较低，同时对于材料的功能使用，管理都缺乏一定的认识。建筑公司必须要认识到这样的情况，首先建筑公司应该组织材料管理人员进行定期的学习和培训，不断地丰富员工的实战经验，例如对于建筑重型机器的使用，要能够培养他们使用这种机器的习惯和定期维修检测危险因素的技能。其次还应该提高员工的道德素养，培养他们的社会责任感。最后如果有条件的话，可以将技能考核成绩和他们最后的工资相结合，成绩优秀者适当提高薪酬以增加他们的工作热情。

（三）完善企业的管理方法

虽然当前的大部分工程都会设立专门的采购部门，但是现在的采购部门没有一套完整的管理方法。这就会常常出现吃回扣，贪污腐败的现象，同时大部分的员工对于已经制定的规章抱着漠不关心的态度，所以现在的管理制度只是一个停于表面的形式，没有真正地贯彻实施。为了能够满足企业在新时期的发展需求，应该聘请这个领域的专家学者就材料的质量问题给出指导建议，同时对于材料的种类用途和性质做好归类工作，并且入库之后就应该进行数据备份，做好出入库登记工作。最后现代的科学技术水平如此发达，有条件的企业可以将信息技术与管理制度相结合。增加管理的科学性和效率[3]。

三、为解决工程质量控制问题所提出的建议

（一）提升技术人员的专业水平

我们国家虽然是世界上人口最多的国家，但是现在却面临着人才稀缺的问题。当前的很多技术人员在实际的施工中没有积累施工经验，对所要进行的项目也没有进行深入的研究调查。所以有关的企业必须要加强技术人员的专业素质，定期组织他们学习先进的技术。另外对于高端的技术型人才，要追求精益求精的工匠精神，建筑企业应该给他们多多提供外出学习交流的机会，使得他们能够深入发展。

（二）建立健全质量的监督体系

土木工程是一个较为复杂且庞大的工作，在实际的工作中会受到天气，地形和所使用材料质量的影响，所以企业应该从施工的准备阶段到结束阶段都要密切关注每一个细节，不能产生任何差错，所以建立起一个完善的质量管理体系，将对整个工程的管理工作大有帮助。建筑公司在施工中将责任分配给有关的施工者，一旦出现问题将追溯到个人。明确每一个步骤的技术标准，增强整个队伍的纪律性和责任感，为土木建设工作营造一个良好的环境以实现企业能够安全平稳地发展。为了提高全员的质量意识，在监督质量的过程中，如果发现了问题并且追究到个人身上可以采取一些惩治措施，通过对个别员工的惩罚可以使得其他的员工提高自己的责任意识。

（三）加大科研技术的投入

科学技术水平始终都是推动一切生产的根本动力，同时土木工程建设中的技术发展已经成为越来越多建设团队多关心的主要问题了。为了能够提高企业的核心竞争力，增快工程进度，企业应该加大在科研方面的投入，积极推广新技术的应用，去逐渐适应新时代中信息化，智能化的发展趋势。例如我们可以利用复合混凝土涂抹建筑防渗透科技应用于建筑行业的多层防水和密封，这就解决了传统施工中无法解决的漏水问题了，大大地提高了建筑的使用寿命，同时这种新工艺的应用，也一定程度上减少了人工成本，缩短施工时间[4]。

四、结语：

综上所述，影响土木工程完工质量的因素有很多，其中材料的选取最为关键，材料是建筑最为基本的组成部分，因而施工者必须加强对于材料选择的重视程度，同时科学技术是推动着土木工程进步发展的不竭动力，建筑公司应该不断地发展创新技术，增强企业的核心竞争力，同时不能仅仅注重企业的当前利益，还要将社会责任感放在肩上，这样才能有利于自身的长久发展。

参考文献：

[1]韩玺波. 微探土木工程施工材料选择及质量控制对策[J]. 农家参谋， 2018（11）：189-189.

[2]宗华伟. 土木工程施工中的材料选择及质量控制措施探微[J]. 江西建材， 2017（18）：244-244.

[3]章燕妮. 浅谈土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J]. 江西建材， 2016（9）：69-69.

[4]熊永鸿. 针对土木工程施工中的材料选择及质量控制措施探究[J]. 建材发展导向， 2017， 15（22）：240-240.