建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨

谢海鹏 周彦春

摘要：在我国进入21世纪以来，我国的建筑行业得到了快速的发展，建筑行业进步，建筑工程管理在建筑工程中发挥着重要的作用，直接影响建筑工程质量。如何有效提升建筑工程管理工作水平，成为当前建筑行业的热点话题。建筑工程管理涉及内容非常多，直接关系整个工程。文章主要从建筑工程管理的重要性说起，并提出相应的创新对策。

关键词：建筑工程；管理；重要性；创新策略

引言

建筑行业在经济快速发展的背景下，获得了前所未有的发展态势。随着建筑市场竞争形势的日益加剧，建筑企业只有借助有效的工程管理，才能确保整个工程项目保质保量的完成，实现预期的建设目标和效益目标。建筑工程管理作为提升工程质量的重要手段，在建筑工程整个生命周期内发挥着重要作用。在经济新常态下，各项新技术的涌现及建筑工程建设复杂程度的增加，都增加了工程管理难度，建筑工程管理应实现对传统管理方式的创新及优化，对其实施途径进行深入探讨，以期为促进建筑工程全面发展作贡献。

1建筑工程管理的重要性

1.1降低工程风险

建筑工程本身就具有很高的风险性，所以，为了降低建筑整体的建造风险，就需要使用工程管理制度进行风险控制，使建筑整体安全和所有施工人员的人身安全得到最大程度的保障，同时，加强建筑工程管理力度，可以使施工现场的工作效率和工程队伍的执行力得到提高，保障整个建筑施工正常有序的开展，同时，在建筑风险得到有效的降低之后，施工过程中出现决策失误的情况也会有所好转。

1.2有助于分析成本

成本在建筑工程管理中是最重要的，其主要包括工程实际成本以及预算成本。成本管理贯穿在工程施工全过程，其中必须要做好计划以及预算等有关工作，而且严格考核实际成本以及预算成本。就建筑工程管理工作来讲，在工程经济效益中成本管理占据重要的比例，二者之间存在紧密的联系，根据有关的财务人员分析来讲，在工程施工中生产经营是最重要的工作，开展各项工作都是紧紧围绕该目标而进行，而在成本管理制度中项目经济占据着重要的地位。项目经理通过把控分析成本，根据工程实际需求充分认识到工程安全施工，施工质量以及施工进度等等。同时，在合理的成本管理前提下全面分析款项的实际使用情况，进行合理的成本管理，以上这些全部都是建筑工程管理的关键工作。

1.3质量管理的重要性

建筑工程质量是建筑行业施工目的，也是建筑企业发展的唯一评判标准。现阶段，在很多建筑工程施工过程中，都存在质量问题，比如说墙面裂痕、漏筋等等一些问题，这些会直接影响建筑物的安全，破坏建筑物整体架构，导致存在一定的安全隐患，缩短建筑物使用寿命，直接影响整个建筑工程质量。在施工过程中必须对建筑工程质量进行管理，将管理落实到每一位施工人员身上，保证其施工项目的要求，并且需要全方面体现出建筑质量管理的重要性。

1.4提高施工效率

在建筑工程开展的过程中，不能仅仅靠一个部门来完成所有工作，任何一个建筑的成功建造都是靠着众多部门通力合作来实现的，为了保证各个部门可以有效衔接和团结一致，就需要工程管理部门进行协调和联系，提升各个部门的合作能力，进行资源的合理分配，从而促进工程施工质量与效率的提升。

2建筑工程管理的实施途径

2.1进一步完善工程管理理论体系

就现阶段我国建筑行业中控制度较弱，监管力度较差的情况来分析，想要在我国对工程管理理论体系进行改善以及实行是存在很大难度的，这就要求专业的工程管理理论知识来正确指导，具备丰富专业技能的管理者或者有很多建筑工程管理经验的专家学者进行互相配合，这样才可以促进建筑工程管理理论体系日益发展。对建筑工程管理理论体系进行全方位改善时，工程管理者也能够对各个施工阶段现场情况以及施工技术做出认真的记录，并向一些专业的工程管理者进行上报，尽可能找到能够解决问题的有效方法，而且在实际施工过程中对施工技术进行不断改善，这样获得的理论指导具有更多的准确性。

2.2促进相关人员工程技术的提高

促进相关人员工程技术的提升可为管理工作的高效开展提供智力支持。工程建设质量和建设速度与工程的发展程度有直接关系，通过工程管理技术人员不断创新施工技术、改进施工方式、合理应用新技术等，使得建筑工程建设质量和施工效率明显提升，同时也实现了对成本的有效控制。高新技术的合理运用，可以实现资源的合理分配，避免资源浪费。在建筑工程管理实践中，要建立严格的考核制度，加强对各部门及人员的考核与评估，鼓励各部门工作人员结合自身优势特征大胆创新，最大限度的发挥自身潜能。另外，企业还应为相关人员创造良好的学习环境，定期组织他们进行学习培训，鼓励每一个管理人员建言献策，主动参与到工程管理中去，进而为促进工程更好的开展提供支持。

2.3加强建筑工程管理体系创新

建筑工程管理制度的落实和创新与管理体系整体的完善和优化是密不可分的，这也是所有制度发展和优化的前提基础，在进行管理体系的优化和发展过程中，首先要做到的就是对与整个施工项目的责任划分，责任划分一定要落实到个人，我国的建筑行业在高度发展，越来越多的大规模工程项目得到确认和施工，工程规模在不断扩大，施工技術和施工工艺的复杂性也在不断提高，这就为施工水平的评定和施工过程的管理工作带去了很大的难度，所以针对这些情况，责任的划分就显得至关重要，细致的责任划分可以从根本上激励施工人员采用更加积极认真的态度面对自己的工作，同时，绩效评估考核也会大大激发所有工作人员的工作热情和竞争心理，促进他们去更好的完成任务，这些都是可以在整体上提高建筑水平和管理效率的有效方法，在具体建筑工程管理工作创新方面，同样也要注意与时俱进，联系现实，选择最为科学合理的方法去最终制定方案。

结语

建筑工程管理对促进建筑工程健康持续的发展具有重要作用，同时也为建筑工程质量的提升提供了保障。为确保建筑工程管理工作最大限度的发挥优势，需从完善管理制度、提升相关人员技术水平、加强监管控制、落实安全管理等多角度入手，为建筑工程管理各项工作的开展创造条件，借助这些有效的实施途径，最大化地发挥建筑工程管理工作的价值，实现建筑企业长远发展目标保驾护航。

参考文献：

[1]张建清.建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨[J].工程技术研究，2019，4（7）：136-137.

[2]章亮.建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨[J].现代物业（中旬刊），2019（1）：168.