浅谈项目质量管理理论在电力施工安全管理中的应用

徐劲

摘 要：本文基于项目质量管理理论的基础思路，基于电力施工中的特征，从管理计划、管理控制的角度着手，简要分析项目质量管理理论在电力施工安全管理工作中的应用，希望可以为相关工作者提供帮助。

关键词：项目质量管理理论;电力施工;安全管理

引 言

随着近些年电力体制的持续性改革，电力施工的行业竞争压力不断提高。如何有效的强化电力建设施工管理工作综合水平，并基于长安全生产周期以及常态化管理机制非常重要，这也是推动电力行业持续发展的关键。电力工程施工的安全管理主要是基于电力工程施工项目施工期间，做好组织管理工作，因为施工现场属于一个动态化的多工种、立体化的施工作业，再加上生产工作本身的临时性以及作业环境的多变特性，导致人、机、物料等存在动态化的集中表现，所以安全隐患相对较高，以往也有许多关于电力施工的安全事故案例。对此，探讨项目质量管理理论在电力施工安全管理中的应用具备显著实践性价值。

1.电力施工管理现状

目前电力的现场安全管理工作中尚存在一些问题，其主要问题体现在下面几点：1、管理。当前对于电力而言虽然有许多的管理条例以及具体的管理要求，但是在具体实施过程中并没有针对项目的具体措施，管理人员对于电力的管理工作存在明显的主观性，管理过程不严谨或不够重视，无法及时构建维护管理的长久性机制。对于施工过程而言，经常是出现问题之后才进行维护管理，导致维护管理工作无法有效落实，缺乏相应的奖励与惩罚机制，导致整体管理工作执行效果不足，严重影响了电力的维护和管理[1];2、人员。施工人员因为缺少责任感，导致在施工过程中经常出现马虎大意的现象，不会注重施工过程中的安全问题，忽略相关施工风险，尤其是在设备安全问题方面的隐患无法及时排查，因而电力的施工管理效果不佳[2];3、施工。伴随着科学技术水平的不断发展，电力的施工技术也在不断的创新发展，正是因为电力的庞大特性，在施工过程中涉及到的施工质量控制的问题比较多，当前电力施工期间各个方面都会因为自身特定空间和时间方面的要求，形成许多的矛盾与相关问题，同时也间接提升了电力施工管理的难度。另外，每一个施工专业都具备一定的特殊性与个性化，每一栋电力都有特定的产品，例如管线、设备都有一定要求，在施工技术水平较差的情况下必然会导致各种施工质量问题的发生。

2.项目质量管理理论在电力施工安全管理中的应用

2.1及时创新工程管理理念

电力企业在生产建设期间，安全管理也就是质量管理、设备管理、安装管理、操作方式管理等多方面管理的结合体现。在目前电力行业发展过程中，对于工程管理的工作现状来看仍然存在不重视的问题，对于许多管理人员而言，管理工作存在随意性的特征，管理期间不重视，管理实效性相对较差[3]。因此，对于电力行业而言，只有在充分发挥现代化电力项目管理理念的同时，不断的积极转变工作思维，并与时代共同发展，才可以更好的推动与提高管理综合水平。在具体管理工作中，管理人员需要及时构建正确的管理理念，及时完善管理制度，根据工程管理的实际现状、问题等因素，不断的优化管理措施，真正投入到具体的管理工作中，以项目持续稳定进行作为核心目标，将安全、质量管理融入到日常工作中，从而推动电力企业持续发展。

2.2建立并不断完善管理机制

首先，需要针对电力项目特征，做好施工现场的管理制度建设工作，及时构建工程管理技术以及相关的会审制度体系，全面掌握施工图纸当中的相关内容，并根据图纸以及相关理论当中的内容做好施工问题的处理。确保施工整体质量以及施工的有序性。企业方面需要根据施工方案的进展情况以及施工图纸的设计规划目的等做好不同环节的整合，尤其是做好不同施工方的协调，促使施工效率的高效率。还需要进一步强化施工材料方面的检验，及时构建合理的施工材料检验管理制度，确保施工材料的安全性，尤其是构建施工技术管理档案，确保施工中内容的准确性，真正提高施工现场的质量水平。

2.4施工安全管理措施

因为电力施工许多项目都处于偏远地区，大多数都是在河流、山峰等特殊地区进行施工，所以遭受自然因素影响的现象比较突出，再加上施工现场属于露天施工，施工环境相对比较潮湿，无法有效的封闭隔离，导致施工现场的安全管理难度较高。施工现场因为涉及到的工序非常多，再加上作业范围比较广泛，安全相关隐患的分布也比较广泛。另外，施工技术方面的要求比较高，施工过程中难度比较高，这也是导致施工安全问题的关键。在具体管理工作中，需要做好三个方面的落实：1、强化人员的安全教育和培训管理。尽可能提升施工人员的安全意识，促使施工人员可以从思想层面上消除消极、危险性施工行为，尽可能规避人为因素所导致的安全事故。及时制定并落实相应的安全施工技术措施，从根本上消除危险源。做好针对性的安全管理措施;2、做好安全防护工作的应用。尤其是对于一些特殊的施工岗位，如高空施工岗位，必须确保施工期间安全带等施工安全保障用品的质量与水平，同时需要定期做好防护用品的防护效果检查，确保安全隐患可以有效控制;3、全面落实现场安全巡查管理工作。在平常施工过程中，需要严格落实并根据实际情况不断调整安全巡查与管理工作，及时辨别现场所存在的各种危险源，并做好危险源的评估判断，如果危险源危险风险较高应当及时处理。在处理安全和施工进度、成本等因素关系的同时，应当将人员的安全放在首位，不能忽略安全而谈工期、进度和程度，这也是保障电力综合经济利益、社会效益的关键。

3.结论

综上所述，随着近些年电力施工项目的增多，关于电力的施工质量管理等难问题也显得越发的突出和重要。在今后，需要针对电力的施工特征，充分认知并合理应用项目质量管理理论，结合项目特殊性，应用合理的技术手段解决各种质量问题、安全问题，在确保质量可靠性的同时进一步强化电力的安全施工综合管理水平，推动电力持续发展，進一步提高电力综合经济效益与社会效益。

参考文献

[1] 高德荣，廖治清.浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理[J].中小企业管理与科技，2018，1（1）：32-33.

[2] 张先勇.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用研究[J].住宅与房地产，2018，519（33）：139-140.

[3] 黄师齐.国军标质量管理体系在国防科技项目质量管理中的应用研究[D].2019.