发挥基层党建优势 加强班组文化建设

摘 要：党支部是基层党的建设的战斗堡垒，党小组是推进支部党建与业务深度融合的落脚点，如何充分发挥班组党小组作用，以党建促班建，将党业融合落实、落地是企业高质量发展的又一重要课题。青州卷烟厂制丝车间乙班以班次党小组建设为引领，建设和谐之家、安全之家、学习之家、创新之家、精益之家，班组文化内涵不断丰富，文化建设不断加强，使班组在提质增效、创新工作、人才队伍建设上不断获得新成果。

关键词：基层党建;优势;班组文化;建设

近年来，山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂制丝车间党支部持续加强支部建设，不断探索优化支部结构，将党支部划分为3个党小组，为深化党业融合打下基础。制丝车间乙班把党小组建在班组上，让党建扎根基层，以党建促班建，发挥党建“光合作用”，建设以“阳光班组、和谐一家”为主题的“阳光1+”文化，探索实施“阳光1+”工程，涌现出了一大批“能吃苦、敢拼搏、勇战斗”的党员员工，诠释了正向的“磁场”，造就了班组上下的气顺劲足，使班组文化的动人音符与党建工作的铿锵足音同频共振。

一、主要做法

在制丝车间乙班党小组的“阳光1+”工程中，阳光是指以党建为指引，1+是党小组加班组。主要做法体现在五个方面：

（一）党建引领建设和谐之家。建立分工轮换机制，充分发挥班组党员模范带头作用，带动班组中每名成员都参与到班组的各项工作中去，使班组成员的着眼点不再局限在自己岗位上，而是放眼班组整体工作，潜移默化中提高了班组成员工作的积极性和执行力，切实实现了“党员身份亮出来，平时工作看出来，关键时刻站出来”的目标定位。积极开展党员走访谈心活动，及时了解员工诉求，让员工感受到党的温暖。实行党务公开和班务公开，让所有员工监督班组党建工作和管理工作。以党员活动室、职工之家、微信交流平台等多种形式，丰富党小组组织生活，促进班组文化的传播。同时，依托车间党支部力量，开展各种文体活动，加强员工交流，增强了员工的团队精神。在党建工作驱动下，制丝乙班为党员搭建有岗有责、有为有位的实践平台，激发了党员提升自我的内在动力，形成了“活动在一线开展、作用在一线发挥、业绩在一线创造、形象在一线树立”的生动局面。

（二）党建引领建设安全之家。创建“12345”班组安全管理模式，“1”：树立一条安全红线;“2”：实现两个目标——零违章、零事故;“3”：组织好三个例会——班前会、班后会和党小组会;“4”：推行四步工作法——打隔离、挂牌、防护、监护;“5”：做到五不伤害——不伤害自己，不伤害他人，不伤害设备，不被他人伤害，保护他人不受伤害。在“12345”班组安全管理模式运行中，充分發挥党员“排头兵”作用，让党员在安全工作中彰显本色，加强安全生产组织保障，强化班组安全管理，增强员工安全意识。

（三）党建引领建设学习之家。开展十九大学习进班组活动，严格落实“三会一课”制度，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，学习行业、公司、厂三级会议精神，推行普通党员讲党课，提高职工思想政治水平，展现一个党员一面旗作用。开展“师带徒”、“内训师”、“精准培训”活动，营造“学有榜样、赶有目标”的氛围。探索实施“1+2+3+4”人才培养模式，即，树立“学习工作化，工作学习化”一个理念，营造“争先创优，树立典范”和“比、学、赶、帮、超”两种工作氛围，制定《新职工成才培养规范》、《后备维修工岗位培养规范》和《制丝乙班创新奖励办法》三个管理制度，运用“内训师”、“精准培训”、“量身定制”、上下工序“交叉培养”四种人才培养方法，促进员工成长成才，从而不断提高班组学习力和执行力。

（四）党建引领建设创新之家。将党建工作与创新工作结合起来，树立“把党员培养为人才、把人才培养为党员”的党建创新理念，进一步培育、凝聚技术人才，推动创新工作不断提升。明确党小组创新工作责任，强化责任落实。结合班组生产实际，将创新项目的规划、推进和应用工作纳入党小组工作范畴，定期对创新工作进行指导督促，积极推动创新成果的固化应用，形成了“党建驱动创新、创新推动工作”的“红色动力”。发挥党员模范带头作用，推行党员创新工程。在班组创新工作中，广大党员主动创新、积极示范，带动引领职工群众积极参与到创新工作中来，形成了驱动班组创新的“红色引擎”。搭建创新交流平台，激发全员创新活力。依托车间创新工作室，大力开展创新交流活动，围绕创新项目策划立项、改进推进等工作，党员带头宣讲创新理念，职工群众积极开展讨论交流，通过经验交流，确保了创新工作更具指导性和实效性。

（五）党建引领建设精益之家。以推动精益生产为目标，将党建化虚为实，坚持党建服务生产导向，积极发挥党小组和党员作用，推动党建与生产工作深度融合。充分发挥党小组前沿阵地作用。以工作重点、难点和痛点为突破口，组织全体党员开展“主题式”交流探讨，开展分析问题、建言献策活动，集中力量解决影响瓶颈问题。开展党员精益改善项目管控工作。组织对党员精益改善项目的开展情况和实施效果进行评价，同时提出下一周期持续改善的关注点，激发党员参与精益改善的积极性和能动性，引领精益生产工作开展。全面提升精益管理水平。以精益生产为指导，强化对生产全过程的管理与控制，2019年，制丝乙班提报合理化建议62条、自主改善30条，在党员带动参与下，全员主动参与持续改善的意识和行为得到加强，积极推动了精益管理工作成效。

二、工作成效

（一）提质增效上台阶。班组整体精益水平提高，批间稳定性显著提升，4月份到12月份期间，生产西格玛水平由4.22提高到4.27，烟丝优质品率由72.34%提高到84.86%，设备故障停机率同比下降4.4个百分点。

（二）创新工作结硕果。班组内成立了创新攻关小组，涌现出了一批优秀的年轻创新骨干，2019年，六西格玛项目《提高烘梗丝机出口水分过程能力》获得国家级示范级项目、精益项目《提高A类梗丝出丝率》获国专业级奖，精益项目《研发切块机三维虚拟仿真系统》获公司精益项目一等奖、厂一等奖。

（三）人才队伍大提升。党建引领班组文化建设，发挥以文化人、以文育人作用，大大激发了班组员工队伍活力。2019年，班次叶前小组获得厂先进班组称号，1人获得厂优秀共产党员称号，1人获得厂优秀共青团员称号，4人获得先进生产者称号。

三、总结启示

（一）强化党建引领。要始终注重发挥党建的引领作用，结合班组工作实际，把党建工作贯穿于班组工作的各环节、全过程，推动党建工作与班组工作有机融合、同频共振。

（二）强化思想教育。把造就高素质党员队伍作为思想建设的重要内容，加强日常思想教育，引导广大党员讲党性、重品行、作表率，带动广大员工真诚奉献、爱岗敬业、锐意进取。

（三）强化作用发挥。找准工作最佳契合点，激活党员身份，使党员成为推动工作的桥梁和枢纽，切实发挥其先锋模范作用，为完成各项任务目标奠定坚实基础。

作者简介：黄海滨（1981-5-），女，汉族，黑龙江呼兰，在职硕士，本科学历，政工师。研究方向为新时代党建工作的创新研究。作者单位：山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂。