信息管理与信息系统在企业中的应用

吴思

摘 要：随着新时代的到来，现代化信息技术得到了突飞猛进，很多高效的现代化信息技术已经应用到了现代生活的每一个角落，给现代人的日常生活营造了诸多便利。特别是有关于传统企业进行现代化管理制度体系建设的过程里，能够将信息化技术科学高效的运用，企业内的管理以及沟通效率有效的提升。文章将在企业中的合理有效运用信息管理与信息系统策略为分析对象，通过对于信息管理与信息系统的为基础，对有效提升现代化企业信息化水平的线路，达到现代企业管理者能够对信息系统的运用进行重视，为有关工作者提供相应的参考帮助。

关键词：信息技术;信息管理;企业;核心竞争力;信息系统;

前 言

随着最近几年的社会经济高速发展，现代科技发展的水平在不断的提高，社会经济的良好发展是科技水平提升的良好基础，而信息技术水平的提升又有效的促进了现代经济社会中各行各业发展，加速行业的信息化、智能化发展进程，能够高效的将发展过程当中的成本预算降低，并且对于将企业经济效益以及行业内的核心竞争力提供了关键作用。然而，在现阶段中信息管理和信息系统运用在企业发展中还仅仅是刚刚起步，还需要相应的提升的阶段，有关企业的内部部门安排、环节操控与管理等问题上依然有着很多问题和缺陷，有关工作人员一定要能够强化对于对信息管理和信息系统在与企业本身的契合度上研究效果，促进企业能够健康良好发展。

1现阶段企业中对于信息管理与信息系统的运用过程中存在的问题

1.1企业本身不能对有关问题进行重视，资源投入较少

结合当前的信息科学技术的发展情境以及未来趋势进行分析，现代的很多企业都缺乏对于信息管理与信息系统高效运用在自身企业的内部重视程度，进而影响到企业对于人力、资金等等问题上的资源程度投入不高。但是，信息管理与信息系统运用在企业中其目的重点在于对

投入、建设以及完善等方面，涵盖了众多方面的内容，例如：对于信息系统的硬软件升级和维修、信息管理工作方案的规划与设计、信息网络服务的建设与维修养护等等众多方面。故此，对于在专业技术人才资源、资金支持等问题上都有着比较严格的标准。但是由于企业内部的管理阶层以及有关领导没有对问题进行足够重视，很大程度上限制了信息管理和信息系统在企业中的良好运用，企业对于有关方面上的投入兴趣较低，资金配比较少，导致对应的产生信息系统更新、维护以及养护工作得不到有效的落实和支持，最后严重的影响到企业在转型与发展的过程当中，对于信息管理与信息系统在高效运用。

1.2企业内部对于信息资源的利用效率较低，信息系统研发比重较小，

如今，由于企业转型以及发展过程当中信息科技的应用范围越来越广，很多企业都开始对信息管理以及信息系统的在自身企业中的运用进行重视，了解到对于企业的良好发展有着重要且深远的意义，能够促进企业自身的可持续性发展。但是从现阶段的实例来看，依旧有部分企业不能对企业信息管理以及内部信息化建设上有一个良好的认知，或者受到资金问题上的限制，没有一个良好的信息管理建设。而且，在企业中的信息管理以及系统的具体运用和运转过程中，相应的还承载着信息化建设特别是信息管理以及系统将企业本身的经济收益的进行提升期盼。故此可知，有些企业在信息管理以及系统建设的时候明显有着较为显著的动机误差、核心建设理念偏移，进而降低信息资源的有效利用率，还有不能重视信息系统开发的等等情况。以上的种种情况都导致了没有将企业信息化进行良好的构建，特别是层次以及分类问题上的欠缺，无法确保信息系统内部给予企业各部门、各环节的良好运转提供高效支持，影响了信息管理以及系统在企业中的良好运用。

1.3企业内部的信息化管理工作人员专业素养和技能问题

通常来讲企业之间的竞争不单单表现在人才、资金等等问题的竞争，其中还包含了信息化建设、技术水平等综合能力的竞争。故此，在现阶段的企业信息化发展过程当中，信息管理和系统有关管理人员对于专业修养以及有关技能问题上的强化，是当今对于提升自身企业在市场中的竞争力的关键因素之一。但是，当前的企业内部优质信息化综合人才的短缺对企业内部信息管理与信息系统的运用有着较为显著的负面影响，而现代社会去寻找一个具有相对专业的具备高质量的综合性人才是十分困难的，而且更加主要的是，企业内部现有的信息化建设团队的专业素养与技能上参差不齐，特别是信息管理以及信息系统建设问题上没有相对科学合理的论点支撑以及知识结构的引导，所以，对于企业来说，人才因素是限制现代化信息管理和系统建设发展的主要问题之一。

2信息管理与信息系统在企业中应用的有效策略

2.1强化企业对信息建设的重视程度，提高资源投入比

结合当前的多个企业信息建设管理过程中所存在的问题进行分析可知，提高企业本身的对信息建设的重视，加重对应的资源投入比重是有效提升企业的信息化建设的首要策略。其中在资金投入方面体现的最为明显。（1）关于企业内部信息化设备建设以及有关的信息技术网络建设问题上，需要提高资金的支持比重，既能够将国内的先进设备以及技术资源进行高效的采纳吸收，又可以把投资目光投国际市场中，将企业内部的信息管理与信息系统的设备与网络体系能够最高效的进行完善;（2）在对信息硬件的采纳以及建设工作有效强化的同时，对相关的软件服务问题也有着高度的重视，运用软件资源及时有效的获取市场上第一手的市场信心资源，满足大数据背景下现代企业资源对于企业的全新要求。

2.3建设企业内部优质的信息管理团队，提升专业素养和能力

想要有效的确保信息管理与信息系统能够在企业中有良好的运用效果，就需要企业本省能够将自身的信息管理团队进行不断的强化，将团队内部的专业水平以及与管理能力进行提升。首要第一点就是需要企业能够对自身原有的信息化管理部门与队伍进行强化培训，经常策划团队的外出进修、培训、讲座等各种模式的交流学习活动，将有关管理人员的核心素养以及能力水平进行提升，进而将企业信息管理团队的信息管理以及处理能力进行优化。并且，相应的需要将内部工作人员的信息资源管理能力基础进行强化，为企业的信息化管理进行有效的保障。

参考文献

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