电力基础建设安全质量一体化管理

王伟

摘 要：电力建设的施工现场是一个多流程、多工种的复杂系统工程，其安全管理水平的高低直接关系到电力建设项目链条运转的稳定性，影响到整个电力企业的信誉与经济效益发展。然而，由于电力建设工程项目多、投资大、任务重，电力企业施工管理面临一定的困难。加强电力建设施工安全管理及施工质量控制是排除电力建设项目安全隐患的重要保障，实现电力企业效益最大化的客观需要。

关键词：电力基础建设;安全质量;一体化管理

一、电力工程施工安全管理的特点

（1）电力工程作为一种复杂的系统工程，在进行电力工程施工时涉及到多种专业知识，比如说基础建设、电气二次设备安裝调试、通讯等工程专业，由此可见在施工时对于施工人员的专业素养和技术水平要求较高。

（2）电力工程在施工的过程中投资巨大，一旦施工人员投入施工，由于工期较长，在施工期间容不得半点错误的发生，否则很容易发生安全事故。另外，除了施工工期长外，在施工的时候施工人员数量众多，并且大型机械多、交叉作业多、用电多、易燃易爆的化工用品多，对施工现场突发情况的把控有很大影响，使得施工现场不稳定因素增加。

（3）电力工程作为国家的重点发展项目，一旦发生安全事故，不只关乎施工现场施工人员的安全状况，还关乎社会广大群众的用电的问题。

二、电力工程施工安全管理存在的问题

电力工程施工安全管理关系着工程施工各个环节施工安全。目前，电力工程施工安全管理存在的问题主要表现在：安全管理制度落实不到位和工作人员安全意识差两个方面。相关部门虽然制定了严格的安全责任制度，但在实际工程施工过程中，安全管理人员没有将安全责任制度重视起来，只是当做一种形式，没有发挥安全责任制度的实际作用。这就导致了工程施工人员在施工过程中对责任制度理解不到位，存在较多的安全隐患。另一方面工程施工人员自身的安全意识不高，对安全问题重视不够，在工作过程中出现不规范操作、没有按照相关规定佩戴安全防护用具以及对施工设备没有进行安全检查等现象，严重影响了电力工程施工的安全性。

三、电力基础建设安全质量一体化管理的策略

3.1加强对工程建设工作的风险预防

为了有效的应对电力工程建设可能存在的风险，需要提高参与电力工程的相关人员的风险防范意识。在项目工作的具体实施过程中，加强电力工程建设的规划管理，对相应的技术和管理措施要严格规范，借此降低风险产生的几率。同时对电力工程建设保险范围的确定，需要与电力工程建设的管理体系联系起来，对电力工程的承包合同等内容要加强保险认证，使电力程建设的保险范围能够实现全面覆盖。

3.2电力建设施工安全管理措施

3.2.1加强安全教育培训提高安全意识。加强电力工程施工安全管理的首要任务就是要提高施工人员的安全意识，如果我们施工人员本身缺乏安全管理意识，那么无论我们做什么努力都不会有很明显的效果，只有当我们施工人员发自内心的意识到安全的重要性才能够从根本上提高对安全的管理。我们可以通过培训来提高施工人员的安全意识，传统的安全教育培训并没有很系统的进行，员工的学习积极性也不高，培训内容过于偏理论，这样的培训很难起到好的作用，我们要改变传统的培训模式，首先以电力工程施工为根本，主要向员工阐述电力工程施工中会出现的安全问题，通过一些实例来凸显出安全管理的重要性，这样的培训会让员工觉得与实际生活贴合，更容易被接受。其次，我们可以进行大量的实践模拟课，在实践中向员工们介绍一些急救措施，这样会加深员工的印象，同时也会比理论知识更有用处。最后，还可以在培训之后进行安全考核，这可以很大程度上提高施工人员的重视程度并且确保员工具有很强的安全意识。

3.2.2提高工作人员的综合素质。提高员工的安全意识，加强对管理人员、技术人员、现场施工人员的培训，通过展开安全教育工作，使工作人员树立安全第一的生产观念;将思想教育、技术教育相结合，把提高工作人员的安全意识和自我防护能力同专业施工技术相结合，从而使安全管理工作更有针对性和实用性，最大限度的减少电力工程施工过程中的安全事故。

3.2.3加强施工现场的管理制度。对于电力建设施工企业的安全施工工作，其工作的重点在于施工现场。对于一切施工活动，必须要有书面指导文件作为基础，才可以在施工现场开展工作。而电力建设施工企业一切施工活动开展的书面指导文件，应包括关于安全施工的专题措施。在施工工作开展前，必须将书面指导文件对所有的作业人员进行交底，并要求作业人员在交底记录上签名确认，不然就属于违例开工;在施工现场，应在显眼的地方粘帖上各类施工设备维护的要点、巡视的要点及操作的要点，如此，不仅可以对作业人员起到提醒的作用，同时也能够对作业人员的工作开展起到指导的作用。

3.3电力建设施工质量控制管理措施

3.3.1施工前各项准备。要提高电力工程建设施工质量，就必须做好前期各项准备工作，施工单位重点要做好同业主单位、设计单位等的沟通与协作，主要从设计方案的审核、技术交底等方面入手，深入透彻地领悟图纸设计意图，在此基础上来编制施工方案，并在方案的指导下进行施工，同时，也要积极备好各类施工工程材料、资料等，做好施工预算，只有各项准备齐全的情况下才能开始施工。

3.3.2做好施工阶段的质量控制工作。施工阶段工程的特点是复杂性较高，难度较大。在具体的施工中需要将各工序的质量进行严格把控。所谓的工序就是指施工所用的材料、人员以及施工方式等一系列因素对工程起作用的过程。管理人员要做好分析和控制工作，最大限度地降低影响工序质量因素出现的可能性，因此，工程施工设置相应的质量控制点是质量保证的前提和基础。管理人员要对施工质量加强管理，同时做好成品的保护工作。需要注意的是，电抽象性较强，且无法用肉眼直接观察到，电力工程的整体质量状况需要经过仪器仪表检验才能确定。在具体检验当中，检测人员需要掌握检测材料以及具体元件的性能。由于元件数量相对较多，类型也较为复杂，一旦其中的一个元器件出现问题，必然会直接影响到整个电力工程质量。因此，检测和管理人员不但对设备要熟悉且还需要有整套设备的一体化观念。

3.3.3贯彻落实制度，严把质量关。电力建设项目的施工质量要严格执行已经制定的各项规章制度，认真履行合同内容，做到具体检查督促，进一步明确责任要求一一落实。使用规格标准材料，严禁偷工减料，对进场原材料进行全检的基础上，注重对施工过程的检测，按照规定数量进行了取样检测，严把材料质量关，确保施工质量;对施工人员进行安全质量知识教育培训后上岗，加强施工人员技术考核，提高施工人员质量意识和专业技能素养;加大管理力度，对监理单位巡检中发现的问题，要按照规范要求进行整改，通过增加质量检查人员、强化施工过程三检等手段来保证工程进度和工程质量。

结束语

总而言之，电力工程的安全和质量控制管理工作是一项复杂性较强，且很容易受到各种因素影响的工作。在施工过程中，电力工程的安全和质量管理工作应该按照科学规律、各项规章制度来进行，让电力工程质量得到提升的同时做好保障工作。进而提升工程质量，促进相关工作的高效完成。

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