浅谈如何做好变电运维的安全管理工作

陈咏龄

摘 要：近年来，科学技术的发展迅速，随着现今企业生产要求的不断提高，生产设备对于电力能源稳定性的需求也在大幅度的上升，作为钢铁企业，大型设备的广泛应用和生产序列的紧密排布，这必须依靠电能质量的不断提高来予以满足。所以电力行业也在这样的大环境背景下得到了非常快速的发展。而在整个电力行业之中，变电站的变电运行又是整个电力系统的运行的重要模式，为了满足现今社会的需求，变电站的数量也在与日俱增，伴随着变电站数量的不断增加，其在运行过程中所隐藏的问题也逐渐的浮出水面，而这些问题的出现，不但会影响了生产单位的用电需求，而且也会增加电力行业的成本投入。为此，想要改变目前的现状，就需要做好变电站变电运行的精细化管理。

关键词：做好变电运维;安全管理;工作

0、引言

电力企业变电运维工作的技术难度较高、设备数量较多、风险隐患类型复杂等特点，使企业的运维工作开展起来具有一定的难度，在电力企业的实际供电过程中，常常因为相关运维人员的不规范操作，致使供电安全问题频频出现，不仅影响着企业的电网运行，严重时甚至可能出现重大安全事故，为电力企业造成严重的经济损失，影响企业形象。电力企业的运维工作，对企业的发展具有重要的现实意义，因此，要做好风险分析工作，采取科学有效的对策，有针对性的对安全隐患问题予以解决，提升电力企业运维工作的安全性和有效性。

1、变电站正常运行重要性概述

近年来，随着我国电力工业的快速发展，智能变电站的建设也在高速推进，保证智能电网运行的安全性和稳定性，对我国的电能供应至关重要。智能变电站的运行维护安全和设备维护能够将变电站运行中可能出现的各种安全事故有效预防，同时高压和低压的隔离使变电站电能运行故障的概率大大降低。同传统的变电站相比，智能变电站采用的是计算机控制模式，因此其在运行维护和设备维护工作中采用的是计算机排除方法。高端智能变电站相对于传统的变电站，成本较高，若不能对其进行科学高效的维护和设备管理，将直接影响变电站的正常运行，严重时甚至会造成设备出现损毁等情况，降低电力企业的经济效益。智能变电站的设备维护工作开展，主要是通过定期维护消除设备中可能存在的各种问题，并进行提前预防和解决，有效减少正常生产中的成本投入，对我国电力企业的正常发展具有重要意义。

2、做好变电运维的安全管理工作

2.1运行检修工作差异大

在变电运维一体化实际运行过程中，需要技术人员具备专业的操作能力，才能针对出现的难点实施正确的解决措施。但是由于电力系统运行检修工作存在较大的差异化特点，实际操作难度较大，存在的难点若未能及时解决，直接破坏电力系统安全稳定的运行状态，影响到用户的正常用电。技术人员应通过变电运维一体化体系，对存在的难点进行全面的分析，依照分析结果制定检查和维修计划，以便应对电力网络复杂的运行状态。由于电力网络结构以及运行过程较为复杂，技术人员应全面掌握电网情况，包括存在的缺陷、难点等，根据实际情况，不断完善和优化专业技能，在监测电网时掌握运行规律，从而实施有效的管理措施，提高电网的运行能力。

2.2强化隐患风险意识，提升运维人员素质

我国迈入信息化时代以来，先进技术层出不穷，电力企业也得以发生深刻的变化，积极应用现代化技术，逐渐实现现代化管理模式，并在部分区域安设了无人变电管理站点，在一定程度上减少了电力企业运维人员的数量，节约了企业的运行成本，毫无疑问，电力企业的显著变化对企业的发展作用是积极的，但从运维工作的角度来看，也为相关技术人员的专业知识和能力提出了更高的要求。因此，为适应电力企业变电运维工作的发展趋势，满足变电管理的需要，电力企业要强化运维人员的隐患风险意识，提升其专业技能和素质，基于变电运维的工作实际，结合运维人员的实际操作水平，开展培训工作，引导运维人员学习和掌握变电运维技术，保障培训工作的有效性。当然，在具体的培训工作中，不仅要关注运维人员的专业技术，还要培养运维人员的岗位安全和岗位责任意识，理论密切联系实践，科学讲解，帮助运维人员明确运维工作对电力企业运营的重要性。

2.3促进考核评定的转型

为了增加和强化所有班次的工作人员自己主动的采用变电站变电管理模式的热情，生产企业可以适当的采用全新的工作人员考核评定制度，全面改变和革新绩效考察。让各个班次工作的考察更为合理，规范水平更加提高。细分考核的各个条款，具体落实考核的奖罚标准，严格规范所有员工的行为标准，为工作岗位的可靠性提供保障。在评定之前，要由各组提供有关评定报告;在评定过程中，由各组长出面对目前的情况作出讲解，评定组在依据各组的具体情况现场进行问答，按照讨论的结果再给予具体的评定。在精细化的管理条件下，用约束的方式来落实奖罚方法。以此种方式来推动精细化管理的开展与推广。

2.4逐条梳理步骤编写完善标准化作业卡

针对变电运维一体化存在的难点，逐一分析难点，根据分析结果建立完善标准化的作业卡，要求技术人员按照作业卡内容，严格参照流程进行操作，（1）提高设备的检查和维修效率;（2）避免技术人员受到伤害。在不同的岗位中，运维人员应按照标准化流程进行检查和维修，并且在工作中不断完善专业技能，并且丰富工作经验，才能在实际工作中提高检查和维修质量。工作人员应按照作业卡内容，逐一完成工作，并在完成工作时，在作业卡上进行标记，以便为后续工作作为参考依据，使每步运维工作有据可循。

结 语

现今的电力设备的技术水平正处于飞速发展的大时代，各种过去不敢想象的智能化变电站也随着时代的潮流建立起来，变电运转已经成为新型变电站的核心技术之一，其质量水平的高低关系到整个电力系统的可靠运行。变电工作管理在这么多年的实践中不断的积累经验，制度和方法已经基本完善。在电网技术不断革新的今天，传统的管理机制已经跟不上发展的脚步，为了解決日后所要面临的各种挑战，就必须要从管理机制上下手，引进新的管理理念，运用精细化的管理模式来改变变电运转的方式，以这种新的方式来提升变电运转的科学化水准，为日后变电站的未来发展提供强有力的帮助。

参考文献

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