国企团青队伍建设的研究与探讨

摘 要：随着我国社会经济的发展，国有企业共青团组织改革也得到了进一步深化。在国有企业共青团组织改革中，也面临着一些新问题。如何加强国有企业共青团干部队伍建设，成了许多企业需要面对的课题。文章从国有企业共青团干部队伍建设存在的问题入手，试图找出一条适合国有企业共青团干部队伍建设的应对措施。

关键词：国企;团青队伍;建设

中图分类号：D297      文章编号：2095-624X（2019）16-0143-01

一、国有企业共青团干部队伍建设概述

随着社会的进步、经济的发展，国有企业担负的责任也越来越重。国有企业共青团建设要想取得成就，就要加大国有企业共青团干部队伍建设，当共青团队伍建设规范了、合理了，国有企业的各项工作才能正常运行，也才能促进企业生产经营的不断发展。对国有企业共青团干部队伍的建设，应站足于当下，以服务企业为出发点，找准队伍建设与国有企业党团建设的结合点，建设出一支过硬的团组织队伍，以便把共青团干部队伍的力量挖掘出来，凝聚起一股力量，以发挥干部队伍在国有企有的潜力。

二、国有企业团青队伍建设的现状分析

目前，企业的基层团干部缺乏系统培训，自身的工作能力、服务水平不够熟练，团组织的工作难以开展，仅仅通过平时的摸索来开展工作，在管理上存在极大的问题，让青年产生一种加不加入组织当中其实都是一样的这一错误想法，从而导致广大青年在面对自己的前途时感到一片迷茫，对企业的发展也漠不关心的态度，最终使得群团工作的开展没有实际意义。

三、国有企业团青队伍建设的方式

1.增强团青队伍自身建设

让团青队伍为青年服务，为企业服务，具体分为以下两点：①开展相关活动。以企业的生产经营为中心，组织企业支持且青年感兴趣的活动，如拔河比赛、歌唱比赛、技能比赛，等等，号召青年积极参与，通过活动增强团青队伍的凝聚力、号召力，积极为企业的发展献计献策，这样有利于国有企业的成功转型和科学发展，带动青年人才为企业做贡献。②完善相关制度。一是完善团建工作机制，结合本企业实际，健全团建工作基础内容和特色内容;二是完善团青干部考核制度，制定团青干部的考核评估制度，完善对团青干部的考量工作，细化考核打分制度。

2.加强团青队伍素质培养

团青队伍的素质是建设的基础，企业应采用择优选拔的方式，让团青队伍的岗位成为青年发展自己、成长成才的平台。一是需要加大岗位的吸引力，从工作到生活，关心帮助和爱护，并且待遇从优，使团青岗位成为一块人见人爱的“香饽饽”。二是建立完整的团青队伍培养计划，注重培养他们的实际工作能力、服务能力。三是完善团青队伍青年干部离职换岗制度，企业通过团青队伍建设，将团青岗位发展成为培养优秀全能人才的平台，以培养青年的综合能力为目标，发挥团青工作岗位的优势。

3.促进国有企业共青团干部工作的積极主动性

要想做好国有企业的工作，需要充分发挥共青团干部队伍工作的积极性。比如，国有企业在增强共青团干部队伍的积极性中，应理论联系实际，充分地贯彻团组织领导干部的觉悟意识，通过树立典型，引导更多的团干部进入到先进人物的行列中来，以此来促进企业的进一步发展。做好国有企业共青团干部队伍建设，需要采取相关的措施，以此来发展国有企业业务，提高企业的经济效益，从而完成国有企业的光荣使命。

国有企业团青队伍要在今后的发展建设中适应时代的需要，同时结合企业自身的特点，从实际出发，坚持以人为本的理念，注重对优秀人才的培养，加强对企业团青组织的建设，促进形成企业新格局。本文通过对团青队伍建设的系统论述，表明在企业团青队伍建设过程中要正确看待问题，提出解决方案，达到预期效果，促进社会发展。

参考文献：

[1]刘婷.如何在国有企业中发挥团青工作优势[J].企业改革与管理，2018（13）：188-189.

[2]黄飞婷.国有企业团青队伍的建设思路探索[J].现代经济信息，2017（4）：95-96.

作者简介：李山楠（1988—），吉林舒兰人，本科，唐山开滦铁拓重型机械制造有限责任公司群众工作部副部长，研究方向：群团建设。