湖南省体育竞赛表演市场开发现状及可持续发展的探析

2019-10-16赵志明郑立杰

体育科技文献通报 2019年10期

赵志明，周莹，郑立杰，赵宏，叶培

近年来，伴随经济和社会高度发展，我国体育产业逐渐兴盛，国家相继出台了一系列政策助推体育产业。2016年，国家体育总局印发《体育产业发展“十三五”规划》中提出，2020年中国体育产业总规模超过3万亿元，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1%。[1]但随着我国体育产业发展步伐加快，对体育市场进行新一轮的开发与拓展有着新的需求。当下，湖南经济快速发展，为体育产业的发展奠定了经济基础，体育竞赛表演市场作为体育产业的核心环节，对整个湖南地区体育产业发展的作用日益彰显。

1 概述

体育竞赛表演市场是指为满足消费者需要而举办的各类体育竞赛和体育表演的经营活动，是体育主体市场的一部分。[2]而职业体育的有效运作与其市场开发有着深刻的联系，体育竞赛表演市场作为职业体育市场的核心市场，对助推湖南省职业体育市场的发展起着举足轻重的作用。

2 湖南省体育竞赛表演市场面临新机遇

2.1 政策的助推

2016年10月25日，中共中央、国务院印发了《“健康中国2030”规划纲要》(以下简称纲要)，该纲要以提高人民健康水平为核心，以体制机制改革创新为动力，从广泛的健康影响因素入手，以普及健康生活、优化健康服务、完善健康保障、建设健康环境、发展健康产业为重点。[3]随着纲要的颁布，我国体育场馆设施的建设取得了一定的突破，更多的群众参与到体育运动中来，群众的体育运动基础逐渐增强，为湖南省开展体育竞赛营造了良好的社会氛围。

2.2 经济的辐射效应

GDP总量可以为中国职业体育市场的培育和发展奠定比较坚实的物质基础。[4]从表1中可以看出近年来湖南省经济发展迅速突破了万亿大关，在2017年全国GDP总量排名中，湖南位居全国第9，且有6个市进入了全国百强[5]。

表1 2013-2017年湖南省GDP总量

数据来源：国家统计局。

经济发展从实质上制约着体育竞赛表演市场的培育和发展。目前，湖南几所职业体育俱乐部都是依靠着企业投资和个人的投资才得以长期发展，其自身的“造血”功能不强，而经济的高速发展促使企业加大了对俱乐部的投入，如体育场馆的建设、人才的引进、大型比赛的举办等，而这些都构成了体育竞赛表演市场的基本要素。十九大报告中指出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。[6]体育竞赛表演市场的产品服务于人们，满足人们生活的娱乐需要、体验需要，也正是人们一种美好生活的需要。经济的快速发展，人们的消费水平与需求逐渐提升，观赏性消费群体扩大，为娱乐需要、体验需要提供了物质基础。

2.3 传播媒介的发展

媒体传播是体育竞赛表演产业的外围层，也是体育产业繁荣的助推器。我国媒体传播技术正在一步步革新，当前我国体育传媒以电视、移动互联网、传统互联网站三种传播媒介为主。电视的转播让体育竞赛更直观的呈现在了观众眼前，无论是从经济，还是宣传上都为体育竞赛市场的发展提供了途径，而电视转播所带了的经济效益为俱乐部创造了收入。移动互联网的优势在于它便于携带，不受地点、时间的限制，能随时随地的观看到竞赛表演，其传播商业信息的功能也推动着体育竞赛市场的前进。

3 湖南省体育竞赛表演市场发展中存在的问题

湖南省职业体育起源于2006年湖南湘涛足球俱乐部的创立，随后陆续有了湖南勇胜篮球俱乐部和湖南华莱羽毛球俱乐部等职业体育俱乐部。在湖南职业体育的发展过程中，体育竞赛表演市场的开发、运作、服务等衍生出了一批无形资产，如赛事冠名权、电视转播权、广告宣传权等。面对新的发展机遇，湖南体育竞赛表演市场在发展之余，还存在以下亟待解决的问题。

3.1 支撑力度不够

与一些发达地区相比，湖南的经济水平处于中等位置，大部分职业体育俱乐部的运营依靠企业投资，一旦失去企业的投资，俱乐部将面临着倒闭，且政府在资金上的投入微弱。例如湖南勇胜篮球俱乐部自2017年与湖南省粮食集团达成了5年的合作协议，为勇胜篮球俱乐部在参加比赛及竞赛衍生出的赛事产品投放市场引入了资金。除此之外，政府在体育竞赛表演市场充当的角色微小，缺乏与企业之间的合作交流。在市场流通上，政府在赛事转播权、赛事门票、球队广告等这些体育竞赛市场涵盖的产品时，所起到的宏观调控作用有待考究。在外界关注上，之前湖南还存在过一只中超球队——长沙金德，这只球队的前身是沈阳金德，从沈阳迁至长沙的金德并没能够长期发展，由于缺乏观众的认可，上座率一直不高，且联赛成绩不佳，导致球队无法经营，退出了湖南省职业体育俱乐部的阵营。由此可见，观众的认可和支持，也将支撑着球队的生存与发展。

3.2 竞赛管理体制有待革新

根据其他省体育竞赛表演市场的发展情况，对比发现当前湖南体育竞赛表演市场在体制上还存在一些缺陷。俱乐部在进行社会化和产业化时没有区分，企业对俱乐部的管理进行过多的干涉，导致管理人员在职权上进行混淆，对自己所归属的管辖范围模糊，造成相对应的区域管理松弛，一定程度上影响了俱乐部良好的运营。此外，对于体育竞赛市场的培育和开拓没有引进专业化的队伍，在开发产品、市场流通等途径上缺乏经验，故影响着体育竞赛市场的发展。

3.3 市场收入微薄

湖南职业体育起步晚，经验不足，且职业体育俱乐部经营项目少，市场低迷。湖南仅有篮球、足球和羽毛球三个种类的俱乐部。在广告和赞助上，各俱乐部没有发挥出自身的优势，使得地位被动，而赞助商的赞助时间短，经常更换，缺乏长期的经济资助。在开发体育产品上，俱乐部把主要精力都投入到了球队的竞技能力上，而忽视其外围的产品的开发，同时俱乐部管理人员缺乏经营意识，使得经营效果不佳。

3.4 竞技表演水平相对落后

与全国范围内的职业体育俱乐部相比较，湖南职业体育俱乐部的竞技水平还有待提升。如辽宁宏运足球俱乐部，曾获中超三强，在中甲的比赛中层十次获得冠军，其高竞技水平吸引了观众、增加了赛事门票的收入、促进了电视转播权的竞争，不仅给俱乐部带来经济效益，也为其拓宽了消费市场。而湖南湘涛足球俱乐部作为湖南发展最早的俱乐部，曾在2011年取得中甲4强，但没有参加中国足球超级联赛的资格，竞技水平上还是与现有国内知名的俱乐部存在着一定的差距。怎样尽快提高球队成绩，让比赛更具有观赏性、竞争性是关系到目前市场开发成功与否的前提条件。[7]

3.5 中介机构发展滞后

与我国相比，西方发达国家体育产业治理水平更高，体育中介组织能够开发无形资产，甚至影响着体育产业的发展，值得我国体育中介组织借鉴学习。[8]当前，我国的体育中介机构数量少、规模小、经营程度不高，难与国外著名中介机构竞争。体育中介机构作为体育行业协会和体育产业市场沟通的桥梁，并没有起到降低体育竞赛表演的成本、优化市场环境的作用。在承办大型竞赛能力上，与发达地区相比也显现出劣势，近年来一些大型体育竞赛都集中在北京、上海、广州等地，竞赛的场次多且级别高。在湖南承办大型体育竞赛的历史上，高级别的仅有2010年世界乒乓球总冠军赛、2015年亚洲男篮锦标赛和2017年中华龙舟大赛(长沙芙蓉站)。体育中介机构在赛事承办中发挥着举足轻重的作用。一般来说，判断竞赛表演市场是否形成可以间接地看体育中介数量的多少和质量的高低。[9]

4 湖南省体育竞赛表演市场发展对策

4.1 加强政府的纽带作用

目前，湖南职业体育俱乐部的发展依靠着企业的投资运营，政府在体育竞赛表演市场扮演的角色渺小。政府既是我国职业体育改革和发展的宏观管理者，也是职业体育的微观参与者。[10]政府应该发挥在市场中的宏观调控作用，参与到市场开发的过程中来，与企业间进行交流与合作，推动竞赛表演市场的发展。第一，政府要支持体育彩票的发行，体育彩票收益大、集资明显，能为竞赛表演市场开拓提供资金来源；第二，政府要积极争取大型体育赛事的举办权，协同俱乐部拓宽竞赛表演市场，通过赛事的举办，带动一系列体育产品的发展，如赛事转播权、明星代言、标志产品销售等。

4.2 完善竞赛管理体制，重视人才培养

体育竞赛表演市场的良性发展有赖于合理的竞赛管理体制。对于职业体育俱乐部而言，要有充足的资金和人才供应，才能得以生存发展。第一，企业、政府加大对俱乐部的资金投入，保障运动员的报酬和福利待遇，优秀的运动员能增加竞技表演水平，满足观众的需要，也在一定程度获得经济利润回报赞助商。第二，健全运动员的培养体制，从青少年一代开始，青少年运动员对于体育运动充满着无限热情，对未来也充满期待；其次，引入体育竞赛表演市场的专业人才，如经营管理人才，优秀的经营管理人才能为俱乐部抓住机遇，利用机遇开发市场，是为俱乐部进行体育赛事市场开发的重要保障。

4.3 发挥体育中介机构的推动作用

体育市场中介是体育市场繁荣发展的必然产物，从英美等体育产业较为发达的国家看，体育中介由于具有联系市场供需双方、促成交易和监督交易的功能，对体育资源的优化配置、体育市场规模扩大和产业发展绩效提高具有重要助推作用。[11]因此，如何充分发挥体育中介机构的助推做用，是目前开发体育竞赛表演市场的重要环节。第一，在完善竞赛管理体制的基础上，政府要引入市场机制，提高竞技体育市场水平，为体育中介的发展创造良好的市场环境；第二，体育中介机构要积极引入资金，改变经营方式，提高对市场的适应能力，不断扩充业务能力，实现发展与壮大；第三，完善体育中介机构的法治法规建设，使体育中介机构开发市场的同时，受到法律的监管，走上合理化、规范化得道路；第四，在培养体育中介人才的问题上，应采取内外结合的方式，一是对外引进国外知名体育中介机构人才，引领体育中介人才市场，二是对内自我培养，在湖南一些高校开设体育中介相关专业，加速人才的培养，保障竞赛表演市场体育中介人才的供应。

4.4 充分发挥体育传媒的作用

体育赛事的媒体转播权经营是整个体育竞赛表演市场开发与拓展的基础。[12]我国体育媒介主要有电视、移动互联网和传统互联网站三种形式。自湖南体育产业集团与湖南经视签订战略协议后，通过电脑转播使观众可以看到比赛，但在移动互联网和传统互联网站上出现了空缺。在这个互联网的时代背景下，仅仅通过电视端的传播远远不能满足观众的需求，且湖南经视频道作为一个地方性电视台，不像央视频道占据着绝大的传播覆盖面。建立移动互联网转播和实时更新传统互联网站是目前迫切所需，如在体育竞赛的体育场馆配套免费互联网，使观众既能感受现场的热情也能从互联网中观看到精彩、细致的画面。其次，要构建政府、体育媒介、公众三者之间的传播系统，使媒体转播实现最大利益化，不断推动湖南体育竞赛市场步入正轨。

4.5 完善体育场馆建设

体育场馆作为体育产业发展的物质基础和载体，其完善程度对体育产业的发展水平具有决定性作用。在体育竞赛表演市场中，体育竞赛和体育场馆有着直接关系，体育传媒的赛事转播、广告以及体育彩票的销售则与其有着间接关系。完善体育场馆的建设主要从以下方面着手，引进民营企业投资，加大体育场馆的覆盖面积，摆脱政府主导投资的格局，形成多元化投资格局，增加体育场馆与体育产业链；增加体育场馆的利用率，一些体育场馆除了举办大型体育竞赛外，一直处于空缺状态，给体育场馆的运营带来了亏损，所以应提高体育场馆的利用率，如：在没有承办比赛之余，可以对俱乐部进行开放，作为俱乐部的培训场地以此增加收益，实现与俱乐部之间的双赢，也将带动着体育竞赛市场的发展。