医院信息化管理现状及问题探讨

孙立

【摘 要】目的：由于技术发展，信息化管理被廣泛应用到了医院管理当中，能够更好的对患者进行服务，有效提升医院医疗质量，推动医院的稳定发展。然而，在现代化医院信息化管理过程中仍然存有诸多问题，需要采取措施进行解决。本文对医院信息化管理现状及问题进行分析，并且基于此，提出了相应的解决措施，期望为之后的相关研究提供参考。

【关键词】医院信息化;管理现状;问题探讨

【中图分类号】R197.32【文献标识码】A【文章编号】1005-0019（2019）23--01

一、现阶段医院信息化管理现状分析

医院主要是独特的机构，其是为人民群众进行服务，可以有效保证人民群众的安全，所以医院与其余机构在管理上存有根本差异，医院管理工作的特征是繁杂与细致。医院在对患者档案进行建立的时候，能够依照患者各个时期的医疗数据信息，让医生制定出准确与真实的医疗方案，医生能够根据相应的医疗方案展开接下来的治疗。对于药物方面而言，医院的信息化管理可以依照药品的价格以及名称展开分类，这样能够节约医生的时间，并且对医院信息化管理的可持续发展产生着推动性作用。

二、现阶段医院信息化管理存在的问题分析

（一）信息化管理不够完善。第一，医院与相应的管理人员没有重视信息化建设，导致信息化管理工作无法实现，其最为重要的因素主要是缺少资金方面的支撑，为了建立健全的信息化管理工作，医院需要具备资金方面的支撑，大部分医院可能缺少资金方面的支撑，导致信息管理没有全面运用到医院当中。第二，医院一直使用传统型管理手段，很难使用有效的运用技巧加强信息化管理，进而造成我国大部分医院没有将信息化建设当做是主要任务。

（二）工作人员专业性不强。医院主要是专业性非常强的机构，相应工作人员应该具有专业能力与综合素养，然而，为了推动医院信息化管理的正常运转，相应的专业人才应该进行支撑。并且现阶段大部分医院当中的人员没有对信息技术有关理论知识进行充分掌握，在某些医院信息化管理过程当中，如若管理系统存有问题，相应人员无法进行有效处理，进而需要使用更多的资金加强管理系统的维修，在这样的情况下，医院对信息化管理系统进行使用，一方面无法保证管理工作的正常展开，另一方面也会增多医院压力，因此，缺少专业人才，没有办法保证医院信息化管理工作达到相应的价值，也是因为上述问题，导致我国大部分医院没有使用信息化管理，依然沿用传统型管理手段。

三、加强医院信息化管理措施分析

针对现阶段我国医院信息化管理工作当中存有的相关问题，需要采取合理有效的解决措施，只有这样，才可以保证医院信息化管理的水平，保障患者信息的完整性，让医院更好的为人们进行服务，推动医院的健康可持续发展。

（一）创新管理理念。医院相应的管理部门应该依照工作人员专业能力有待提升的情况，加强信息化管理工作的定期培训，让他们学习更多的信息化管理知识，提升工作人员的专业技能与信息化素养。医院应该使用信息化管理办法，制定完善的管理制度，让工作人员充分投入到信息化系统使用当中，进而提升他们的工作质量与效果。医院也能够组织信息化建设团队，定期召开相应的会议，对管理经验进行总结以及归纳，之后增强医院的信息化管理工作，加强信息化建设，让医院的多个部门之间展开互动以及合作，让工作人员对信息化管理工作的具体程序进行全面掌握。

（二）合理的采用软硬件设施。医院在信息化管理过程当中，应该加强软件与硬件之间的有效配合，对专业人员的理论知识有待提升情况进行弥足。在医院信息化管理过程当中需要加强软件与硬件之间的合理配合，一方面可以保证管理系统的正常运转，另一方面可以降低资金支出情况。除此之外，医院加强信息化管理工作，需要相应人员利用计算机展开，因此，工作人员需要对信息技术进行掌握，不断提升自身的信息素养，对自己时刻进行严格要求，只有这样，相应工作人员在具体工作的时候才能够更好的操作信息化管理系统，推动其稳定健康的发展，保证患者档案信息的真实性、完整性以及准确性。

（三）加大信息化管理的资金投入。在医院的信息化管理过程当中，资金需要非常重要，在发展开始阶段，一方面需要投入众多的软硬件设施，另一方面也需要加强维护作业，这是信息化管理工作坚强的后盾。与此同时，医院也应该对资金利用情况进行合理有效分配，严格根据资金均衡的原则进行使用，对医院的信息化管理质量进行保证。

（四）努力培养一支优秀的信息化管理人才队伍。医院的信息化管理系统主要是相应人员利用计算机实现的，所以需要提升人员的专业能力与整体素养。首先，医院应该对医护人员进行定期的培训，不断提升他们的计算机技能，让他们的学习怎样使用管理软件，把计算机技能的考核放在重要位置上，逐步提升医护人员的素养。其次，医院也应该招聘信息技术能力比较强的全面性人才，推动医院信息化管理的稳定发展。除此之外，也能够对其他医院的经验进行借鉴，取其精华，去其糟粕。

（五）制订一个科学合理的信息化发展规划。对于任何行业而言，信息化管理工作都是十分漫长以及复杂的过程，特别是医院，其需要投入更多的人员以及资金，并且具备专业要求与多方面的知识。因此，如果要想保障医院信息化管理工作的正常展开，需要制定长期发展规划。医院的管理部门需要制定完善的行为规定，要求相应的医护人员严格执行，之后依照科室的实际情况制定分步规划，对其方案及其预期成效进行明确，只有这样，才可以为医院信息化管理的健康可持续发展奠定良好的基础条件，最后全面提升医院信息化管理能力。

结束语：

医院信息化管理能力展现了现代化医院的发展进程，对我国医院实际发展产生着重要的影响。与此同时，也应该增加对医院信息化管理工作的投入，包含人员与资金两方面，有效提升医院的整体能力，为人们提供高质量医疗服务。

参考文献

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