公路工程施工质量管理体系建设中的问题及解决方案

杨春华

摘 要：公路的建设与我国经济市场的发展有着直接的关系，我国诸多经济领域都是在公路的支持下得以发展，为有效提高我国公路工程的施工质量，我国对其管理体系进行了探讨，根据公路工程施工质量管理体系建设中的问题提出了相应了解决方法。

关键词：公路工程；质量管理体系；有效措施

公路的建设加强了我国各地区经济市场之间的联系，有效促进人们生活水平的提高。目前，公路的建设水平也随着经济的发展在不断提高，但是我国的公路建设施工中仍然存在很多需要解决的问题，如果不及时解决这些问题会严重拖累公路工程的整体施工质量和施工效率，故此，需要加强公路工程施工质量的管理体系。

1 公路工程施工质量管理体系建设存在的问题及完善管理体系的重要性

目前，我国的公路工程施工质量的管理体系有待完善，而公路工程施工质量管理体系的不完善是导致公路工程施工管理质量下降的主要原因，为有效提高公路工程整体的施工质量必须对其管理体系中存在的问题进行分析。复杂监理公路工程施工的队伍中的工作人员的素质有待加强，如果不切实提高监理人员的专业素质会影响公路施工的质量，在大规模的公路工程施工建设中体现的更加明显。除此之外，我国公路工程施工监理部门中的各项职责较为模糊，没有得到明显划分，这种现象滋生了徇私舞弊的情况发生。而且，我国公路工程在施工建设的过程中缺乏科学准确的施工质量标准的指导。公路施工质量管理体系的建设不当会引发如下问题，所以我国要加强建设公路施工质量的管理体系。

1.1 公路工程施工质量管理体系建设的不完善会导致公路设计质量出现问题

公路工程的建设是基于公路的设计开展的，故此公路工程的设计水平将决定我国公路工程施工建设的质量，公路设计中存在的问题也会对公路工程建设质量和施工效率造成一定的阻碍。影响我国公路设计质量的因素主要有以下两种，第一是负责公路工程设计的工作人员缺乏充足的经验，这就使得公路工程的设计容易出现疏漏，忽略了公路设计后期检查工作的落实。第二种是在开始正式设计前对施工场地的勘测工作没有落实到位，这就会降低公路设计在实际施工的可行性，对施工场地进行勘测也是会避免施工现场的一些因素对施工质量的影响，如果不落实勘测工作不仅会给设计工作增添难度，而且会影响公路工程的施工质量。

1.2 公路工程施工质量管理体系建设的不完善会使得公路施工涉及的工作落实不到位

部分施工单位在实际公路施工建设的过程中为了提高自身的经济利益会过分的压低公路工程施工建设的成本，他們压缩施工建设成本的方式大多是在施工过程中偷工减料或者是用一些质量较差的材料开展施工作业，施工单位的这种行为是对公路施工建设的不负责，会给公路的使用留下安全隐患。公路工程是一项涉及领域较广、牵涉工序较为复杂的工程，为有效提高公路建设各项工作的质量，一般会将各项工作分包给各个专业的施工单位。由于这些单位之间缺乏交流，对彼此的施工信息了解甚少会使得各项工程的衔接工作出现问题，进而降低了整个公路工程的施工质量。除此之外，在实际施工的过程中，公路工程的施工质量还会受到施工机械设备管理不当、落后的施工工艺、施工人员操作出现失误等因素的影响。由于我国公路质量管理工作落实的不到位才导致以上影响施工质量因素的产生。

2 优化公路工程施工质量管理体系的有效措施

为让公路工程施工质量的管理体系的优势在实际施工的过程中充分的发挥出来需要针对公路工程施工质量管理体系中存在的问题采取相应的解决措施以让公路工程的施工质量管理体系得到有效的优化。

2.1 建立健全的公路工程施工质量管理体系

为保障公路建设企业的可持续发展，施工单位在实际施工的过程中需要落实公路工程施工质量的管理工作，在允许的范围内提高企业的经济效益，切忌为了眼前短暂的利益做出偷工减料的行为。企业为落实公路工程施工质量的管理工作首先要建立较为完善的公路工程施工质量管理体系，从政府监督、项目监理、施工单位自我检测三个方面建立的管理体制可靠性更高。

2.2 加强制度建设，保证公路工程施工质量管理体系能够有效运用

为保障公路工程施工质量的管理体系在实际施工的过程中能够有效运行，需要建立相应的管理制度。例如完善公路工程施工质量建设的责任制度并在实际施工的过程中落实，让施工单位的施工项目负责人还有牵扯的各个工作人员签订公路工程的质量责任书，如此以来，可以有效提高相关人员对自身工作的责任感，进而提高公路工程建设的质量。在实际施工的过程中还要对公路施工的原材料进行抽检，进而有效控制施工现场所使用的施工材料的质量，从根本上提高公路的施工建设。除此之外，还要完善并严格实施施工技术的交底制度，施工现场的技术人员和各个承包某项施工工序的施工单位之间需要落实技术交底并签订公路工程施工质量的责任书，给整个公路工程的施工建设质量增加了一层保障。施工单位还要落实例会的制度，围绕公路工程施工质量的安全性开展会议，每一位施工人员必须参加这类会议以加深对公路工程施工安全的正确认识。加强制度的建设，可以保障公路工程的各项工作的质量的同时保证各项工作能够有条不紊的进行，从根本上消除因管理工作落实不到位导致的影响工程质量的因素的出现。

2.3 提高工作人员的素质

为有效提高公路工程施工质量管理体系的建设，还需要提高相关工作人员的综合素质。施工单位只有拥有优质的人力资源才能有效落实相应的管理工作、保障各项管理工作对提高公路工程整体质量的促进作用能够得到切实有效的发挥。施工单位为有效提高工作人员的素质需要组织相关人员学习先进的管理技术，提高他们的管理业务水平，还需要带领工作人员开展一些素质教育以加强他们的职业道德素质，进而提高他们对公路工程施工质量管理工作的责任心，如此以来，公路工程施工质量的管理体系能够得到有效的完善，我国公路工程的施工质量才能够得到有效的提高。

3 结束语

综上所述，为保障公路工程的施工质量需要对公路施工建设质量的管理体系进行优化并保证该体系能够在实际施工的过程中得到有效的应用。

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