加强建筑工程施工技术管理的措施探讨

陈远欣

摘    要：日新月异的现代社会中，互联网信息技术的应用已经融入到各行各业的发展当中，新型施工设备和操作技术的推陈出新为建筑行业的进步带来广阔市场和巨大推力。想要行之有效的改善建筑工程品質，加强工程技术管理是必由之路，不仅能够有效提升建筑企业自身综合实力，在激烈的市场竞争中凸显自身优势，还能更加符合时代发展要求，推动企业的可持续发展。下文我们就针对建筑工程施工过程中存在的技术管理弊端和漏洞进行细致分析，并根据企业和市场实况提出有效的改进策略。

关键词：建筑工程;施工技术管理;有效措施

1  引言

经济全球化的不断深入对国内市场经济发展提出了全新要求，建筑工程业作为国民经济主导产业在带动经济市场发展方面义不容辞。为此建筑工程业必须顺应市场发展趋势，走出传统运作模式的禁锢，注重施工技术管理，建立健全监管机制，拓展业务领域规模，提升市场竞争力度，改善企业经济效益，保障施工方案品质安全。想要实现建筑工程企业的长期可持续性发展，注重施工技术安全有效管理是关键，经济效益的追求和市场竞争力度的提升都必须建立在工程安全管理的前提下。

2  建筑工程施工技术管理的基本概念

建筑工程施工技术管理的核心理念是通过合理有效的监督管理机制，为企业发展涉及的内容和领域进行规划，在符合国家部门和政府机构要求的前提下，及时紧跟市场整体发展趋势，不断更新企业人力资源管理模式，积极引进先进生产技术和设备，在保障工程品质的同时追求更大空间的经济效益。将建筑工程施工技术管理理念细化到各个方面，主要包括如下内容：首先，施工技术管理还是以技术作为管理的主体内容，要根据市场竞争趋势和社会发展要求不断完善施工技术的更新和改善，同时紧密结合互联网信息技术应用手段，争取提升建筑工程施工效率;其次，操控施工设备和应用施工技术的工作人员的也是建筑工程施工技术管理的重点对象，施工品质保障和施工安全保障都对技术人员的综合素质能力提出了高要求，员工在施工过程中应该充分发挥自己的专业技能并保持责任心，将安全隐患扼杀在摇篮里;另外，建筑企业的施工目的不外乎为追求更大的市场空间和经济效益，所以如何在施工技术革新和施工设备更新的同时，寻求更加经济环保的发展模式，缩控施工成本从而提升效益，最终实现企业的可持续发展，也是建筑工程施工技术管理的内容之一。

由于建筑工程涉及到方案设计、模式选择、进度把控、技术应用、设备操作、员工管理、安全保障、品质评价、效益估算、市场拓展等方面的问题，是一个非常错综复杂的过程，任何环节管理和决策出错都有可能影响整个工程施工结果。其中施工技术管理的体现具有重大的现实意义，主要包括如下内容：首先，施工方案的选择会受到自然因素和社会因素的综合作用影响，不同类型建筑施工项目多多少少都需要自然环境状态的支持和辅助，恶劣的天气和自然条件会影响施工进度，还会威胁到施工人员的人身安全。而且，建筑工程施工过程是一个层层递进、环环相扣的过程，前提项目规划和进度把控会影响后期的施工进度，这时就需要自然因素和社会因素的综合作用帮助;其次，各种新型技术的应用和设备的更新，推动着建筑工程施工过程和互联网信息技术的融合发展，为建筑行业发展提供了全新的可能性，也带来了全新的要求。为了能够顺应市场要求提升企业综合实力，必须强化施工技术管理，为具体的施工过程提供可行的施工方案和进度把控;另外，严格的施工技术管理能够为建筑企业在激烈的市场竞争中赢得更多的话语权，能够彰显企业优势。施工技术管理一定程度上体现了企业文化内涵，是支撑企业可持续发展的动力组成。

3  建筑工程施工技术管理中的技术应用发展

建筑工程施工技术的改善需要在各项基础设施建设稳定的基础上大力跟进人力资源的引进和管理。建筑工程施工效果的评判标准最主要的是施工质量，这又主要取决于施工人员的综合素质能力。施工技术人员应该具备专业的知识素养、缜密的逻辑思维能力、良好的沟通协作能力、合格的技术操作能力、足够的应用创新能力、较强的灵活变通能力等等。人力资源作为建筑工程项目开展的基础力量，理应在全面的施工技术管理体制下，得到良好的规范和有效的培养，为建筑工程推进提供稳定的人才支持。对技术设备的投入应该与对人力资源的投入并重，施工技术和施工设备直接决定了施工效率和施工品质，不能为了缩减成本而在技术和设备方面进行不合理控制，技术的落后和设备的陈旧会影响施工方案的落实，还会因为设备故障的不及时处理和技术管理的不到位危及到施工人员的人身安全，为了一时的成本控制引发更为严重的安全问题，还会增加设备维修经费，其实是得不偿失。

4  强化建筑工程施工技术管理的有效措施

4.1  建立健全施工技术管理体制

施工技术管理必须以健全的体制规范为依据，对建筑企业各方面的方案制定和施工人员的言行举止进行具体的规范和指导。施工技术管理体制能够为施工方案的选择和施工进度的控制提供有效的评判标准，方便进行施工技术的调整和施工设备的更新，另外体制规范能够为施工成本控制和市场拓展提供有效方式。总之，施工技术管理体制的建立对各项工作的开展来说都是必不可少的，是建筑工程顺利推进和有效保障工程品质的必由之路。

4.2  培养施工人员的综合素质能力

基础建设和制度规范只是建筑工程开展的前提条件，具体的施工过程还是需要施工人员的倾心努力，最终的工程品质很大程度上取决于施工人员的综合素质能力。综合素质能力将作为施工技术管理的重点内容开展，具体包括业的知识素养、逻辑思维能力、沟通协作能力、技术操作能力、应用创新能力、灵活变通能力等等。只有将施工人员的整体素质稳步提升，才能在企业管理中凸显自身优势，更好展现企业文化，在市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

4.3  严格把控建筑工程施工品质检测

建筑工程施工过程中最重要问题不是经济效益，而是施工安全的保证，只要在保障施工安全的前提下追求经济效益才能实现长期发展。为了促进建筑行业市场整体发展，需将工程品质检测作为重点工作内容推进，具体的检测标准应该在符合市场发展趋势的前提下，尽可能根据企业实况进行不断调整和创新。建筑工程的顺利推进不仅需要企业的合理的规划，施工人员的倾力付出，还需要国家部门和政府机构以及相关单位的辅助，建筑品质的检测需要各方的共同监督完成。施工品质和施工安全问题直接挂钩，定期进行品质检测和质量把控可以有效规避一些安全问题，将安全隐患扼杀在萌芽阶段，为后续工程推进提供便利。

5  结束语

随着互联网信息技术的应用和发展，建筑行业的发展面临新的机遇和挑战，为了提升其在市场竞争中的优势低位，必须加强建筑工程施工技术管理力度。在对建筑工程施工技术管理的基本概念进行简单介绍之后，我们发现具体内容包括技术管理、员工管理、成本管理三方面，影响因素主要包括具体环境、进度把控和技术管理等。

为了有效强化建筑工程施工技术管理，具体的有效措施包括建立健全施工技术管理体制、培养施工人员的综合素质能力、严格把控建筑工程施工品质检测等。

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