论如何加强装饰装修工程的现场施工管理

摘    要：装饰装修是建筑工程的重要部分，随着社会经济发展水平的深入发展，对建筑工程装饰装修的质量要求也越来越高。装饰装修工程的现场施工管理影响着建筑整体的舒适度、审美、质量、居住体验度，加强对装饰装修工程的现场施工管理质量的控制，对于促进装修水平的提高有重要的意义。

关键词：装饰装修工程;现场施工管理;措施

1   前言

在装饰工程的施工中，现场施工管理不仅影响到工程的整体质量，而且影响到业主的生活质量。因此加强对装饰工程的控制是十分重要的。而装饰工程具有一定的复杂性，许多环节都可能存在问题。为了保证建筑质量的合格，必须重视装饰工程现场施工管理。

2  装饰装修工程现场施工管理的内容

装饰装修工程现场施工管理直接影响工程建设的进度和质量。其主要包括：工程施工合同;施工现场综合管理制度;施工现场施工计划;施工现场管理的目标，如施工进度、施工质量、成本等。施工现场管理的各种生产要素，如劳动力市场、原材料供应市场、机械设备租赁市场、资金使用管理市场、结算中心和技术市场等等。

2.1  项目质量管理

质量管理是装饰工程现场施工管理的关键内容。施工人员、施工工艺、施工材料和施工环境都会影响工程质量。装饰装修在现场施工中可以按照《质量检验评定标准》的规定安排施工，确保工程质量。

2.2  材料的管理

首先，物资供应管理应科学计算建设和改造项目所需的材料数量，并明确品牌、规格、产地、尺寸、材料、模板等。为了避免因材料问题造成的工作延误。第二，材料进场后，材料的包装管理由专业人员负责。在施工过程中，必须根据实际情况对包装材料进行分类，以便于施工。第三，材料的分配和管理。材料进场分配需要进行验收登记。施工前相关负责人要填好限额领料单;材料发放要填写出库单，并及时跟踪.

2.3  施工现场安全管理

装饰装修项目中有许多高空作业，特别是外墙装饰项目，如幕墙项目;第二，大多数工程施工都是体力劳动，施工人员容易产生疲劳因此会导致安全事故发生。第三，装饰装修工程比较复杂，施工期通常比较短，需要不同类型的工作之间无缝衔接。管理不善就会导致连锁反应。

2.4  施工现场的环境卫生管理

首先环境管理，根据国家有关法律法规的规定，控制施工现场可能产生的各种污染和对环境的危害，如粉尘、废气、废水、噪声等。其次，要进行卫生管理。加强施工现场的卫生防疫工作，控制施工过程中產生的各种有害物质，改善施工环境和工人施工条件，防止各种疾病的发生。

3  装饰装修现场施工具体管理要求

3.1  科学化现场施工管理

对于装饰装修工程来讲，施工现场的科学管理有利于提高管理效率。首先，装饰装修工程管理人员应建立现代化现场管理制度，规范施工现场行为，优化装饰装修施工的资源配置。同时，形成激励约束机制，充分调动管理和施工人员的积极性。其次，要实施项目管理制度，如在施工现场设立项目管理部、选择合格的项目经理、建立项目经理责任制等。

3.2  多元化现场施工管理

装饰装修工程现场施工管理应从多个角度进行。首先，装饰装修工程管理人员应不断完善项目经理责任制。完善装饰装修工程成本核算机制，应以经济效益为核心进行成本控制。同时，项目的经济责任应在个人基础上进行，并建立相应的奖惩制度。项目经理在管理施工现场时，应接受审查和监督。施工现场的管理人员必须与施工人员分开。还要提高企业内部生产要素的含量，合理有效地配置劳动力人才市场、原材料供应市场、机械设备租赁市场、资金使用管理市场、结算中心和技术市场等。对装饰装修工程管理人员、施工人员和项目经理进行技术培训，提高装饰装修工程的整体技术水平。积极采用先进的科技、高端的机械设备、环保新材料等，提高工程项目的科技含量。

4  加强装饰装修工程现场施工管理的措施

4.1  装饰装修工程现场施工前的管理

装饰装修现场施工工程管理，需要在施工前完成相关工作：第一，项目部要根据装修工程的规模配备项目管理技术人员，具备相关专业知识和技能，熟悉各种装修技术和装修材料;第二，装饰装修施工必须在项目管理人员的组织下进行，技术人员必须了解施工内容，熟悉工程图纸。第三，装饰装修工程现场安全监督应严格按照“安全监督和隐患管理”的工作要求，以预防隐患和事故的管理意识为基础，合理落实和落实现场监督责任，最大限度地保证现场施工安全。装饰装修工程负责人应与相关方签订相关协议，如安全施工协议、文明施工协议、用工协议等。最后，材料采购和设备准备应在施工开始前完成。根据设计图纸的要求，在施工前做好相应的采购工作，使材料能够持续供应，确保工程施工进度能够按期完成。设备投入使用前，还应每天进行检查和维护，以降低施工期间设备故障率。

4.2  装饰装修工程现场施工中管理

整个装饰工程是由一系列相关或限制性的过程组成的，因此这些现场工序的质量对装饰装修工程的影响最为严重。

第一，在装饰装修工程质量控制过程中，有必要对过程质量进行严格的检查和控制。在施工过程中，必须按照工艺规定的规章制度进行相关的工艺操作。必须明确装饰装修工程的质量控制目标，监督和控制现场施工过程的质量。同时项目经理、管理人员和施工人员应及时沟通，协调解决施工过程中遇到的各种问题;安排专门人员做好技术管理资料和质量保证资料;对于装饰装修材料的预算、采购、使用、管理等方面，做好相应的成本管理。为了保证过程能够按照规定的程序进行，应当严格按照规章制度进行;需要检查现场施工进度和实际操作现状。

第二，对于一些关键点或薄弱环节的施工过程，必须在整个施工过程中进行监督和管理，才能使过程顺利进行，保证工程质量。

第三，做好现场消防安全管理，严格控制消防管理，装饰材料摆放整齐，控制数量，防止过材料过度堆积和道路掩埋。易燃废物应及时清理，保持施工现场整洁。施工现场禁止吸烟，以防吸烟引起火灾，同时要应尽量避免工人吃住在现场。

第四，在现场施工的过程中采取智能设备跟踪技术，能够实时监控并指导装饰装修施工的过程，指出装修中存在的问题，控制装修的施工质量。另外，在正式装修之前能够利用计算机的三维绘图空间来展示装修的效果，并且有利于检查施工工序质量是否合理，从而提高对装饰装修施工过程的把控。

4.3  装饰装修工程现场施工后管理

为了管理装修工程的现场施工，在现场施工中还需要做好施工结束后的管理工作：首先，工程结束后，项目部要做好两方面的工作，保护完工后的成品，避免损坏和污染，清理施工过程中产生的垃圾，保证施工现场的整洁，并保持库存后的剩余材料。其次，建筑装饰工程施工完成后，甲乙双方应及时对施工质量进行评估，并对工程质量进行检查，使装饰工程达到相应的质量和安全要求，从而保护用户的生命财产。最后，装饰装修工程施工验收，由法定代表人和技术人员签字的竣工报告应移交给监理单位。在对隐蔽工程进行验收时，承包商应认真负责地填写检验证书，检验合格后，将证书移交给监理单位。

5  结语

由于现阶段我国居民生活水平的提高，我国人民对建筑装饰装修的要求越来越高。因此，我们应该加强建筑装饰装修工程的现场施工管理，一方面提高用户的生活质量，另一方面促进我国建筑装饰企业赢得更好的发展。

参考文献：

[1] 刘奇军.论述室内装饰装修工程质量监督控制措施[J].装饰装修天地，2017（8）.

[2] 黄巢.建筑工程装饰装修施工关键技术探讨[J].装饰装修天地，2017（7）.

作者简介：

李湘翔，性别：男，民族：汉，籍贯：湖南省长沙市，职称：工程师，学位（学历）：工科学士（本科），研究方向：土木工程。