论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

徐涛

摘    要：目前，随着我国经济不断发展以及科技水平的不断提升，使得各方面的需求也在不断的上升，其中就包括建筑行业。建筑行业除了涉及到人们的生活质量和经济的发展外，同样也对人们的生命以及财产起到影响作用，因此提升建筑工程施工技术管理水平成为了人们的讨论要点之一。

关键词：建筑工程;施工技术;管理水平

1  引言

建筑行业中一项非常重要的工作就是建筑工程施工技术的管理。建筑工程施工技术管理在保障建筑工程的施工质量和施工进度，促进建筑业可以稳定快速的发展中，发挥着非常重要的作用。中国国力的不断提升，社会经济水平提高，建筑行业的竞争也变得越来越激烈。如何提升建筑企业的竞争力，成为建筑企业共同关注的问题。相关工作人员必须要做好建筑工程施工技术管理的工作，确保工程可以有效地进行，努力提升建筑工程施工技术管理水平是一项很重要的工作。本文针对建筑工程施工技术管理水平做了相关的调查，分析了建筑工程施工技术管理中存在的一些问题，阐述了提升建筑工程施工技术管理水平的具体措施。

2  提升建筑工程施工技术管理水平的意义

首先，建筑工程施工技术管理水平影响着建筑施工质量、建筑施工效率、建筑施工企业的综合竞争力以及建筑施工企业的市场地位。近年来，随着我国建筑行业的不断发展以及科技技术的不断发展，建筑工程施工技术管理的整体水平不断提高，相关的管理技术不断优化、完善，市场对建筑施工企业的施工技术管理水平不断提高。建筑施工企业想要符合市场发展需求必须不断审视自身在技术管理工作，及时解决各种技术管理问题、与时俱进的提高自身的工程施工技术。其次，市场经济的发展一方面推动建筑领域逐步形成了自身的规模和固有特征，另一方面提高了现代人的审美素质，使得现代人对建筑物以及住房要求不断多元化和个性化。在如此社会背景之下，建筑物的类型必然会不断多样化，不同建筑物的规模以及差异将会逐渐凸显，而社会大众对建筑工程施工安全以及施工质量的关注度也将持续上涨。因此，对于建筑工程施工企业而言，提升建筑工程施工技术管理水平、降低工程施工成本、提升建筑工程施工效率、创新建筑工程施工、保证建筑工程施工活动有序进行已成“当务之急”。

3  建筑工程中施工技术管理存在的问题

3.1  建筑工程施工技术管理制度不完备

在建筑工程中，施工技术管理制度不完备是一个严重的问题。建筑施工企业来源复杂，既有国有大型建设企业也有私人小型建筑企业，其中私人小型企业牵连甚广，所以，政府在制度管理上，很难对其全方位的监管。进而在建筑工程内，施工技术管理得不到制度上的保障，就没有章法可言，就有可能带来技术操作上的失误，引发一系列问题的出现，影响整个建筑工程的进度，提高了经费成本，降低了工程效益。

3.2  施工人员专业素质有待提升

我国建筑行业对工程施工人员的要求并不高，对此门槛的设置也比较低。所以施工人员普遍文化水平不高。对于这些施工人员，没有接受过专业的培训而直接进入岗位。这使得其施工技术在应用中容易出现各种问题，对工程施工质量造成严重影响。而在现阶段工程建设中，都以先进机械设备为主，但是这些机械设备的运用，必须要在工作人员的操作下进行。因而施工人员在专业技术上如果不符合标准，同样会对工程施工技术管理造成很大的影响。

3.3  施工过程中管理松懈

当前，建筑工程中的质量问题不断出现，其大部分原因是在施工中管理松懈。第一，一些企业为了减少成本，低价找了一些素质不高的管理人员。在劳动力方面，绝大部分都来自于农民工，农民工的专业素质都不高，技术不全面，严重影响建筑施工现场管理。第二，在材料方面，由于管理人员比较松懈，并没有严格地检验材料的质量，让质量有缺陷的材料流入工地，这会严重影响工程的质量。第三，在设备方面，管理人员应该严格规范设备的使用标准，但是工人态度松懈，操作不按照使用标准，让施工现场存在较大的安全隐患。

4  提升建筑工程施工技术管理水平的建议

4.1  完善建筑工程施工技术的管理制度

在建筑工程施工中，施工技术管理制度的完善，为建筑工程施工技术管理提供了制度保障。这就要求建筑工程施工技术管理部门按照相关制度进行管理，有利于施工技术管理的实践运用。建筑工程施工管理制度的完善，需要根据现实情况进行制定，在实施的时候也要实事求是，进行人性化的完善。这样能够防止在建筑工程建设中问题的发生，保障了建筑工程的建设。

4.2  不断提升施工技术管理人员的综合素质

建筑企业的施工管理工作所需要的管理人员必须要具有高专业知识水平和道德素养。只有这样才能够在最大程度上确保工程技术管理工作有序进行。对于技术管理人员而言，专业的管理水平有助于其对各种问题进行及时有效的解决。而道德素养能够保障管理人员在工作中的行为。因而作为建筑企业，要加强对管理人员的技术专业培训。根据实际情况，选择最合适的培训方式。这样做，不仅使得施工技术的应用符合当前建筑行业发展的需求，同时还有效提高工程施工质量。在这之后，企业还需对人员管理工作进行考核，以此能够在一定程度上避免管理人员在工作上出现疏忽。

4.3  施工准备阶段的管理

大多数人认为，施工技术管理是从施工时候开始的，然而，真正的施工技术管理不是这样的，从施工准备阶段就需要进行施工管理，其主要是针对图纸进行分析、研究。对于材料的选用，对于施工现场的考察等，都是需要在施工之前完成的，所以，想要提高建筑工程施工技术管理水平，就必须对工程有足够的了解，加强图纸的审核。因为图纸将会是施工过程的重要指导标准，所以必须加强图纸的审核。管理人员也应该进行实地考察，考虑方案能否执行，了解图纸的技术要求能否落实，及时和设计人员进行沟通，为施工管理做好准备。

4.4  树立绿色节能环保意识，提升管理水平

在传统的建筑施工中，由于技术落后、技术人员专业素质低等原因，会造成资源浪费，在新时代的理念下，人们的环保意识增强，所以，就要加大对节能环保的项目开发及运用的力度。例如清洁能源的开发，新型能源的利用等。树立绿色节能环保意识，提升管理水平，首先，施工管理团队在进行施工方案设计时，要对建筑工程进行科学规范的计划。其次，在施工过程中，采用无污染、低碳环保的建筑材料，不用耗能大、质量差的建筑材料。比如采用甲醛释放量达到国家标准的胶合板、纤维板等。最后，加大对地热能源的运用，在建筑工程中可以采用热泵技术，对地热资源进行利用，实现在冬季进行日常供暖需要。

5  结语

综上所述，在现阶段工程建设中，施工技术管理水平的高低直接影响企业发展。因而需要企业对此予以足够的重视，加强对施工技术的管理。针对施工技术管理中所存在的问题，需根据具体情况采取及时有效的措施。以此能够在最大程度上提高施工技术管理水平。通过本文对建筑工程施工技术管理深入分析后，企业在提升建筑工程施工技术管理水平上可从多方面入手，即建立较为完善的技術管理制度与体系、加强施工阶段的技术管理、不断提升施工技术管理人员的综合素质等。通过这些策略，极大的提高施工企业在市场中的竞争力，满足社会经济发展需要。

参考文献：

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[2] 杜硕.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].建筑知识，2017（4）：91～92.

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