探究油田企业政工工作存在的问题与解决对策

李忠军

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）8-075-01

摘 要 做好政工工作对增强企业的凝聚力、提高企业员工的综合素质、提升企业的综合竞争力，具有重要的意义，是企业发展的根本所在。本文分析了油田企业政工工作存在的问题和不足，对油田企业政工工作的有效开展展开讨论，从工作思路、管理环节方面给出工作建议，希望给相关工作人士以参考借鉴，进而促进油田企业政工工作的进步。

关键词 油田企业 政工工作 问题 对策

企业的思想政治工作在目前建设中国特色社会主义的实践过程当中，已发挥了极其重要的作用。在油田企业的发展过程中，思想政治工作也逐渐得到重视。但仍然存在着一些问题和不足。

一、油田企业政工工作中存在的问题和不足

（一）基层党建工作落实不足

企业发展过程中重视生产经营环节，但对基层的党建工作重视不足，在此同时，各种精神和方针政策落实不能彻底落实，如此就在一定程度上出现精神上或是经营生产上的偏差，最终影响到企业油田的稳定性发展。

（二）信访工作重视不够

信访中一般都是比较重要的问题，企业信访工作开展的好坏程度会直接性影响到今后企业能否实现健康和谐稳定的发展。要及时了解油田企业职工的基本诉求，坚决不可以忽视信访工作的重要作用。

（三）职工压力不断加大

随着生产经营的发展，油田企业能够创造出更多的经济价值，但在这个过程中，职工工作压力会随之产生和扩大，在不断对工作进行细化或完善的过程中，会形成个人职责方面的压力，企业通常运用集体利益激励员工的同时，使得个人的工作负担得以加重，员工的负面情绪也随之而来，这在一定程度上形成了影响企业发展的重要因素。

二、油田企业政工工作的对策建议

（一）转变工作思路

在维稳工作中能够转变思路往往是工作的重点，而与此同时，必须持有正确的认识和态度，将被动转变为主动，将压制转变为疏导，这也是能够维系油田企业和谐发展的重中之重。首先，需要在企业内部召开相关的思想工作座谈会，然后凭借自由沟通以及没有等级的交流平台来获得双方的信任，通过多种沟通方式促进思想交流。另外，将企业的信息交流网络化平台打开，最终为企业员工创造一个能够畅所欲言的环境，促进思想交流，给员工提供一个表达思想的平台，而通过这个平台也可对企业员工的基本情况有一个较为深入的了解。此外，还要建立起一个稳定的企业职工的工作领导层，第一时间解决职工提出的问题并进行问题的反馈，达成企业员工对企业的信任和支持关系。与此同时，还要构建针对问题所产生的机构或者部门甚至领导个人相关的责任机制，保证问题出现时不会发生矛盾并且能够合理化解决，亦或者受到对应的惩罚，借此来避免问题的发生，最终促成长治久安的工作效果。最后，要尊重每一位上访的企业员工，从思想上杜绝一些无理取闹的现象和个体，同时又要站在基层集体态度的層面上对上访员工进行热情的接待，了解其实际需求，进一步将心理隔阂消除，从而形成正确的引导，为员工解决实际问题，这样才能建立起较之稳定的沟通，也是问题解决的基础所在，同时对企业的稳定发展也具有一定的实践意义。

（二）抓住管理环节重点

首先要排除一切不稳定的因素，解决问题永远是关键环节。必须要尽早地发现一些问题的着重点，最主要的就是能够尽早有效控制问题的恶化，当然其中的关键之处就在于预防工作是否到位，而这也是能够解决问题的时间优势所在，必须做好以下两方面工作：（1）完善工作制度。完善工作制度是能够建立工作机制的最佳途径，而具体的工作机制又包含问责任制和信访交办制度，以及排查反馈制度等，这些都是维系稳定工作环节的重要基础性工作内容。只有认真监督考察并且考评其实践内容，才能够更好的督促领导干部不断完善自身的工作内容，并且给予维稳工作一定的重视度。（2）加强思想教育工作。要重视企业员工的思想教育工作并把基层的党建工作落到实处，只有促进企业员工思想归属感的提升，才能使员工在工作当中摆正心态，处于一种积极的工作心态。当然工作的重点之处就在于能够培养企业职工的整体意识，从而达成统一化的目标，并且构建起较之和谐的生产经营环境，并将思想中存在的偏差与误区成功消除。做到这一点要求在日常工作中特别加大文化活动正面传播的工作力度，成功建立起企业和员工之间沟通的一座桥梁，借此来有效促进企业文化的共同培养和有效融合。

三、结语

油田企业政工工作要秉承科学的发展观及正确的指导思想，与此同时，在工作方式上也要不断创新，与时俱进，及时转变工作思路和方法，抓住管理环节重点问题，完善工作制度、加强思想教育工作，从而有效推进油田企业政工工作的发展，提高政工工作的实效性，促进企业的整体健康稳定的发展。

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