市政道路桥梁工程施工管理的现状与改进策略

【摘 要】随着人们生活水平的提高，越来越多的家庭拥有私家车，城市中的车辆以及人口数量都在急剧增加，对交通建设水平提出了更高的要求。为了缓解当前的城市交通压力，国家已经陆续着手建设市政道路桥梁工程。但是由于多方面的影响质量的因素，所以市政道路桥梁工程的建设具有一定的复杂性，如果这些因素爆发，就会带来严重的质量问题，对城市的交通会产生不良的影响，严重的还会引发交通事故，所以，必须要通过严格的管理工作，来保证项目的品质。本文就市政道路桥梁工程的施工管理进行分析。

【关键词】市政工程;道路桥梁;施工管理;现状;改进策略

1.市政道路桥梁工程过程中施工管理存在的一些问题

1.1质量与安全监管不到位

施工管理工作中，质量与安全工作时两个重点内容，这两个方面不管哪一方面出现问题，都会对企业产生非常不利的影响。在当前的建筑行业中，一些企业过于追求市政道路桥梁工程的建设速度，对质量以及安全的监管工作的重视度不高，有时为了工程进度对于一些质量问题视而不见，特别是一些隐蔽工程，这种行为给市政道路桥梁工程带来了严重的质量隐患。安全管理的缺失在当前的市政道路桥梁工程建设中是时常发生的，一些项目的开展会带有许多具有危险性的工作，比如登高作业等，再加上施工现场环境比较复杂，存在许多的风险因素，这时如果安全监管工作再跟不上，会增加风险因素爆发的概率，对项目的开展尤其不利。

1.2缺乏完善的管理制度

我国许多的施工企业的施工管理制度、各项规章制度都不够完善，导致管理工作存在滞后性，在进行施工时，施工方主要看重的是工程进度，政府看重的是工程完工后的经济效益，所以工程中的规章制度往往就是摆设。在施工过程中，往往在出现问题以后才能发现，补救问题不仅会消耗大量的费用，还会浪费时间，影响到项目的开展进度。不完善的管理制度，会减少对工作人员的限制，不规范的施工情况会增加，施工时施工的经验会比施工方案中的各项科学制度更重要，给项目带来许多未知的隐患，企业必须要认识到制度的重要性。

1.3施工的管理方式相对落后

在目前的道路桥梁施工过程中，很多是施工单位都是采用传统的管理方式，容易出现不职责不清的现象，出现问题相互推诿。并且现在很大一部分的施工单位，对一部分的工程选择都是进行对外招标承包，在这样情况下，因为对外承包的施工单位，施工人员的文化水平参差不齐，这会导致在施工过程中的沟通比较困难，许多管理都无法达到预期的效果，在执行过程中也会出现比较大的偏差，无法达到工程的预期效果，再有就是对外承包的施工队伍，人员流動非常大，影响施工的进度，有可能会拖延工程完工时期，同时也会对施工现场的管理增加难度。

1.4施工管理人员的素质达不到标准。

随着社会发展的进步，对各项工作的要求也越来越高，现阶段的道路桥梁施工管理人员，在新的工作背景下，能力不足的问题越来越明显。相当一部分的道路施工管理人员对所担负的工作职责只能是对照施工方案中的标注来进行日常的管理工作，非常死板，这样的管理效果，极有可能使工程目标不能达到预期效果，导致工程的质量、投入工程的预算等各个方面出现问题。

2.对市政道路桥梁工程施工管理提出的优化对策

2.1加强安全和质量的监管

一方面，要加强市政道路桥梁施工的安全监管。在进行工程施工时，时刻的强化施工人员的安全意识，经常对员工进行安全教育与培训的同时，监管人员要对施工所用的工程设备以及施工现场进行检查，落实监管工作，确保施工环境的安全。另外，监管人员要加强对施工的建筑物进行安全监测，要定期地对所施工的建筑物进行全面的安全测试。另一方面，要加强质量管理，在市政道路桥梁工程建设过程中，要把质量放在管理工作的第一位，要在保证质量的基础上，提升项目的开展速度。要建立完善的监管体系，必须要保证其全面性，让质量管理工作可以在项目中的各项工作中有所体现。监管人员在工作的过程中，要找到道路桥梁工程中的重点内容，对重点内容进行重点的监督，尤其是在一些工序的交叉点，管理人员要做好协调工作。

2.2完善管理制度

市政道路桥梁工程施工管理工作的开展依赖于管理制度，管理工作的落实，必须要依托于完善的制度来实现。要建立完善的管理体系，在进行施工现场工作人员管理时，要遵守相关的规定，明确相应的岗位职责。还可在施工过程中提高施工人员的福利待遇，以及对施工实施奖励措施，激发施工人员的工作热情。

2.3优化管理方式

管理人员要采用精细化的管理模式，实现对项目的全程进行管理，不放过任何一个细节。采用定责的方式来对工作人员进行管理，具体地划分每一个工作人员的责任，通过这样的方式，规范工作人员的行为，减少人员因素引发的质量问题。每一项工作在完成以后，管理人员都要进行反复的检测，确保项目施工质量，通过精细化的管理模式，保证市政道路桥梁工程的整体质量可以达到验收标准。

2.4加强施工人员的技能培训

施工单位在进行招工时，要对进行工程设备操作使用的人员实行岗前培训。在进行工程实施之前，施工管理人员要对工程中使用的机械设备进行相关性能的了解，让施工人员熟悉手中的机械设备，使机械设备得到最大化的利用，确保工期能够按时完工。

3.结语

综上，在市政道路桥梁项目的开展过程中，企业要做好施工管理工作，重点关注市政道路桥梁工程的质量和安全问题，要采用科学的方式，高效的建设市政道路桥梁工程，推动我国社会的发展。

参考文献

[1]邵志威.道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策研究 [J].建材与装饰，2017，13（3）：25-26.

[2]解延锐.市政道路桥梁施工管理的重要性及管理策略探讨 [J].住宅与房地产，2019（03）：150.

作者简介：戴军，科兴建工集团有限公司，河南郑州，450046。