公路工程监理在施工阶段的质量

王玲

【摘 要】公路工程是一项长期、复杂的工程项目，涉及到多方利益，具有建设周期长、施工工序多、风险因素大等特点，对公路工程建设管理目标的实现带来了一定难度。在公路工程建设中实施工程监理制度，能够实现对工程建设全过程、全方位、动态化的监督和管理，可协调处理好多方主体的关系，进而保障公路工程建设的有序开展。为此，在公路工程建设中必须全面履行工程监理职能，充分发挥出工程监理的作用。

【关键词】公路工程;监理;施工阶段质量

引言

监理工作是保证公路工程建设质量与效益的重要举措，为此需要对监理市场进行不断完善，并根据工程实际情况制定合理、有效的质量监理措施。

1 公路工程监理作用

1.1提高公路工程建设经济效益

在公路工程监理过程中，监理单位要按照图纸、合同文件和工程量清单对施工现场进行严格监管，根据实际发生的工程量进行计量，并严格控制工程变更的审批流程，有助于将公路工程造价控制在合同总价范围内，避免出现工程决算超出投资概算或承包合同价的情况，实现公路工程的投资目标。同时，在工程监理中，监理工程师还要分析预测现场排水设施和地质条件，识别出影响工程造价的风险因素，估算损失值，进而提出风险控制关键点，提前采取有效的防范措施，如此能够有效规避合同外费用的增加，提高公路工程的投资效益。

1.2实现公路工程进度目标

公路工程监理将施工合同内约定的合同工期作为进度监理目标，监督施工单位必须按照工期目标规范编制总进度计划，并将进度计划分解到单位工程和分部分项工程中，确定各项工程的进度控制目标，能够为强化工程进度控制与监督提供依据。在开展工程监理工作的过程中，监理工程师通过定期监督检查施工单位对进度计划的执行情况，进而掌握公路工程的整体建设进度，及时发现进度产生的偏差，责令施工单位采取必要的技术措施或组织措施，调整进度计划，消除不利影响因素，从而保障公路工程按期完工。

2 公路工程监理在施工阶段的质量管理措施

2.1健全监理工作制度

公路工程监理要根据监理合同约定的监理内容制定监理工作制度，在公路建设期间严格执行监理工作制度，确保各项工作有序开展，充分发挥出工程监理的职能作用。具体制度包括：

（1）图纸审核制度。总监理工程师及其各专业监理工程师要对图纸进行会审，会审内容为：审核图纸是否符合编制要求;审核地基设计和基础设计是否与工程所在地的地质水文条件相符;审核施工图纸中的标准图和各项规程规范是否有效;审核施工图纸中管线的关系以及设计高程是否合理。

（2）监理会议制度。总监理工程师要主持召开工地会议、监理例会、专题会议、常规性会议等，要求项目经理做好汇报工作，加强监理单位与施工单位的沟通联系。在监理会议上，要掌握以下内容：临时工程的布置情况;机械设备进场情况;质量、进度和费用控制目标完成情况;工序、材料质量检验评定情况等。

（3）监理月报制度。监理单位要根据公路工程计划实施监理月报制度，按月向业主报告监理工作，分析工程建设的不足与经验，便于业主及时掌握公路工程建设情况。监理月报内容包括：综述工程质量评定、工程质量缺陷处理、工程验收、材料审批等情况;汇报实际进度与计划进度的差异，分析产生差异的原因，提出解决建议;汇报工程量计量、工程款支付情况;汇报上月整改措施的实施情况以及下月监理工作计划。

2.2制定合理可行的质量监理方案

（1）监理人员应始终坚持质量第一的原则，及时纠正承包方赶进度、不顾质量的错误，同时应站在承包方的角度思考问题，尽可能节省时间，提高工作效率，降低监理质量控制对施工进度的影响。此外，要不断加大质量预控力度，及时对质量检查中发现的问题进行纠正。这就要求承包方应在工程开工前，建立完善的质保体系，按规定配备相关的工作人员，协助监理人员开展质控工作。在工程质量控制方面，要坚持以承包方自检为主，避免监理人员变为承包方的质检人员。

（2）人员管理是工程质量的主要影响因素之一，因此在公路工程质量监理中，应加大过程管理和控制力度，对参建各方的行为进行规范，为工程质量提供保障。监理质量控制应全面覆盖，正式开工前应由监理办牵头，结合实际情况对质量目标进行分解，制定质量验收标准，以此作为工程质量控制的指导性文件，同时要求监理人员与承包方必须严格执行。

（3）监理人员收到承包方的开工申请批复单后，首先应对现场的施工条件进行检查，随后对施工方案、质保措施、人机料等准备工作进行检查，判断其是否按规定要求完成，如有不符则不得开工。同时，监理人员应采取动态管理的方法对工程质量进行控制，重视事前管理，将质量问题消灭在萌芽階段。

2.3采用全方位的监理方法

公路工程监理要将施工过程中的原材料、操作工艺、施工质量等作为监理对象，必须遵循全方位、全过程的监理工作理念，采取有效的监理方法严格控制各个关键点，以确保监理作用的充分发挥。监理方法具体包括：

（1）巡视

监理人员要深入到施工现场开展巡视工作，每天巡视至少1次，在巡视过程中要检查施工单位安全管理措施、质量检测工作是否落实到位;检查现场使用的原材料、机械设备是否与审核通过的施工文件相符;检查每道施工工序的施工过程是否规范，工序交接是否顺利。

（2）旁站

监理人员要深入到施工现场检查施工工艺是否符合技术规范要求，根据施工工艺、工序的重要性、复杂性和难易程度，采取不同的旁站监理方法。具体如下：①全过程旁站。针对关键工程部分、隐蔽工程、重要工序的施工，监理工程师要全程旁站，监督施工过程，避免留下质量隐患。②部分旁站。针对重要但相对稳定的施工工序，监理工程师可采取部分旁站的监理方式，对重要施工环节进行监督，合理调配旁站时间，突出旁站监督的侧重点。

（3）抽检

监理工程师要对公路工程施工中所用的原材料进行抽检，保证抽检频率必须在施工单位自检频率的20%以上;监理工程师要对工程实体质量进行抽检，保证抽检频率必须在施工单位自检频率的20%以上;监理工程师在抽检中要采用验证试验、工艺试验、标准试验等方法，获取真实可靠的试验数据，将其作为抽检报告出具的依据。

结语

综上所述，公路工程施工及管理整个过程中，一定要加强公路监理的执行工作力度。我国公路工程建设中应采用监理的时间相对较短一些，因此还难免存在很多影响公路监理工作质量及效率的问题。公路工程监理是提高提高工程管理水平及投资效益的一个重要举措。提高公路工程监理水平，对于确保工程质量具有重要的应用价值。基于此应对监理市场进一步规范，对监理人员加强科学有效的管理，对监理人员加强业务技能培训及专业知识的继续教育，才能明显提升公路工程建设管理水平，从而确保公路工程建设质量。针对公路工程监理管理中的常见问题一系列问题及时采取有效解决措施，对于公路监理工作质量及效率明显提高也具有十分重要的现实意义。

参考文献

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