石化企业安全环保管理模式研究
2019-09-23杨晨
杨晨
【摘 要】近年来,我国不断强化环保意识,并且做出了显著的成绩,那么作为我国重要的一部分,石化企业自然也要狠抓环境保护问题,但是众所周知,石化企业本是高污染企业,要做到高清洁,绿色,节约发展,是很艰难的,这就要求石化企业需要对当前现状进行分析,找到问题的关键,寻求解决办法。
【关键词】石化;安全;环保;管理模式
石化企业同其他行业一样本着安全环保的理念进行发展,所以同样需要一套制度健全,系统完整的管理模式,那么就需要对石化企业进行全面的了解,从而找寻难点进行突破。
一、石化企业在环保工作面临的当前形势
1.在国际上,若干国家对气候变化与能源安全问题格外关注,所以许多国家开始重视起环境保护问题,甚至在有些国家开始征收碳税并计划实施碳关税。由此许多国家针对节能环保新能源与低碳技术展开了激烈的竞争。
2.在国内,我国更是格外关注环境保护工作,无论是第七次环境保护大会还是十八大,都对环境问题做出来具体的战略部署,足以说明环境保护工作对于我国发展的重要意义,同时在环境保护监督力度上也在不断加强,先后建立了几个环境保护督查中心。
3.从企业来看,环境保护工作使得石化企业岌岌可危。石化企业为了避免危害环境,危害生态,危害社会,损害员工健康,若干项目相继中止或被叫停,可见环保对石化企业的尤其重要性。
4.在社会上,环境保护已经慢慢走进人们的生活中,全球变暖,PM2.5,雾霾等环境热点问题的出现,使得人们更加关注自身的健康以及周边环境,环境保护成为人们关注的一大焦点。
二、石化企业的环保工作遇到的难点
1.思想观念不更新,环保工作无法真正实施
部分企业的领导与负责人思想意识并没有转变,环境意识保护不强,仍然以经济效益作为第一利益,重生产,重效益,重指标,从而轻视了环保意识与节能减排工作,使得环境保护并未得到真正实践,反而更加恶化。这些领导人和负责人并未树立良好的科学观与政绩观,甚至一些领导人和负责人只是在口头上重视环境保护工作,在工作中始终经济利益第一,对于环境保护的工作熟视无睹,使得石化企业的环境保护工作不能及时提上日程。
2.能源需求量不断加大,减排工作加重
随着经济快速的发展,社会的不断进步,工业化慢慢进入人们的生活中,人们生活水平明显提高,逐步迈入城市,对于所需的资源能源极速增长,同时污染排放也在不断增加,资源环境问题难以突破瓶颈,安全环保工作难以提上日程,节能减排更是难以实现。石化企业工作地点复杂,生态脆弱,环境风险大,石化企业的安全环保工作更难上加难。
3.科学技术对石化企业作用不明显,投入低
近几年我国科技不断迅速发展,在其他方面取得良好成就,但是在科技引领环保工作的作用并不突出,在石化企业中,科学技术不能与节能减排完美契合,科技推广效果并不明显,导致节能减排不达标,更是无法解决企业面临的世纪难题。
4.管理水平过于粗放,工作不到位
部分石化企业更加注重效益,疏于管理,不仅管理水平低且制度不规范,职责不能具体化,无法做到一职一人专门管理,导致一些企业存在侥幸心理,无视安全环保工作,随意乱排乱放,甚至违规排放,环境保护存在隐患,影响企业工作落实。
5.格局不健全,全员参与意识差
一些石化企业共同参与全员行动的格局还没有形成,员工全員参与意识差,甚至有些认为环保工作是领导和环保部的工作,与自己无关,还有一些员工对于自己的工厂并没有做到爱厂如家,随意浪费工厂的资源,更没有养成良好的工作习惯,不随手关灯,关仪器,垃圾不会分类处理等现象严重。
三、针对石化企业环保工作的建议
1.增强环保意识,保证人人参与其中
思想政治工作极大的推动着企业的发展,而企业的全面发展同样需要全员参与,石化企业首先要做到深化树立并强化以人为本的思想意识,以及安全环保的思想意识,将与政治工作有关的步骤具体化,制定出一套科学的机制。领导要有明确的管理意识和精细的工作目标,明确各项责任,起好带头作用。同时思想工作也必须反映出安全方面的要求,要落实具体的安全措施才能更好的对工人负责,以人为本。也可通过举行一些安全环保的活动让职工在实践中领悟,体会到安全环保生产的重要性,并从生活小事做起,从我做起,坚守岗位,担起应有的责任,配合企业各项生产策略。
2.健全制度,精细化管理
粗放式管理方式使得企业组织结构紊乱,生产流程繁荣,奖励约束机制不健全,影响化工企业发展。想要突破这一瓶颈,必须将精益求精的思想深入人心,贯彻到整个管理层面,建立和完善更加良好的执行文化,在内部管理中做精做细,将目标物进行细化分解执行,最大化的挥发资源的潜力,实行责任到人的制度。执行过程中一定要注意全体人员的管理,充分发挥每个员工的力量,提高员工的素质,使员工自身养成谨小慎微的工作态度,让员工在日常工作中更好地履行岗位职能,落实标准化生产达到最优的效果。同时也要注意生产全过程管理,生产过程要从上到下通力合作,除了员工要注重细节精细落实到每一环节上,企业高级管理层也要紧抓各个环节的衔接性,做到层层把关,处处落实,工作期间可以不断完善奖励与惩罚机制,有奖有罚,更好调动员工积极性,推进整体组织结构的更新变革,以便更好的完成化工企业的安全环保工作。
3.加大科技投入,维护化工企业安全
随着经济快速发展,科技水平不断提高,科技在生活中的作用越来越重要,但同时也要注意要加大科技在石化企业中的投入,加大科技成果推广。众所周知,石油和化学工业是高能耗高污染行业,其消耗水平在与其他行业对比中,都不会很低,不仅如此,石化企业产生的垃圾更是堆积如山,只有加大科技投入,用科技改变石化企业面临的现状,才能更好的保证石化企业的安全环保工作。
四、结束语
石化行业的发展对于城市的发展有着很大的作用,可以提高城市的经济效益。同时石化行业也是实现节能减排的一重大难点,为了更好地进行生态文明建设,构建美丽中国,一定要加大对石化企业安全环保工作的重视力度。
【参考文献】
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2.张红英.陈永亨.化工企业与环保.广州化工,2001
3.韩忠峰.宋学英.时爱民.化工企业突发环境污染事故环境保护应急响应.化工环境与安全,2007