管理会计在建筑企业财务管理中的实践应用

刘吉明

摘 要 现代大部分的建筑企业逐渐形成规模化，推动着建筑企业的高效发展。建筑企业在内部管理工作方面不断地进行创新与改革，企业的核心竞争力得以强化。而财务管理是企业管理的核心，管理会计理念在企业财务管理中的应用能够完善和优化财务管理。因此，管理会计科学应用的方法成为建筑企业财务管理人员需要思索的关键问题。本文对管理会计在建筑企业财务管理中实践应用的相关内容进行分析。

关键词 管理会计 财务管理 建筑企业 实践应用

一、管理会计在建筑企业财务管理工作中的应用效果

（一）促进了建筑企业发展进程的加快

在我国社会建设与发展政策当中，将“城市化”“城乡一体化”建设作为主推内容，掀起了建筑物工程建设的热潮，很多新的建筑企业在各地区出现。随着发展进程的推进，各个建筑企业的规模不断扩大，形成企业规模。此时，为了保证企业能够稳定、高效发展，内部管理体系的建设是必然的。财务管理作为管理的核心，自然是企业主抓的重点。管理会计在财务管理中的应用，使建筑企业财务管理效果和水平提升更加迅速，为企业发展提供了有效的助力，从而使企业发展的进程得以加快。

（二）促进了建筑企业财务管理的有效性提升

财务管理质量与水平会受到管理方式的影响，管理会计是财务管理工作有效执行的重要手段。管理会计具有显著的灵活性，在实践应用期间可以根据财务管理遇到的具体问题，采取多种方式进行处理。相对于完全受制于财务管理法律法规的传统管理方式，管理会计处理问题的质量和效率更高。在这种情况下，建筑企业财务管理的财务管理各项活动都能够顺利地落实和执行，财务管理的有效性也因此而提升。

（三）促进企业长期发展战略的实现

在企业财务管理当中，预算管理是提高企业成本资源利用率的重要环节。科学合理的预算管理能够有效降低项目成本，保证企业资产安全，促进财务流动稳定，从而逐步实现企业长期发展的目标。管理会计在财务管理中的应用，能够有效促进这一目标的实现。管理会计可以将企业财务运行的各项信息进行收集，并利用专业方法进行整理分析;这为预算方案规划提供真实、全面的数据信息，使预算管理方案规划更加合理和可行，为企业经营管理人员提供更加优质的参考方案。这对企业长期发展战略目标的实现来说是大有裨益的。

二、管理会计在建筑企业财务管理中的应用存在的问题

（一）管理会计理念的认知不充分

管理会计在建筑企业财务管理中应用的实际效果存在差异，同样的管理会计理念，各个企业对其理念的认知程度都是不同的;这影响了管理会计在财务管理中应用的质量，管理会计作用发挥也受其限制。现阶段，在大部分建筑企业财务管理中都应用了管理会计，但是企业财务管理人员和领导人员对管理会计理念的认知不充分，甚至是不理解的。在导致管理会计理念应用只是走个过场，没有实质性的落实，这对建筑企业财务管理的发展是极为不利的。

（二）企业会计人员自身专业素养及能力不足

管理会计在建筑企业财务管理中的应用，除了其理念和方法的支撑以外，会计人员也是管理会计执行效果的关键影响因素。建筑企业虽在近些年发展得异常迅速，但规模扩大的速度过快，很多管理体系还不够完善。在财务管理中，财务管理人员的专业性和业务能力都明显欠缺。部分建筑企业没有聘用专业的财务人才，启用家族内部成员也是管理会计制度无法落实的重要原因。建筑企业所涉及的工程较多，财务管理需要收集的信息量也非常庞大，财务人员工作能力不足，就会导致财务管理部门收集的信息出现各种问题。如数据遗漏、数据丢失、数据不真实等，这些都会使财务管理出现质的问题，管理会计工作也无从展开。

（三）企业财务管理新体系与制度存在缺陷

首先，很多建筑企业从发展最初阶段开始，财务管理的体系制度就是模糊不清的;经过改革虽得以改善，但是很多问题还是根深蒂固的。财务管理体系建设和制度制定不完善，导致财务管理工作的约束力缺失，财务管理中管理会计应用的有效性遭受影响。其次，现代各个行业企业都已经完善信息化的建设，建筑企业财务管理同样需要应用信息化的设备和技术来开展财务管理工作，工作难度就会下降，工作效率和准确性也会提升。但是建筑行业具有复杂性，信息化建设规模较大，导致企业迟迟没有完善财务管理信息化的建设，信息化技术应用的水平也较为落后。

三、管理会计在建筑企业财务管理中实践应用的优化对策

（一）建立管理会计体系与制度

建筑企业财务管理中存在的各类问题，通过管理会计的有效实施，能够得到有效解决与改善。因此，建筑企业的领导层与财务管理部门都要重视管理会计工作的落实与执行。首先，根据管理会计理念指导，结合企业财务管理现状，建立科学的管理会计体系，使管理会计能够充分在财务管理中发挥作用。其次，建立具体的管理会计制度，设置专门的管理会计部门和人员，负责制定管理會计制度;财务管理的各项任务对应制定管理会计的执行内容与规范。与此同时，对建筑企业财务管理的制度与体系要提前进行完善，让管理会计的落实有所依据。

（二）注重企业财务管理人员的素养及能力的提升

经过笔者上文的分析可知，财务管理人员是企业财务管理、管理会计的执行者和落实者，财务管理人员的专业素养和业务能力都是需要加强的。首先，要广纳贤士，招聘具备专业财务管理能力与知识理论储备的人才。工作人员尤其要对管理会计有清晰的认知和掌握，这样才能帮助建筑企业管理人员将管理会计进行落实。其次，现阶段企业虽已明确财务管理和管理会计的重要性，但是财务管理人才稀少的问题，严重抑制了企业财务管理水平的提高。因而企业要从内部开始进行改善，对企业现有的财务管理人员进行培养，使财务管理人员的能力和素养得以提升，促进管理会计的有效落实。

（三）以理论为依托，优化调整管理会计实践应用策略

只有充分将建筑企业的管理会计的实践应用和管理理论进行结合，才可以更好地促进建筑企业管理会计的进步和发展。建筑企业应该在日常的理论研究工作中对管理会计引起重视，并且为企业的管理会计提供一个非常优越的平台，鼓励管理会计人员充分将管理理论运用到财务的管理实践当中。通过这种方式，可以有效地检验建筑企业中管理会计理论的实际应用效果;同时，也可以有效推进管理会计在建筑企业经营管理中的发展，为建筑企业具体的财务管理带来非常大的帮助。

（四）将企业财务管理与管理会计理念进行有机融合

建筑企业财务管理工作对企业的经营与发展都有直接的影响，管理会计能够促进财务管理工作的优化。管理会计作为新型理念，虽应用优势颇多，但是传统财务管理方法并非没有可取之处。因此，可将企业财务管理与管理会计理念进行有机的融合，将两者的优势进行综合发挥，企业财务管理就能够切实地得到优化。基于此，建筑企业的领导人员与财务管理人员要配合起来，对财务管理的各项内容进行整改，尤其是要强化财务会计监督与财务会计核算两方面的内容。财务会计监督是会计各项工作规范性的保障措施，财务核算数据的真实性、准确性与全面性则对企业经营发展有不容忽视的影响。总之，要根据实际情况，将财务管理与管理会计进行综合应用，促进管理会计的落实，为企业扬帆起航提供助力。

四、结语

建筑企业在我国经济发展体系当中占有重要的地位，为我国经济水平提升提供了巨大的帮助。但是建筑企业发展至今，内部管理当中存在的各类问题逐渐显现出来，尤其是财务管理工作中存在的问题。管理会计在财务管理中的有效应用，能够将财务管理中各类根深蒂固的问题进行解决，提高财务管理的质量、效率和水平，因而建筑企业要明确管理会计理念，加大管理会计落实力度。

参考文献

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