提升政策性银行财务内部控制有效性的对策探讨

陈国永

摘要：在我国经济快速发展的背景下，政府部门加强了对国家经济的控制，并且实现了政策银行的建立。政策性银行指的是以贯彻国家经济政策为主的非盈利金融机构，其建设对于我国经济发展具有重要意义。为了实现政策性银行价值的发挥，其内部工作人员应当加强对财务内部的控制，从而促进其正常运行。

关键词：政策性;银行;财务;内部控制;对策

在全球贸易化不断深入的今天，政策性银行应当紧跟时代潮流，提升自己的财务管理能力，只有这样才能实现国家给予的重任，让经济政策得到更好的贯彻，这就对政策性银行提出了更高的要求。在政策性银行的财务管理中，内部控制是其较为重要的内容。政策性银行只有建立了较为科学合理的内部控制体系，才能实现财务管理能力的提升，进而为自身的运行与发展提供保障[1]。

一、政策性银行实施财务内部控制的重要性

银行业作为金融机构，对于我国的经济起着较大的影响。通常来讲，银行业的风险表现在多个方面，包括资产、负债以及经营等。为了推进我国经济的发展，政府有关部门在近些年提出了多种经济政策，并且以政策性银行为窗口，将其进行了贯彻。政策性银行是由政府所创立的银行，目前我国一共有三个，分别是国家开发银行、中国进出口银行以及中国农业发展银行，它们均属于国务院领导，且以不盈利，贯彻经济政策为目标进行工作。為了更好的发挥政策性银行的价值，银行内部人员应当想方设法增强对其的财务内部控制能力，只有这样才能让政策性银行更好的运转，推动我国经济进步[2]。

二、提升政策性银行财务内部控制水平的具体策略

（一）健全当前的财务内控制度

政策性银行若是想要提升对财务的内控能力，那么就应当做好制度的建设。无论是在什么工作里，制度的建设都是其最为基础的保障，若是缺乏工作制度建设，那么工作人员在执行工作时就会陷入不知所措的状态，找不到具体的工作方向，进而对工作效率以及工作质量造成影响[3]。为此，政策性银行应当明确内控制度重要性，并且加快对其的建设与完善，这就对政策性银行提出了更高的要求。政策性银行应当在内控制度的内容以及形式上作出深入探究，找寻其突破点与创新点，从而实现其建设。政策性银行应当将工作准则落实在实际工作中，并且培养专业人员的制度思想，让他们遵循规章制度展开工作，从而为制度的落实提供保障[4]。同时，政策性银行还应当加强对财务管理工作的监督，并且建立与之相适应的监督制度。为了能够让监督制度充分发挥价值，政策性银行应当指定具有专业资质的人员对财务管理工作展开监督，保证其工作的科学性与合理性。若是单一的监督人员难以实现监督工作，政策性银行就应当成立相关部门，并且在其中设置大量具有专业资质的人员，共同对自身的财务管理实行监督。当政策性银行明确了监督制度后，还应当建立与之配套的审核与复核机制。审核与复核机制能够进一步提升财务管理工作的有效性，为财务凭证的真实性与可靠性提供保障。政策性银行还应当建立内部控制的责任制度，将具体责任落实到工作人员身上，帮助工作人员明确自身的职责与权限，从而为工作效率提供保障。此外，政策性银行在建立管控体系时，还应当将银行思想融入到其中，从而让管控体系能够迅速被工作人员所接受，提升工作的有效性。

（二）提高内部工作人员的专业能力以及职业素质

在财务管理工作中，财务管理人员是其核心。政策性银行若是想要提升财务管理能力，那么就应当从其核心入手，对财务管理人员实行培训。政策性银行对财务内部控制人员的要求较高，不仅要求其应当具有较强的专业知识素养，而且还要求其具有一定的法律观念，这就为政策性银行的人员选拔工作带来了难题[5]。政策性银行若是想要选出具有相应能力的人员实行财务内部控制，那么就应当对员工展开深入调查，当选出了合适人选后，政策性银行还应当及时对他们展开入岗培训。入岗培训能够让新上任的财务内部控制人员更好的展开工作，并且明确自己的工作方向。政策性银行还应当加强对财务内部控制人员的后续教育。政策性银行可以从社会上聘请具有专业资质的人员到对员工的后续教育中，从而让内部员工学到外界的先进经验，提升自己对于财务内部控制的认知。

三、结束语

综上所述，政策性银行应当坚持从实际出发，实事求是的原则，针对当前财务内部控制中存在的不足之处进行改进，从而提升自身的财务管理能力。政策性银行应当建立与自身发展相适应的管控体系，并且通过多种途径打造具备较高素质的专业人员队伍，只有这样才能为自己的正常运行提供保障，从而实现贯彻国家经济政策，促进我国长远发展的目标。

参考文献：

[1]王悦.提升政策性银行财务内部控制有效性的对策研究[J].管理观察，2018 （18）： 145-147.

[2]李春晓，衣晓娟，杜方兴，等.医院信息化条件下财务结算新模式的探索与实践[J].卫生经济研究，2016 （10）： 56-59.

[3]郑清.银行内部控制与财务预警结合的运用[J].中外企业家，2017 （15）： 35.

[4]吴江涛.商业银行内部控制特性探析[J].财务与会计，2017 （3）： 48-50.

[5]董普，李京，王琳，等.A商业银行内部控制探究[J].财务与会计，2017 （19）： 56-58.