浅谈自来水公司财务制度创新管理

摘要：经济飞速发展，企业不断涌现，市场欣欣向荣。在此大背景下，对企业管理提出了更高的要求，只有在优化管理、创新管理的基础上，才能够提升企业的市场竞争能力，形成独特的竞争优势，在市场中占得一席之地。因此，优化管理、创新管理非常重要，尤其是资金关系到企业的命脉，优化财务管理，开展财务创新管理，完善财务制度更为重要，直接关系到企业的发展，关系到企业战略目标的实现，发挥了重要的作用。基于此，分析自来水公司财务制度创新管理工作非常重要，具有重要的现实意义。

关键词：自来水公司;财务制度;创新管理

自来水公司财务管理工作是一份重要的工作，是企业工作的核心，因此，财务管理工作的质量直接制约着企业的发展，优化财务管理，进行财务制度的完善创新非常重要，是促进企业健康发展，进一步提升财务管理水平，为企业发展提供动力的关键，也是认清财务管理现状、健全财务制度、规避财务风险的关键。

一、自来水公司财务制度管理存在的问题

在自来水公司财务制度管理过程中，创新财务制度管理大势所趋，是优化财务管理，提升财务管理效率与质量的关键，也是解决自来水公司财务制度管理问题的有效手段。为提出有效的财务制度管理措施，需要对自来水公司财务制度管理存在问题进行分析，找到问题产生的原因，从根源着手，分析问题、解决问题，促进问题的有效解决。

（一）财务监督力度不足

自来水公司财务制度管理过程中，财务管理存在一定的问题，其中财务监督力度不足，监管不到位是其中存在的主要问题，影响了资金的使用效率，不利于财务监督工作的顺利实施。财务监督力度不足主要体现在以下两个方面：一方面，财务管理作为企业发展的重要组成部分，需要设置专门的监督机构，保证监督部门与财务管理部门相辅相成、互相制约，做好监督管理工作。但是实际上，监督力度不足，监督管理工作不到位是一件相当常见的现象，监督工作不到位，监督效果不佳，影响了财务管理效果;另一方面，监督部门有其名、无其权，监督工作犹如走过场，监督工作未落到实处，只是为了应付上层领导的检查，并未发挥监督的作用，导致出现资金管理混乱、资金并未真正落实的情况，影响了企业的经济效益。

（二）预算管理不到位

资金管理混乱，预算管理工作不佳，管理工作不到位是自来水公司财务制度管理中存在的主要问题，影响了企业的发展，预算管理是财务管理中的一项重要工作，但是，在大部分企业中，预算体系不健全、预算管理制度不完善问题十分常见，极易影响预算管理工作的顺利实施。预算管理不佳，资金混乱主要表现为预算制度体系并未被落实，企业内部资金管理不合理，缺乏固定的管理制度等，导致企业内部资金被挪用、导致大量资金流失，损害了企业的利益，影响了企业的发展。

（三）财务管理方法陈旧

财务管理方法陈旧、管理模式单一固定，也是影响自来水公司财务制度管理质量的主要原因.不利于财务管理工作的实施，容易出现财务管理问题，影响企业的经济效益。随着经济的快速发展，电子做账已经流行，但是，企业内部仍然存在手工做账的问题，电子做账并未流行运用到工作中去，财务工作人员管理理念不同，固守于已有的工作经验，财务管理方法陈旧、单一，依据传统的审查以及记账方式进行处理，浪费了工作时间、增加了工作难度，不利于企业的后期发展，利用陈旧财务管理方法制定的财务报表缺乏参考價值。除此之外，还会出现财务证明的凭证管理和核算内容与现实不符合的情况，影响财务管理质量，受到传统财务管理模式的较大影响，不利于财务管理工作的顺利实施。

二、自来水公司财务制度创新管理策略

鉴于目前自来水公司财务制度管理中存在的问题，在实际的工作中需要采取有效的创新管理策略，全面地提高自来水公司财务制度管理的质量，满足企业未来发展的需求，进一步提高企业的市场竞争力，实现企业的优化发展，同时也能够为整个行业的优化升级打好基础。具体的创新管理策略如下。

（一）建立健全财务管理制度

在自来水公司财务制度创新管理过程中，为保证财务管理工作的顺利开展，需要建立健全的财务制度管理，加强创新管理，保证管理工作的顺利开展。建立健全财务管理制度需要注意以下几个方面内容。第一，遵循科学创新原则，从财务管理制度人手，开展财务管理制度创新，做好财务管理制度审查，在充分了解自来水公司发展情况以及企业发展前景的情况下开展工作，修改财务管理制度，保证财务管理工作的开展实施。与此同时，需要制定适合企业发展的现代管理制度，保证财务管理制度符合时代发展要求，顺应对代发展潮流，从而发挥现代管理制度的重要作用，建立健全的财务管理制度，保证财务管理制度功能的发挥，优化财务管理工作的开展实施。第二，加大监督力度、加大执行力度，保证财务管理制度的有效性，坚定不移地贯彻落实财务管理制度，发挥财务管理制度的重要作用。第三，加强内部财务管理制度的创新，优化内部分配制度，注重创新人员的奖励，做到权责分工明确，职责明确，将责任落实到个人，促进财务管理工作的有效实施，实现财务制度的创新管理。由此可见，建立健全的自来水公司财务管理制度非常重要，可以促进企业发展，优化财务管理，加大监督与执行，保证财务管理工作的顺利实施。

（二）培养财务管理创新理念

思想意识决定行为，培养财务管理创新理念，是促进财务管理制度创新的基础，只有具备创新理念与意识，才能够贯彻落实创新行为，实现财务管理制度的创新。培养财务管理创新理念，需要从以下几个方面着手。第一，摒弃传统的管理制度与理念，实现管理理念的革新。通过革新管理理念，可以有效开展财务管理工作，扩大经济效益，保证财务管理工作的有效开展，扩大经济效益，确保财务管理工作的有效性。第二，进行财务管理创新，培养财务管理人员的创新理念，定期进行财务知识进修，定期开展业务培训，鼓励财务管理人员学习新的知识，接触创新制度，从而开阔视野，意识到财务管理创新的重要性，意识到不断学习、终身学习的重要性，达到鼓励员工积极创新的目的，达到培养财务管理人员创新理念的目的。由此可见，培养财务管理创新理念，从理念上着手，促进自来水公司财务管理制度的创新非常重要，是贯彻落实管理制度，保证管理工作顺利实施的有效方式。

（三）利用现代互联网技术创新财务管理

随着社会的快速发展，互联网技术快速发展，互联网技术发挥了重要作用，互联网的优势也得到了充分的发挥。因此，利用现代互联网技术创新财务管理非常重要，是保证财务管理工作顺利实施的关键，是创新财务管理制度的关键。利用现代互联网技术创新财务管理需要注意以下几个方面内容，一方面，需要合理利用电子做账方式进行做账。电子做账具有显著的优势，不仅精准性高、科学性强.还具有实时性与相关性.可以增加财务管理的时效性和准确性，还可以优化财务管理工作，节约人力、物力资源，保证财务管理工作的顺利开展。另一方面，需要结合企业自身情况，定制符合企业需要的财务管理软件，创建公开、透明的信息平台，实现企业管理者与基层员工的交流沟通，及时了解企业财务状况，加强财务管理工作的顺利开展，避免出现财务管理混乱的问题。

三、总结

综上所述，加强自来水公司财务管理，对企业发展具有重要的现实意义，直接影响着经济的发展、企业的发展，关系到自来水公司成本控制、风险管理与预测、财务管理以及企业的经济效益。因此，对财务制度进行创新管理，优化财务管理非常重要，加大重视程度也非常重要。但是，也需要认清一个事实，财务制度创新管理工作并不能一蹴而就，需要端正态度，循序渐进地开展工作，为企业发展做出持续的努力。

参考文献：

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[2]常洪瑜.浅谈国有企业财务制度创新管理[J].现代国企研究，2017（20）：64.

[3]刘宾秋.可持续发展下中小企业财务创新管理研究[J].商场现代化，2016（25）：201-202.

作者简介：

张洁，常州通用自来水有限公司，江苏常州。