新形势下企业财务会计与管理会计融合思考

摘要：在信息化迅速发展的当今社会中，财务会计与管理会计均是公司运行中极为重点的环节，其可以把财务中产生的信息综合并进行整理分析，其作为公司运营中的重要参照对象。笔者根据现代化新资源作为根本，首先解析了公司财务会计和管理会计的深层联系，同时提出了几个重要计划战略，希望能够为公司中财务部门的会计工作者带来有效的参考价值。

关键词：新形势;财务会计;管理会计

以新局面为背景，不同类型的企业都要完善财务管理工作相关制度，提高自身在市场上的竞争力。在发展过程中，企业的会计职能也发生了一些潜在的变化，在一定程度上反映了当前的会计监督实施。在新时代的环境下，现有的会计管理方式不再符合当前的发展需求，也与社会发展相矛盾，因此财务会计与经营会计的融合似乎是非常必.要的。

一、财务会计与管理会计

（一）财务会计

对于财务会计工作，企业对外报告的关键是财务会计，主要业务内部规定，企业会计人员根据企业的规章和条例以及国家的相关法律要求，对企业的资金流进行科学合理的会计处理，从而向投资者和债权人提供与企业有经济关系的部门相关的完整财务报告、资金流以及财务会计不仅是现代企业长期稳定发展的基础，而且是企业会计、资金管理和债务关系管理的重要手段。

（二）管理会计

首先，管理会计是一个公司中的报告会计，管理会计和财务会计的差别之处就是，管理会计能够将公司中的信息数据进行分析整合并做出决策，提供给管理层，同时将不益于公司发展的运营规划去除，推动公司经济收益的整体进步。其次，管理会计是由公司会计体系中分化出的特有的分支部门，所以，为了确保公司的运营规划和顺利发.展，必须把准确的信息数据解析成果运用到公司中的管理和策略。

二、企业财务会计与管理会计的潜在联系

财务会计的重要工作情况依据相关法律规范对公司的运营活动实施记录、计算和监管。财务会计经过对运营活动信息数据的记载与核算构成公司的财务报告，为有关的利益人员展现公司成本和运营状态，也就是以往传统的会计工作。而管理会计形成和运用的时间更晚一些，是为了公司内部管理特定的服务，根据对公司中成本、预算、绩效等信息的解析，为各个侧面的公司管理人员展示精准的运营策略信息，为管理人员规划精准的策略打下基础。其两者之间有紧密的关联同时又有本质上的不同。

管理会计是由财务会计为基础，再进行革新出的新型模式，其两者的共同点均是为公司的运营管控工作，期间财务会计会为管理会计供应基本信息数据。而两者间的差别就在于，财务会计把公司的运营工作实施记载同时制作成财务报表，然后展示给公司的高管、股东以及债权人，还有政府相关部门等全部利益关系者，用以展示公司的运营收获和财务情况，最重要的是为公司以外的投资人员提供服务，因为财务报表的模式相对教条化，通常情况下都是按照会计规范中的统一制定的规格实施制作，公司以外的利益关系人员需要依照自身的需要进行有关信息的提.取;管理会计则是经过对财务报告与财务信息实施筛查、解析、整理，经过运营模式或者信息解析，公司依照现实的需要选取不一样的表现方式，根据各类公司管理人员展示针对性的信息数据，为管理人员制定策略供给数据信息作为依据，具有很高的时效性与专指性，为公司中的管理层.进行服务。另外，财务会计是把公司以往的运营信息实施记载，是对公司以往运营管控状况的汇总和反馈，比较拥有时效性。但是管理会计则是从解析公司未来运营状况、危机和机遇为公司今后的运营策略供给解析和策略的有效信息。

三、新形势下企业财务会计和管理会计融合的主要策略

（一）转变观念，健全会计工作体制

为了将管理会计和财务会计能够有效融合，需要做到的就是将公司中以往的会计观念实施针对性的革新，同时在进行融合期间，财务会计工作者的自身素质也必须进行相应的提升。这需要相关工作人员进行一些观念转化，创建系统化、精准化的会计概念，如此便能够在成本管控、预算管控中为管理人员供给更多高质量的策略信息数据。同时，现代化环境中的公司，同样必须完善会计规范，如此才可以适应当今社会的前进需要，提升在现代化环境中的市场的整体竞争能力。总体来讲，公司应该依照自己的现实状况，整理完备会计规范，为今后的运营供给科学、合理的理论依据。比如根据管控的职责进行区分，可以划分为财务结算、控制、考核、监管等几个环节，针对管控规范中的有关部分，也可以将其划分为材料搜集、方案拟定、修订环节和明确实施。因为，不同公司中的财力和人力等很多环节具有很大的差别性，因此，在规划管控体系期间，同样能够选取不一样的方式。用排水厂进行举例说明，排水厂运用现代化的信息科技与理论知识对财务规范的部分体系要点实施整合解析。在系统解析法中还包括了决策法、层次法，以上全是会频繁运用到的，同时能够综合全部信息对其实施评价，然后经过定量定性的方式得出精准的结果。

（二）加强理论研究

在目前进行管理会计的研究过程中，根据一些西方发达国家的记分卡与作业管理等模式中提取了部分经验，对部分方式用以借鉴。目前中国正处在经济迅速崛起的阶段，其产业构造也在不断进行调整，市场经济也在进行革新当中，所以在现实的发展过程中，需要运用科学化的方式实施有关理论的探究与解析，为公司管理会计的运行给予指点和方向。因为公司在全新的市场经济环境中，挑战和机会并存。因此，公司需要对自身的市场经济竞争力进行持续性的增强，从而不断地完善自身的整体实力，从而.在机遇来临时做好迎接挑战准备。

（三）构建统一的数据库

财务会计的主要工作就是经过大量的空间确定、计算和填写会计凭證的方法，获得公司运营中的财务信息数据。而管理会计的主要工作就是经过对数据的搜集和会.计工作紧密连接的方法，对财务信息数据实施科学的选取和整理，最后科学的运用到模型计算中。这两者之间在数据的搜集和最后达成的效果方面存有一些差别。但是两者的信息数据的来源方式却是一样的。综上所述，为了将管理会计和财务会计进行有效的链接实现共同发展的目的，公司需要将信息技术的帮助进行有效发挥，在将公司中的原始信息资料进行整合的基础上，创建共同的财务信息数据库，为管理会计和财务会计共同分享公司信息数据提供便利的条件。

（四）加大专业人员的培养力度

公司财务会计工作者的专业水准与道德素质的好坏，财务会计管控活动的有效进行起着至关重要的作用，只有公司的优良人才，才可以在会计管控中施展出财务会计的价值性。目前，我国公司中的财会工作者的标准，如果还是局限在熟练操作会计规程、会计制度的层次上，这在很大程度上已经无法满足对公司快速发展的适应性。所以，公司必须实施对应性的学习工作，让相关工作者认识到现.代化市场环境下的会计规范，进而提升对会计工作的综合认识。

四、结束语

总之，新的经济形势为我们企业的财务会计与管理会计融合的发展提供了方向，作为现代企业，能够迅速适应市场经济发展趋势，积极改变自己的经营理念，加快财务会计与管理会计之间的融合发展，从而确保企业的可持续发展目标能够顺利实现。

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作者简介：

吴芳，大华会计师事务所（特殊普通合伙）苏州分所，江苏苏州。