企业会计成本核算问题及解决措施

摘要：会计成本核算是企业财务管理中的一项重要内容，其直接关系着企业对未来资源规划和分布的管理水平，并同时也展现着企业自身对各类资源的规划能力，则面对更多外界挑战因素，企业如何优化会计成本核算的应用是一项重要内容。本文将以企业会计成本核算为主要展开叙述点，结合现代企业运行中企业会计成本核算现状，对影响其应用的问题进行分析，并相应的提出有效解决和优化的建议措施，落实企业会计成本核算制度实行，强化企业内部财务管理控制，为企业经济运行带来更多效益。

关键词：企业;会计成本核算;问题;措施

随着各个行业的迅速发展，各类企业在数量、规模和领域都不断地增长，优化经济市场管理模式、增加融资途径与手段同时，所带来的多变经济形势，也直接考验和挑战着企业财务管理中会计成本核算的能力水平，进而暴露出企业会计核算应用存在的各类问题，小则影响企业财务核算准确度，大则影响企业的经济效益回报。因此，在实际的工作中，需要对企业运行中成本核算问题进行分析，结合现代管理手段，提出相应的改善措施，提升成本核算的工作质量效率与水平。

一、企业会计成本核算中存在的问题

（一）核算流程较为片面

相较于国外企业会计成本核算的发展，我国企业会计成本核算起步晚、发展短，在具体的流程管理方面并不成熟;再加上，企业管理高层对会计成本核算的管理并不重视，没有为企业成本核算提供足够的资源和人员，则就造成长期企业运行下，所形成的企业会计成本核算主体过于单一，只有几种处理和核算流程来应对企业基础成本核算需求，根本无法覆盖整体财务范围，埋下潜在的经济管理问题，且因为核算能力和精力有限，在企业的不同运行时期会计成本核算的偏重點自然不同，各个内容在时间段中核算效率和质量不同，即所谓的片面化，更是进一步增加了企业财务管理问题出现的概率。此时一旦遭遇成本和税务问题，本就不规范的核算流程，直接就会造成企业基础资源的流失，以及各类企业管理的负面影响增加。

（二）没有完善的监督体系

限制于企业高层管理者对企业财务管理意识薄弱，企业整体对财务管理和成本核算的管理监督更是不重视，则在实际企业财务管理中，成本核算管控不仅仅没有相关的监督体系，就连具体的监督团队也是部分大型企业中才存在的，在企业会计成本核算内容较为混乱、具体流程步骤也没有明确的情况下，监督力量的不足就等同于给予不良分子可乘之机，利用制度漏洞、流程矛盾以及管控盲区，挖空企业资源来满足自身欲望，最后造成企业资金空洞，无足够运行资金支撑后续发展，限制且影响企业的正常运.作;另外，多数企业会计成本运行制度依旧为老制度，只能支撑基础核算工作需求，而无法应对外界不确定因素带来的挑战，并且在没有监督制度管控下，制度的实际落实能力也在逐步下降，更是进一步促使制度和管控成为纸面内容，为企业成本核算埋下更多的隐患。

（三）核算人员专业能力不足

核算人员既是企业财务运行的基础力量，也是决定成本核算准确性的基础，然而就目前整体企业核算人员专业能力来说，无法满足和应对外界多变因素对成本核算标准需求，一是会计人员自身对成本核算意识的薄弱，没有明确核算工作在企业财务管理中的重要性，自我工作意识和态度不正确，自然成本核算工作效率和质量无法提升。二是多数会计人员并没有接受过专业的技能培训，且自身专业同会计行业不符，只是因为企业财务人才变动而进人核算岗位，专业能力不足也没有积累足够的处理经验，则对于各种突发的核算问题无法及时解决，甚至引发更大的财务问题。三是传统制度和晋升机制已经无法满足现代会计人员需求，经济效益是一方面，成长空间也是一方面，没有足够的机制和待遇，自然会计人员工作态度逐渐放松，核算问题逐渐显现影响企业财务运行。

二、优化企业会计成本核算的措施

（一）明确会计成本核算流程和内容

明确企业成本核算流程和内容，需要先从企业高层领导自身意识开始，因为实际会计成本核算所涉及的内容和信息数量众多，需要企业付出大量的人力和物力才能保障核算工作的效率和质量，则加强企业内部对成本核算的意识，正确认识会计成本核算存在对于企业发展的重要性和必要性，组建专业的管理团队，在企业会计成本核算管理能力的基础上，借鉴国外先进的流程制定经验以及国家相关的流程制度内容，制定一整套专属于、适合于企业会计管理的流程主体，在实际实践中不断优化流程，添加细节内容，并同时利用责任制度，明确不同会计成本核算流程责任与工作任务，再由相关负责人对工作任务进行详细分析和监督管控，确保每一位会计员工清楚自身岗位任务，杜绝出现重复工作或者漏洞工作的情况，提升会计审核的工作效率和工作质量，优化企业产品生产的基础成本，提升企业产品价值的增值。因此，在实际的工作中，需要进一步明确会计成本核算的流程和内容，以高效率的完成会计成本核算工作，提高会计成本核算工作的质量，促进企业财务工作的高质量进行和顺利完成，同时也实现企业经济效益的最大化，提高企业的市场竞争力，确保企业更为长远的发展和不断地进步。

（二）完善监督体系和制度

正所谓“没有规矩不成方圆”，在确认了企业会计成本核算流程和内容后，就是要完善相关的监督体系和制度，分配专业的会计人员组建一支监督团队，依据企业财务发展的实际情况，综合分析成本核算中常见问题和潜在问题，再结合国家相关法律法规以及行业制度标准，建立其一整套监督体系，包括监督方式、监督制度以及惩罚内容，系统化管理各项流程，严格要求会计人员操作顺序正确，并且对于其中较为重要的内容，推进财务数据信息透明化，将成本核算后内容展现在企业平台和政府平台中，既能加强企业和政府之间税务管理的合作，还能加强企业对会计核算内容变化的了解，保障企业财务管理的水平;另：外，制度方面，结合企业财务管理能力和会计核算基础，在传统制度上结合现代经济市场变化进行创新和优化，提升企业核算工作能力同时，也积极应对外界干扰因素带来的挑战和难题，促进企业综合能力的进一步提升，确保企业的长远发展。

（三）强化整体核算专业水平

除了以上两种优化企业会计成本核算的措施以外，还有就是强化企业整体核算专业水平。首先，先从财务会计人员的专业意识开始，加强对会计人员的企业成本核算宣传，使其了解相关的流程内容和政策变化，明确自身岗位.所承担的责任与义务，并自主端正自身的工作态度，提升会计核算的专业道德水平。再次，分析企业自身财务管理，积极招聘专业会计人员和经验人才，重新对成本核算岗位和会计人员进行分布，并定期进行相关操作技能的培训与考核，不断积累会计人员的应急能力和基础经验同时，也不断选拔出更为优秀人才组建专业化的负责团队，确保企业成本核算各项流程标准化。最后，完善相关人才培训制度，建立其相应的激励制度，为在职会计人员提供更多的学习平台和机会，并与其自身福利待遇相挂钩，进而促使着会计人员积极主动学习技能、了解政策变化，提升企业会计成本核算的专业水平。

三、总结

对一家经营性质的企业运行来说，增加交易增值和优化产品成本是最基础的运行要求，在适当的交易环境、时间和形式下，合理规划企业有限资源，科学化生产产品种.类和数量，这些都需要企业会计核算作为基础流程才能进行，则对于现有运行中存在的各类问题，除了强化企业管理高层财务管理意识以外，还要就是系统化规划会计成本核算流程，明确各项流程中内容和范围，杜绝出现重复工作和漏洞细节，并同时提升财务人员专业能力水平，组建专业的监督团队，严格控制成本核算的内容，确保核算结果的准确性和专业性，增强企业的综合竞争力。

参考文献：

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[2]马英.企业会计成本核算存在的问题及解决对策[J].财经界（学术版），2019（13）：97-98.

[3]白巧.浅探企业会计成本核算存在的问题和对策[J].纳税，2019，13（9）：114.

作者简介：

黄碧，深圳市航天食品分析测试中心有限公司，广东深圳。