新形势下企业财务会计与管理会计融合思考

摘要：如今随着我国社会经济的不断发展，企业之间的竞争力越来越大，因此在新的经济形式下对于企业的发展也作出了非常高的要求。在社会经济发展的背景下诞生了财务会计以及管理会计，这两者之间存在这一定的联系但是两者之间存在许多不同点，因此，只有充分将两者联合起来，才可以保证企业的可发展道路。基于此，本文对于企业的财务会计与管理会计之间的联系进行分析研究，之后通过研究出存在的问题，给出相应的措施，希望为相关企业以及从事会计工作的人员带来参考的价值。

关键词：新形势;财务会计;管理会计

在如今经济快速发展，时代发展脚步越来越快的背景之下，要求相关的企业要制定出科学有效的财务管理工作，使自身在市场的舞台上有一定的竞争力。但是在社会发展的实际情况下，一些企业中的会计智能也在发生这一定的变化，这也无形中使会计监督在实行过程中的一些问题暴露出来。在新形式的背景下，之前的会计管理模式已经没有办法适应如今的高要求，就会产生一系列的社会矛盾。因此，加强财务会计与管理会计的相互融合是至关重要的。

一、新形势下财务会计与管理会计融合的意义

如今，企业与外部的利益关联是通过财务会计使用互联网技术进行会计信息的提供，这样可以使企业的经济效益更加直观地反映出来。财务会计的相关报告通过管理会计的分析来完成，使企业的管理水平有效提高，使企业在社会上具有一定的竞争地位，因此将这两者相互融合可以使企业的竞争力有效提高。财务会计的记录功能以及记录的事项可以进一步通过管理会计的需求来实现，使财务会计的信息量以及信息的质量有效的加大，使财务会计信息之间的关联程度有效增加。通过财务会计与管理会计相互的融合可以使大部分企业关注的成本控制问题也有效的解决。企业一般计算总成本是通过企业的财務报表来完成的，主要是通过对于财务细节的筛选来将管理会计的标准成本有效的计算出来。

二、企业财务会计与管理会计的潜在联系

（一）达成的终极目标相一致

在进行会计报表工作的过程中，需要会计与管理一起为企业的领导进行一些有效信息的提供，帮助领导在决策的时候提供一些有价值的信息。大部分的企业在经营的过程中都与外部有着直接的经济效益，因此将这两者融合起来也符合企业这一发展的要求。在企业的经营中，这两者之间都有一个共同的目标就是将企业的生产的成本降低，并且为企业获取更多的经济利益。在企业进行投资的时候给出合理化的建议，使企业自身的经济效益一直保证在平稳的状态，促进企业可持续发展。

（二）会计系统中非常重要的一部分

在传统的会计中诞生了财务会计以及管理会计，因此这两者之间还是存在一定的相同性。财务会计在一定的程度上会影响到管理会计，而且管理会计在一定程度上也对财务会计进行监督。因此，这二者其实是相辅相成的，并且在集体的财务活动中是不可分割的一部分。

（三）对会计内容进行必要的深化

通过长期的会计工作积累的过程中，可以看出传统的会计工作会在一定程度上影响财务工作者的工作方式，并且财务工作者通过这一工作方式的归纳以及总结可以使管理会计的主要内容由此得出。因此，管理会计的主要作用就是可以将信息有效进行整合，并且对于整理的信息可以有一定的开拓性。

三、新形势下企业财务会计和管理会计融合的主要策略

（一）完善企业新会计制度体系

一般情况下具有比较完善以及传统的财务职务是企业的财务会计的体现，但是如今随着新形式的发展，企业将重点放在了管理会计中。但是，为了使企业可以长久的发展，一定要将财务会计与管理会计进行有效的融合，使会计的管理制度建立的比较完善以及具有科学的效益。企业的经营行为可以使新的会计制度体系有效的体现出来，保证会计从业人员具有比较明确以及清晰的管理意识，在两者融合的过程中要做到合理以及有效。

（二）将现代化信息技术应用其中，构建统一的数据库

随着信息化时代的到来，企业财务管理也应该顺应时代潮流的变化，积极地使用信息技术，来提高财务管理的效率。尤其网络技术发达的今天，会计的工作已经越来越多的使用到计算机技术，来实现对于报表的处理、计算等工作。在这一大环境下，对于会计人才就提出了使用计算机时代的要求，要求会计人才要能熟练掌握计算机办公的相关技能，来实现将会计信息透明化的目的，从而促使财务会计和管理会计之间工作的融合。就财务会计的工作来说，相关的财务数据收集工作都是通过对会计确认、计量和凭证填写来进行确定的，最终使得财务详细信息的通过财务报表的方式进行体现出来。而管理会计的主要工作就是，在数据收集过程中，确保收集的数据标准化，从而从中间将最重要的财务信息进行整理，利用相关的模型对于财务数据进行分析。就两者数据的收集目的来说，存在有差异性，但是收集数据的过程是相同的，财务信息的来源是相同的。

（三）加大专业人员的培养力度

对于企业财务人员来说，他们的专业素养决定着企业的财务管理水平。所以，企业要想实现财务管理水平的提高，提高财务人员的专业素养是一种必然的选择手段。就当下的企业财务会计来说，水平还停留在对于财务流程的熟悉、财务制度的熟悉这一层面上，显然无法适应当代企业对于财务人员的素养要求。所以要求企业加强对于财务人员的培养，既是企业发展的需求，也是财务人员适应新时代企业财务管理的急需。只有通过培训，让他们了解新形势下企业对于会计制度以及人才的需求标准，才能让他们满足当代企业财务管理对于人才的要求。

（四）转变管理理念

目前，在企业中普遍出现的问题就是企业的许多会计部门将核算工作放在了重要的位置，但是将管理放在了次要的位置，会计人员只注重财务报告的完成以及核算工作放在主要的工作内容中，在企业的内部管理中完全忽视了财务信息发挥出来的主要作用。这一现象就导致企业的财务会计出现了许多的问题。例如，职能没有做到全面化，决策的时候没有依据科学的方法来进行。所以为了使这一现象有效的改变，企业一定要按照两者相互融合发展的理念进行，不但要保证财务信息具有一定的准确性，还要将企业的管理工作有效的重视起来。想要将企业的管理会计决策作用充分发挥出来，就必须要使企业的会计工作得到合理的安排，使企业的决策效率有效提高。

四、结束语

在新经济形势的背景下，我国企业的两种管理方式也有了一定的方向，对于现代的企业一方面要求其在可以迅速适应市场经济发展的需求，另一方面要提升自身的管理理念，使两个会计方式得到有效的融合，这样才可以使企业的可持续发展目标科学有效率的实现，有效促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1]“互联网+”背景下企业财务会计面临的问题及对策[J].杨瑞茜.商场现代化.2019（15）.

[2]企业财务会计外包面临的问题及对策探索[J].付世雄.产业与科技论坛.2019（1）.

作者简介：

孟庆娟，济南市明水眼科医院股份有限公司，山东济南。