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关于新时代企业文化建设的实践与思考

2019-09-10杨柱

银幕内外 2019年4期
关键词:文化建设新时代实践

杨柱

摘要:本文分析了新时代企业文化建设发展中的问题并提出了新时代企业文化建设的策略,主要从坚持正确政治方向和核心价值观,领导做好示范引导,切实以职工群众为主体,普及企业文化知识和共享改革发展成果五个方面进行讨论,在新形势下,加强企业文化建设,共同构建独特的企业文化,提高企业文化软实力,实现企业又好又快发展。

关键词:新时代;企业;文化建设;实践

中图分类号:G210.7 文献标识码:A 文章编号:190416898

引言

企业文化是企业的灵魂,是企业的核心竞争力。在新时代,企业文化建设不仅要与时俱进,适应新时代的新要求,把握规律,体现特色和个性,而且要突出鲜明的定位,这是新时代的必然要求,也是企业与工业健康发展的必要要求,

一、新时代企业文化建设发展中的问题

1.企业文化建设形式化。一些企业在门口,车间和办公室都充满了强有力的标语和口号。从表面上看,这些口号反映了企业建设和发展的方向,运作方式和管理方式,可以凝聚全体员工的工作积极性。但是,这些看似生气勃勃的口号是否能够把企业的发展和建设到位,充分发挥口号的吸引力,我甚至害怕企业的领导者不知道所谓“空谈误国,实干兴邦”。口号知识只是外表的激励功能。企业文化的真正建设需要企业领导的关注。永远不要把企业文化建设形式化和口号化。

2.企业文化建设娱乐化。一些企业领导把企业文化建设看作是歌舞表演,并相继组建歌舞队、舞蹈团,每月规定和组织相关的演出活动,完成企业文化建设任务。这是对企业文化建设的片面误解,导致了企业文化建设的肤浅性和娱乐性。

3.企业文化建设政治化。有的企业在文化建设方面完全贯彻党的政方针实施,忽略了企业自身的发展因素。贯彻和实施党的发展政策是好,但是不考虑企业的实际发展反而会适得其反。企业的政治文化建设就是管理好企业、创造经济效益,激励企业员工积极工作、艰苦奋斗,这才是企业政治文化建设的目的。

4.企业文化建设僵硬化。一些企业认为,企业文化建设是为了创造更好的环境,实现经济效益,并重视企业的形象。这些都是对企业文化建设的错误理解,忽视了企业文化建设也需要适应社会的发展,我们需要创新。企业是社会经济发展最基本的组织,盈利是企业经营的主要目标,在获取经济效益的同时应发展好企业文化建设。因此,企业要将文化建设当作是一个长期的任务,要鼓励全体员工共同努力、共同发展,为企业的美好建设奉献出自己的力量。

三、新时代企业文化建设的策略

1.坚持正确政治方向和核心价值观

要团结全体职工的意志和力量,就必须有一套与经济基础和政治制度相适应的核心价值观,形成广泛的社会共识。做好企业文化建设工作,坚持正确政治方向,遵循社会主义核心价值观至关重要。要准确把握企业文化建设的时代主题和历史使命,以社会主义核心价值观为引领,以推动企业改革发展、经济转型升级为根本,以促进企业改革发展和员工全面发展为己任,遵循企业文化发展规律,内铸精神、外塑形象,不断增强企业活力和竞争力。企業文化建设既要传承,又要创新。要传承优秀传统文化基因,推进企业文化理念体系、运行机制、手段载体创新,激发企业文化活力,丰富精神时代内涵,培育独具魅力的企业人文特质,营造鼓励创新的文化氛围,塑造具有鲜明个性、行业特点、企业特色的文化品牌形象。

2.领导做好示范引导

企业领导是企业文化建设的先锋,是企业文化宣传和实施的组织者,在企业文化中起着示范和指导作用。近年来,水务事业部领导利用领导接待日、职工座谈会等形式对职工的思想动态进行全面了解,认真听取职工建议,并在多方面有意识地激励职工:当职工在工作中表现优秀时,领导及时进行表扬;当职工出现工作失误时,有关领导主动帮助职工分析原因、及时纠正错误,让广大职工始终意识到自身发展与企业发展紧密相连,自己的工作是有价值、有意义的,从而主动将个人目标、个人价值观与企业发展目标、企业价值观紧紧联系在一起。

3.切实以职工群众为主体

“功以才成、业由才广。”企业文化建设应注重以人为本的工作导向,全心全意依靠工人阶级,尊重工人作为主人的地位,注重共建共享,维护政治,经济,文化和社会权利,满足职工群众日益增长的精神文化需求,提高职工文化参与度和获得感,让全体职工共享改革发展成果。要提升职工队伍综合素质,加大企业文化建设的思想、科技和人文含量,加强个人品德、社会公德、职业道德、家庭美德教育,提高职工思想道德素质。要加强职业素质教育,开展专业技术技能培训,提升专业技术素质和水平。要加强人文关怀和心理疏导,普及心理健康知识,帮助职工掌握各种心理调节方法,为职工提供必要的情绪抚慰和心理支持,化解消极情绪、消除精神压力、保持身心健康。

4.普及企业文化知识

普及企业文化知识,让广大员工对企业文化有更深入的了解,有助于企业文化建设。由于文化水平参差不齐,水务部门的大多数员工只关注商业工作,不重视理论学习。因此,必须重视企业文化知识的学习和宣传,向员工普及企业文化知识。

要让广大职工正确认识企业文化,掌握其内涵,从而引导他们在实际工作中践行企业文化,实现个人发展与企业发展的和谐统一。水务事业部利用广播、电视、报刊、网络、微信等媒体开展企业文化宣传,向职工宣讲企业的价值观,企业精神、企业口号以及企业的经营理念等,通过组织各种企业文化宣传活动,围绕企业“企业价值观…企业精神”进行宣传,让企业文化得到细化,帮助广大职工学习企业文化的内容和内涵,使企业文化深入人心,成为职工个人发展与企业整体发展之间的联系纽带,营造充分尊重职工人格,发挥职工长处,鼓励职工发挥个性特点的工作环境和企业氛围。

5.共享改革发展成果

改革发展成功的标准是人民分享改革和发展的成果。企业的可持续发展是企业文化建设的物质基础,企业要树立依靠群众职工群众经营企业的理念,让广大干部职工分享改革发展的成果。要以服务企业改革发展和促进员工全面发展为出发点和落脚点,以改革创新为动力,遵循企业文化建设规律,弘扬改革创新的价值取向和企业精神,发挥文化引导企业、教育员工、推动发展的功能。深化企业文化建设,必须坚持观念创新、内容创新、人才创新和方法创新。企业文化创新必须紧密结合行业特征和企业特点,让文化富有品位和内涵。为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品和服务,开展有利于职工身心健康的文化活动,利用新的交流手段和新的文化模式,激活职工的精神文化生活,取得企业的成就,让文化建设惠及全体职工。

四、总结

企业文化是企业发展的基础和动力源泉,企业文化建设也是深化企业改革的基础工程。优秀的企业文化将为企业发展带来无穷的动力。时代在发展,社会在不断发展。在新形势下,加强企业文化建设,共同构建独特的企业文化,提高企业文化软实力,实现企业又好又快发展。

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