APP下载

企业文化创新对企业管理创新的影响分析

2019-09-10赵艳松

商讯·公司金融 2019年5期
关键词:企业管理创新企业文化企业管理

摘 要:本文首先分析了企业文化概述,其次提出了企業管理创新的重要性,最后提出了企业文化创新对企业管理创新的影响。

关键词:企业文化;企业文化创新;企业管理;企业管理创新

目前,大部分的现代企业都注重企业文化的发展,将其看作为一种表现企业价值观的途径。并且,企业文化在一定程度上还能够展现出企业的处事方法,同时判断出企业的未来发展状况。另外,企业文化的形成,还能够促进企业的稳定发展,帮助企业凝聚员工向心力,团结员工,从而促进企业创新企业文化,推动企业社会效益的提高。而企业在发展的过程中,将企业文化看作为企业管理的重点内容,能够帮助企业更好的顺应时代发展,进而推动企业在竞争潮流中更加稳定的发展进步。

一、 企业文化概述

(一)企业文化特点

客观角度来讲,企业文化较为抽象,能够间接地体现出企业的价值理念以及经营理念等内容,属于一种文化符号。同时,企业文化的形成,是企业发展的过程中,不断凝聚而成的,涉及企业各个方面的内容,具有一定的系统性。另外,企业文化随着企业的发展,也需要不断创新改善,因此,企业文化还具有一定的时代性。除此之外,企业文化还属于企业管理中的一项内容,注重以人为本,注重培养员工的创造性以及创新性,从而达成企业同员工和谐发展的目标。

(二)企业文化发展现状

现阶段,大部分企业都较为重视企业文化的形成创新,但是其中也存在部分企业没有清晰的认知企业文化含义,没有充分了解企业文化在企业发展过程中起到的重要作用,通常将企业文化同企业思想政治工作看为一项内容。与此同时,还有部企业还会将企业文化看作为企业内部的口号以及标语等内容,并没有深层次的了解企业文化内涵。并且,在企业发展过程中,也没有重视人文管理发挥出来的重要作用,过度注重经济效益的提升,忽略了企业文化的创新改善,使得企业自身缺乏独特的文化精神,导致企业员工缺乏统一的信仰,进而在一定程度上阻碍了企业工作效率的提升。基于此,企业需要提高对企业文化的重视,并且深层次的了解企业文化,将其上升到精神层面,进而推动企业的可持续发展。

二、 企业管理创新的必要性

(一)推动企业进步发展

社会经济体制的不断改革完善,促进企业需要不断创新自身的管理模式,从而更好地适应时代发展潮流,提升自身竞争优势,使得企业自身能够立于竞争潮流的不败之地。任何一个企业在发展的潮流中,如果不重视管理制度的创新,抛弃传统的管理制度,为员工创建良好的管理工作氛围,那么就会在一定程度上阻碍企业的发展速度。并且企业在开展管理工作的过程中,还需要注重培养创新型人才以及技术型人才,从而拉近各个部门之间的联系,充分发挥出企业管理的重要作用,推动企业长远发展。

(二)提高企业核心竞争力

在企业发展的过程中,企业管理具有十分重要的积极作用,不仅能够大幅度的提高企业竞争力,还能够有效提升企业的经济效益。而对于企业管理的创新,是现代企业提升核心竞争力的重要途径。例如:华为、联想等企业,在发展的过程中,充分认识到企业管理的重要作用,从而跟随时代的发展,不断创新完善企业管理方式,完善企业的激励机制,进而有效提高企业的竞争力,推动企业的竞争潮流中更加快速的前行。基于此,不难看出企业要想有效提升自身竞争力,就需要注重企业管理的创新,同时结合企业自身的技术以及资产等内容的支持,从而有效地推动企业稳定发展。

(三)促进企业文化的创新

企业开展管理工作,关键目标就是为了能够有效提高企业的经济效益,从而更好地推动企业发展。因此,在市场经济潮流中,企业管理方式同企业的未来发展具有十分密切关联。所以,企业管理层人员就需要提高企业管理的重视程度,不断创新企业管理的手段与模式,完善企业文化,从而带动企业管理的创新。同时,企业管理制度的创新,还能够带动企业文化的创新,帮助企业树立良好的形象,进而有效提升企业的社会效益。

三、 企业文化创新对企业管理创新的影响

企业文化的创新同企业管理创新具有十分密切的关联,而企业文化的创新,能够对企业的日常经营管理产生较大影响,并且根据条件因素的不同,产生的影响程度也具有较大不同。企业文化创新对企业管理创新产生的影响,主要体现在以下几个方面。

(一)对企业经营理念产生的影响

企业在发展的过程中,必然经历企业文化的创新,而企业文化创新的关键则是企业制定的发展战略,具有一定的合理性,能够充分满足企业发展要求。目前,我国社会经济的快速发展,经济建设的水平快速提高,使得各个行业的竞争逐渐激烈,企业在寻找合作伙伴的过程中,所考虑的因素也不断增多,因此,企业就需要将原有的合作共赢的经营理念进行完善创新。而企业为了能够更好地适应时代发展,提升自身竞争优势,就需要注重企业文化的创新,结合自身的经营情况,以及制定的发展战略目标,从多个方面对企业文化进行分析,有效完善企业文化,从而让企业文化更好地满足时代发展要求,进而推动企业的可持续发展。但是,在此阶段,也存在部分企业没有充分认识到企业文化的重要作用,在对企业文化进行创新的过程中,忽略了对自身经营情况的考虑,仅仅注重对企业文化进行创新完善,从而导致企业经营理念逐渐远离企业自身发展情况,对企业的未来发展造成了一定影响。基于此,不难看出,企业文化的创新即具有优势,同时也具有一定的缺点,这就要求企业在对企业文化进行创新时,注重结合自身的实际情况进行分析,从而使得企业文化能够充分满足企业发展需求。

(二)对企业管理模式产生的影响

客观角度来看,企业文化具有一定的系统性,并且属于一个有机整体,同企业中各个方面的内容都具有十分密切的关联,同时还能够对企业未来的发展产生影响,根据企业文化的特点,对企业文化进行合理创新,能够最大程度上推动企业管理模式的创新,使得企业管理更具合理性以及科学性。由于企业管理本身就属于一种体系,所以同企业文化创新之间具有一定的共通之处。另外,企业文化创新还具有时代性的特点。由于我国现阶段处于社会经济高速发展的阶段,企业要想在此发展潮流中更好的前行,就需要具有一个良好的企业文化,并且注重企业文化的创新完善,从而推动企业管理的创新发展,促进企业充分满足时代发展的潮流。例如:近年来,信息技术的快速发展,“互联网+”时代的到来,一定程度上体现出企业文化对企业发展的重要性,企业在发展的过程中,借助时代智慧,更好的创新企业文化,从而引导企业管理模式的创新优化,充分发挥出信息技术的积极效用,将文化创新思想融入企业的管理创新当中,进而使得企业实现管理的高效化以及科学化。

(三)对企业人力资源管理产生的影响

企业文化还具有一定的隐形性,企业文化的创新,能够在潜移默化中对企业员工思想产生影响。并且企业文化的创新,还较为注重以人为本的发展思想,重点强调人的发展,通过企业文化的创新,积极鼓励企业员工的工作,提高企业员工的文化素养,为员工创建积极向上的工作氛围,使得员工能够主动提升自身的专业技能,充分发挥出自身重要价值,从而为企业的发展贡献出积极的力量,推动企业人力资源管理的完善与创新,进而使得企业能够更好的开展企业人才培养工作。企业在经营发展的过程中,人才是其中极为关键的内容,都为企业的发展提供着十分关键的作用,不仅仅是企业的主体,还是企业管理的重要内容,同时也是企业文化创新的关键执行者。企业文化在进行创新的过程中,首先,就是企业员工价值观念的创新,而创新的效果能够由企业员工的工作态度与行动情况体现出来,由此,不难看出,企业文化的创新,能够促进人力资源管理工作的开展。其次,企业文化内容的创新,还能够影响着企业人力资源管理内容的创新,对企业人力资源管理工作的开展与创新都能够产生影响。

(四)对企业核心竞争力产生的影响

企業文化的创新具有多种优势特点,不仅能够影响企业管理创新的经营理念,还能够影响企业的人力资源管理理念,进而推动企业管理各个方面内容的创新发展,由此,可以看出企业文化创新具有综合性的特点。

现阶段,社会经济、政治等内容的发展,使得各个企业在竞争过程中,不再局限于利润之争,而且逐渐转变成了企业核心竞争力的竞争。而企业文化的创新,一定程度上提高了企业核心竞争力,促进企业文化实力与经济实力之间的融合,为企业的发展提供了良好的环境。另外,企业文化的创新,还能够间接的提高企业自身文化软实力,进而促进企业经济同文化之间的协调性,完善企业文化体系,帮助企业构建良好的企业制度体系,有效提升企业的凝聚力与创造力。

四、 结束语

企业文化的创新,企业为企业管理创新营造良好的环境,并且能够间接影响企业管理模式的创新,促进企业的可持续发展。因此,企业管理层人员就需要充分重视企业文化创新的重要性,在创新企业管理时,充分融入企业文化创新。坚持企业文化的创新,充分满足时代发展的需求,结合企业自身发展情况,创建独特的企业文化,从而为企业处理良好的形象,提升企业自身的社会效益,进而促进企业的可持续发展。

参考文献:

[1]周宇鹏.基于企业文化创新的现代企业动力机制研究[J].企业改革与管理,2018(23):175+183.

[2]江辉.企业管理创新与企业文化创新的关系分析[J].中国商论,2018(26):103-104.

[3]郭志宇.企业文化创新对企业管理创新的影响分析[J].现代国企研究,2018(12):279.

[4]边伯轶.企业文化环境对企业管理的影响作用分析[J].现代营销(下旬刊),2018(01):123-124.

[5]张涛.企业文化对管理创新的作用机制研究[J].北方经贸,2017(12):128-129.

作者简介:赵艳松,中国人民大学,北京。

猜你喜欢

企业管理创新企业文化企业管理
校园文化与企业文化综合研究
企业文化与人力资源培训的关联性分析及阐述
新经济形势下加强企业管理的有效途径分析
液晶生产企业客户管理新概念探究
浅析全面预算管理在企业管理中的作用
突发事件基本类型及其对管理的意义
企业管理创新采纳与持续实施的运行机理研究
浅谈企业管理创新
精益六西格玛在企业管理创新中的实施效果